平安工作方案_6

1、平安工作方案 平安工作方案平安工作方案 1為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定 20xx 年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈” ，為實(shí)現(xiàn) 20xx 年公司平安

2、生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) 平安生產(chǎn)方針： 以人為本平安第一預(yù)防為主 全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理 改善環(huán)境持續(xù)進(jìn)展 平安生產(chǎn)目標(biāo)： 不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ) 要以公司對(duì) 20xx 年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ”為原則，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組1、仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢

3、查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查， 。 2、加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4、對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工