鉆探成本核算

1、鉆探成本核算加強項目成本核算管理是公司發(fā)展的根本，管理好公司的源頭活水，減支增效，是公司發(fā)展的基礎之一。鉆探工程成本是成本的一種具體形式，是地質(zhì)鉆探企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的鉆探成本。在鉆探項目施工管理中，我們更多接觸的是狹義的地質(zhì)鉆探成本的概念，即在項目施工現(xiàn)場所耗費的人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場其它直接費及項目為組織工程施工所發(fā)生的管理費用之和。狹義的地質(zhì)鉆探成本，將成本的發(fā)生范圍局限在某一項

2、目范圍內(nèi)，不包括地質(zhì)鉆探企業(yè)期間經(jīng)營費用、利潤和稅金，是項目上進行成本核算和控制的主要內(nèi)容。在我國，通常把施工項目成本管理劃分為 6 個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)，即成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在歐美等國家，施工項目成本管理的基本步驟有：成本估算、成本預算、成本計劃、成本控制、數(shù)據(jù)分析和歸類?？梢钥闯觥o論我國還是歐美國家都強調(diào)了成本預測與計劃的重要性，即通過科學的預測(估算)來制定項目成本計劃，確定成本管理目標。加

3、強項目成本核算，正是從施工項目成本管理的關(guān)鍵，也是地質(zhì)鉆探企業(yè)發(fā)展的客觀需要。一、 地質(zhì)鉆探成本核算的目的與意義1、地質(zhì)鉆探施工成本核算的目的：通過科學的成本核算促進企業(yè)加強項目施工管理，提高管理水平，創(chuàng)新地質(zhì)鉆探技術(shù)，提高公司經(jīng)濟效益。具體地說，鉆探成本核算的目的可以體現(xiàn)在以下幾個方面。 1）通過對公司鉆探項目成本的全面計算，弄清鉆探成本的大小，從而提高公司內(nèi)部對鉆探成本管理重要性的認識 2）通過對某一具體鉆探施工活動的成本計算，弄清

4、鉆探施工活動中存在的問題，為項目施工運營決策提供依據(jù) 3）按不同的項目隊組織計算，計算各項目隊的責任成本，評價各項目隊的業(yè)績 4）通過對某一單臺鉆探設備的成本計算，弄清其消耗情況，謀求提高設備效率、降低鉆探施工成本的途徑5）通過對每個機臺成本的分解核算，為鉆探施工成本消耗水平的制定以及出的信息核算成本。此時，建筑企業(yè)不重視信息價值，忽視成本核算工作，將在長期競爭中處于劣勢地位。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步建立信息資源優(yōu)勢，才能適應戰(zhàn)略發(fā)展

5、的需要。三、 地質(zhì)鉆探施工成本核算的方法鉆探工程成本核算，就是將鉆探工程施工過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，根據(jù)有關(guān)資料，通過“工程施工“科目進行匯總，然后再直接或分配計入有關(guān)的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。 成本核算總的原則是：能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標準分配計入。各項費用的核算方法如下： 1、人工費的核算 勞動工資部門根據(jù)考勤表、施工任務書和承包結(jié)算書等，每月向財務部門提供“單位工程用工匯總表“，財務部門據(jù)

6、以編制“工資分配表“，按受益對象計入成本和費用。 采用鉆探進尺工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發(fā)生的；采用計時工資制度的，計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數(shù)計算分配；工資附加費可以采取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。 2、材料費的核算 應根據(jù)發(fā)出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的“材料費“成本項目，為

7、組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過“間接費用“、“機械作業(yè)“等科目進行歸集，然后再分配到相應的成本項目中。 材料費的歸集和分配的方法： 1）、凡領用時能夠點清數(shù)量、分清用料對象的，應在領料單上注明成本核算對象的名稱，財會部門據(jù)以直接匯總計入成本核算對象的“材料費“項目； 2）、領用時雖然能點清數(shù)量，但屬于集中配料或統(tǒng)一下料的，則應在領料單上注明“集中配料“，月末由材料部門根據(jù)配料情況，結(jié)合材料耗用定額