裝飾工程竣工驗收監(jiān)理驗收評估報告文檔

1、. 長春市中小企業(yè)人才培訓(xùn)中心裝飾工程竣工驗收監(jiān)理評估報告吉林省金科監(jiān)理有限公司2012-10-23由于工程工期緊，為此我們作出了許多努力。首先，督促承包商根據(jù)實際情況不斷調(diào)整進度計劃，落實相關(guān)責(zé)任人，并認(rèn)真進行檢查考核，堅持每周一次的監(jiān)理例會（見會議紀(jì)要）要求承包方合理組織施工，增加人員，保質(zhì)保量完成工程。四、質(zhì)量控制情況(一)事前控制1、針對本項目的實際情況， 每周的監(jiān)理例會，都詳細(xì)闡明本工程監(jiān)理程序，監(jiān)理工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，控制要求及

2、目標(biāo)值，對裝修單位進行監(jiān)理技術(shù)交底。2、審查施工組織設(shè)計及施工方案，提出審查意見。(二)事中控制1、嚴(yán)格控制裝修原材料及成品質(zhì)量，對所有進場材料的生產(chǎn)廠家進行詳細(xì)登記，并做好每一種材料的驗收及合格證的檢查。2、監(jiān)理日常巡視和檢查中努力做到有的放矢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、隱蔽工程驗收，首先要求施工方上報報驗單和自評資料，我們的監(jiān)理人員天天在現(xiàn)場監(jiān)督裝飾施工全過程（相當(dāng)于每道工序都進行旁站），檢查過程中除對保證項目進行檢查外，還對基本項目和允許偏