宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)

1、1.編制依據(jù)及概況1.1 編制依據(jù)及原則1.1.1 編制依據(jù) 1.1.2 編制原則1.2 工程概況 1.3 施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)伍布置1.3.1 施工組織機(jī)構(gòu)1.4 施工總體目標(biāo)及保證措施簡(jiǎn)述1.4.1 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施簡(jiǎn)述 1.4.2 安全目標(biāo)及保證措施簡(jiǎn)述 1.4.3 工期目標(biāo)及保證措施簡(jiǎn)述 1.4.4 項(xiàng)目成本目標(biāo)及保證措施簡(jiǎn)述 1.4.5 文明施工目標(biāo)及保證措施簡(jiǎn)述 1.4.6 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措施1.5 施工各階段組織措施

2、1.5.1 施工準(zhǔn)備階段組織措施 1.5.2 施工階段組織措施 1.5.3 竣工驗(yàn)收階段組織措施2.主要施工方法2.1 總體施工方案 2.2 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及工藝 3.2 確保材料供應(yīng)及時(shí)措施 3.3 施工機(jī)械設(shè)備配置原則及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 3.4 設(shè)備管理制度及保證措施 3.5 擬投入本工程的主要施工機(jī)械、設(shè)備表3.5.1 主要機(jī)械設(shè)備 3.5.2 擬投入本工程的主要試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)儀器表4.勞動(dòng)力安排計(jì)劃4.1 管理人員配置 4

3、.2 勞動(dòng)力組成 4.3 勞動(dòng)力管理4.3.1 組織機(jī)構(gòu)管理 4.3.2 員工隊(duì)伍管理 4.3.3 崗前培訓(xùn)4.4 主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃 4.5.特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施4.5.1 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施 4.5.2 節(jié)假期間勞動(dòng)力保證措施6.5.3 消防作業(yè)安全措施 6.5.4 高空作業(yè)安全措施 6.5.6 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施 6.5.7 機(jī)械設(shè)備及車輛安全措施 6.5.8 保證人身安全專項(xiàng)措施 6.5.9 保證既有公路安全暢通措施 6

4、.5.10 施工期間防洪、防汛措施7.確保文明施工的技術(shù)組織措施7.1 文明施工目標(biāo) 7.2 文明施工組織機(jī)構(gòu) 7.3 保證文明施工的技術(shù)組織措施7.3.1 文明施工措施 7.3.2 文明標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建措施 7.3.3 文明施工資料管理7.4 文明施工考核、管理辦法8.確保工期的技術(shù)組織措施8.1 開竣工日期 8.2 總體施工進(jìn)度及階段工期安排 8.3 工期保證說明 8.4 確保工期目標(biāo)的組織措施8.4.1 組織保證措施 8.4.2 制度