中小企業(yè)人力資源管理制度

1、人力資源管理制度 人力資源管理制度第一章 第一章 總則 總則第一條 本公司人力資源管理的目標是吸納優(yōu)秀人才，建立高素質(zhì)員工隊伍，為公司發(fā)展提供人力保障。第二條 綜合管理部是公司人力資源管理職能部門，根據(jù)公司發(fā)展需要和國家有關(guān)人事政策，負責(zé)公司人力資源計劃制定和員工招聘、錄用、考評、晉級等工作。第三條 本公司所有員工分為兩類：正式員工和試用期員工。正式員工與公司簽訂勞動合同，由公司統(tǒng)一辦理社會保險，享受公司的福利待遇。第四條

2、公司新聘人員一般需經(jīng)過三個月的試用期才可聘為正式員工。第二章 第二章 招聘、錄用及考核 招聘、錄用及考核第五條 綜合管理部根據(jù)各部門招聘申請，提出公司招聘計劃，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第六條 員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位和職責(zé)。招聘方式采取面向社會公開招聘或由公司內(nèi)部員工引薦。第七條 招聘基本條件1、身體健康，品行端正，素質(zhì)優(yōu)良，無不良記錄；2、年齡在 18--40 歲之間，特殊情況不超過 50 歲；3、具有大專以上學(xué)歷，法律、會

3、計專業(yè)從優(yōu)。2、新錄用員工根據(jù)崗位不同，確定三至六個月的試用時間，試用期間按試用期工資標準執(zhí)行；試用期不滿一周因個人原因離職者不發(fā)工資。第十一條 聘用1、部門經(jīng)理對試用期員工的工作績效進行考核，并結(jié)合公司《員工考評個人檔案》 ，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之建議，送綜合管理部審核后報總經(jīng)理批示。2、員工由試用期轉(zhuǎn)入正式聘用，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》由綜合管理部備案存檔，并簽訂正式勞動合同，享受公司正式員工待遇。3、公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定

4、，確定員工在試用、正式錄用時的基本工資、績效工資及其他福利。第十二條 除試用期員工外其他人員的考核由綜合管理部負責(zé)。第三章 第三章 晉升及崗位調(diào)動 晉升及崗位調(diào)動第十三條 管理干部任免1、公司管理干部任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。2、公司總經(jīng)理室成員及財務(wù)負責(zé)人的任免，由總經(jīng)理提名報董事會批準，并留存檔案。3、公司其他中層干部的任免由總經(jīng)理決定。第十四條 職級升降1、公司建立正常職級升降機制。2、職級升遷由部門經(jīng)理推薦，綜