121109個人和主管崗位年度工作總結假設性命題假如我是公司總經(jīng)理

1、第 1 頁 共 11 頁作業(yè)：要求 11 月 15 日前完成（注：本次作業(yè)沒有做的不作批評，不處罰，對 有建議性的給予表揚。）作業(yè)內容要求：（1）本年度工作總結，包括工作成績，認為對工作做得比 較好（差）的事情（件）自我反思，自我贊美等。（２）從個人角度假設自己就是老板或主管，如何經(jīng)營管理公司。一、 一、 個人和主管 個人和主管崗位年度工作 位年度工作總結 總結從 2012 年 2 月至 11 月任職以來共 10 個

2、月，期間擬定并帶頭遵守規(guī)章制度、努力工作、加強專業(yè)學習、充分用好業(yè)余時間、不斷反省和改進工作中的不足。根據(jù)注重大局、忽略小節(jié)，注重整體、兼顧個人，注重管理、堅持制度，注重團結、反對分散，注重規(guī)劃、考慮現(xiàn)實，注重發(fā)展、提醒學習的思想和觀念指導，取得了一定的成績、也學習增長了一定知識和經(jīng)驗、在思想和觀念上也有了巨大的轉變，做到了工作、學習、生活、提升四不誤，相互促進、相得益彰?，F(xiàn)就任職以來在工作、學習和思想等方面的具體情況作如下匯報：一、工

3、作方面 1.人事和行政 在全面檢查公司已有的規(guī)章制度，結合公司的發(fā)展動態(tài)，對現(xiàn)有的管理文件進行全面的修繕并重新匯編發(fā)布了《東莞市金禾鍋爐設備有限公司管理制度大綱（2012 年 5 月匯編），以下簡稱“管理大綱”》，為公司各方面的管理提供了必要的依據(jù)和施行的程序或流程，對于規(guī)范化管理發(fā)揮了巨大的作用。（1）人事 重申并盡量嚴格執(zhí)行了“管理大綱”中的“人力資源管理流程”相關規(guī)定，使員工的招聘、面試、試用、考核、使用、流出等環(huán)節(jié)逐步走上了規(guī)范

4、化軌道，對于公司長遠發(fā)展將有益無害。拓展了新的招聘渠道，在原有的分散式網(wǎng)絡招聘方式基礎上，綜合采用了人才市場委托招聘、網(wǎng)絡集中招聘、內部人員介紹招聘等形式，在一定層度上為保證公司的人力資源需求發(fā)揮了必要的作用。針對員工的情緒不滿、工作態(tài)度差、心態(tài)不好和高流失率等情第 3 頁 共 11 頁對常規(guī)性的或每隔幾個月、半年、一年或一定周期需要完善的資料，則制定工作計劃，按規(guī)定的時間進行常規(guī)性的補充，確?；镜馁Y料齊全，比如每隔一年的內部質量審核

5、、管理評審，每隔半年的培訓計劃的實施；質保體系人員特別是責任師、焊工、無損檢測人員的維護是維護工作的重點，這種情況在復審換證、上級檢查時顯得尤為重要，需要實時監(jiān)控和規(guī)劃具體解決方案；對于占屬于質保體系維護文件一個重要方面的“工程過程或見證文件資料”，現(xiàn)已形成習慣并由專人負責，但資料的準確性不高，埋下了嚴重的隱患。對此，在下一年度工作規(guī)劃中必須采取措施解決。3.工程技術輔助（1）圖紙主要協(xié)助繪制鍋爐的報檢系列圖紙，包含少量的基礎圖和其他，

6、到目前，數(shù)量已經(jīng)超過 70 套。（2）現(xiàn)場主要包括現(xiàn)場指導鍋爐基礎放線、勘察鍋爐房現(xiàn)場以及少量的送材料或人員進廠、采購。4.珠海辦事處全面負責與珠海金廣機電有限公司合作的“珠海辦事處”所有事宜，包括資料審核、簽字、蓋章、傳輸、文檔歸檔、對賬、其他情況溝通。在對協(xié)議規(guī)定和公司“管理大綱”的綜合指導下，采取了一系列的措施（如細化服務條款、高效服務、加強溝通聯(lián)絡），付出了大量的努力，取得并保持了與合作單位的良好關系。目前，與合作單位發(fā)生合作

7、9 次，使用資質 20 余項（具體參見涉及珠海辦事處的相關資料），獲得了一定的收益。我部，將會在此基礎上，去不斷的總結歸納此種合作方式以及相關的注意事項，為以后相關渠道的拓展積累經(jīng)驗。同時，建議轉變工作思路，保持與供應商、客戶的良好關系，拓展經(jīng)營范圍和方式。具體如何，尚無明確清晰的思路。5.其他事項和專項工作主要表現(xiàn)為來自總經(jīng)理交辦的工程報價、財務交辦的收款對賬、生產(chǎn)部門交辦的現(xiàn)場事務，以及非經(jīng)常性業(yè)務溝通聯(lián)絡。對于上述事項，始終保持一