北京xxx網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全網(wǎng)絡項目實施方案

1、1 北京 北京 xxx xxx 網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全網(wǎng)絡項目實施方案 網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全網(wǎng)絡項目實施方案1.1 系統(tǒng)集成目標 系統(tǒng)集成目標本次網(wǎng)絡設備的用途是對北京 xxx 網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全網(wǎng)絡區(qū)域網(wǎng)絡和因特網(wǎng)的改進，擴展網(wǎng)絡整體連接能力，提高網(wǎng)絡性能，實現(xiàn)北京 xxx 網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全網(wǎng)絡與下屬各個單位的連接，以提供信息服務與共享。本項目將采用先進的網(wǎng)絡技術、信息技術，選用安全、可靠、易擴展的網(wǎng)絡結構和網(wǎng)絡設備，為北京 xxx 網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全網(wǎng)絡建

2、立高帶寬、高性能、并提供綜合多種業(yè)務的計算機廣域網(wǎng)絡系統(tǒng)。北京 xxx 網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全網(wǎng)絡是一個復雜性高、任務繁多的工程，根據(jù)項目的特點和需求，yyyy 公司將調(diào)集最專業(yè)的人員組成項目組，進行實施。做到責任明確、分工合理、配合順暢、隊伍穩(wěn)定；確保圓滿完成時會是一個優(yōu)秀的樣板工程，yyyy 科技開發(fā)有限公司項目組隨時接受客戶的咨詢和監(jiān)督。1.2 項目組織 項目組織1.2.1 組織結構建立原則 組織結構建立原則由于本次北京 xxx 網(wǎng)絡及網(wǎng)

3、絡安全網(wǎng)絡項目規(guī)模較大，參加人員眾多，如何將人員有效地組織起來，最大限度地發(fā)揮他們的工作效率，對于成功地完成該項目極為重要。在建立組織時，我們遵循如下原則：? 層次形組織結構：符合軟件工程的理論。將一個大型、復雜工程按職能劃分為若干個職能單一的組，每個職能組內(nèi)部還可根據(jù)職能進行細分成更小的組。? 崗位責任制：將本項目管理按職能進行分組，每一個職能組有專門的負責人進行管理，并對該組任務的完成負有責任。小組內(nèi)部實行崗位責任制，將任務分工后落

4、實到個人。? 減少接口：在項目實施過程中，人員之間的聯(lián)系是必不可少的。一個組織的工作效率與完成任務中存在的人際聯(lián)系數(shù)目成反比。接口越多，協(xié)調(diào)就越困難，管理也就越復雜。減少接口即減少管理的復雜程度。質(zhì)量管理組是在整個工程實施過程中監(jiān)督并保證質(zhì)量的部門。該組的工作應強調(diào)防止質(zhì)量問題發(fā)生，而不是在問題發(fā)生后依靠糾正措施來解決。該組的職責是：? 制定并監(jiān)督實施系統(tǒng)開發(fā)流程和規(guī)范。? 制定質(zhì)量保證活動計劃。? 建立質(zhì)量審核機制。? 審核系統(tǒng)驗收標

5、準，并參與實施驗收。? 糾正措施。質(zhì)量保證體系貫穿于整個工程實施過程中，通過各階段的質(zhì)量活動保證工程質(zhì)量。4、系統(tǒng)安裝組 、系統(tǒng)安裝組系統(tǒng)安裝組負責整個工程項目中所有主機設備的安裝、配置、調(diào)試、系統(tǒng)測試、維護、及技術咨詢。5、項目測試組 、項目測試組項目測試組負責系統(tǒng)測試。該組負責編寫測試計劃，記錄測試過程，及編寫測試報告。6、文檔管理組 、文檔管理組配置及文檔管理組職責是管理本項目所有有關的文檔、數(shù)據(jù)、和程序。保證整個工程中的程序、數(shù)