綠化施工常規(guī)節(jié)點

1、第一章 第一章 編制說明 編制說明根據每個項目的綠化工程施工招標文件、設計施工圖紙及現場勘察為依據編制。一、公司承諾：1、工程質量目標：確保工程質量達一次性驗收合格的要求，苗木存活率 100％。2、安全、文明施工：達到安全標準化工地管理目標。嚴格堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，自始至終將安全生產意識落實到每個環(huán)節(jié)，保證安全生產投入。確保文明標準化工地管理目標。嚴格遵照施工現場管理規(guī)定文明施工，服從業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。3

2、、工期目標：本工程計劃 200 年 月 日至 200 年 月 日。總施工日歷天 90 天。具體開工日期以業(yè)主通知為準。4、效益目標：在“全員參與、全力以赴、全面保證、確保工期”的前提下，對人、財、物實現動態(tài)管理，采取集中優(yōu)勢力量，全面開工的措施，堅持實事求是的原則，一環(huán)扣一環(huán)地安排工作，選擇施工經驗豐富、作風硬的施工管理班子、施工技術人員和工人進場施工，實現高效益的目標。5、園林工程養(yǎng)護：按照《園林植物養(yǎng)護技術規(guī)程》 、 《城市園林綠化

3、工程養(yǎng)護標準》及招標單位的要求，從竣工交付使用之日起養(yǎng)護兩年。養(yǎng)護期間保證所有苗木、草坪成活率達到100%。為了達到上述目的，我們將采取以下措施：抽調有一定施工經驗且責任性強的工程、技術、經濟、材料、政工等管理干部，組成工程項目管理部。作為公司派出機構，全權負責施工現場的各個方面工作，做到統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡等六個統(tǒng)一。二、工程概述工程承包范圍：包括綠化種植、園路、園林小品、

4、景觀鋪裝及綠化養(yǎng)護等。 。針對本工程所處的地理位置，施工季節(jié)、設計理念等綜合因素，此項工程需注意密實度不均造成堆筑時的局部塌陷，增加地基承載力。在平整場地范圍外圍，應根據地形定好出水方向，挖好排水溝，不讓現場在施工時產生積水現象。4、土方堆筑（填土）堆筑土方必須符合綠化種植規(guī)范的需求，綠地的土方造型嚴格按豎向設計圖等高線進行，坡面和邊線的修整應機械與人工相結合，保持排水暢通。綠地土方地形的堆筑應滿足設計要求，其堆筑時應對堆筑材料加以碾壓

5、密實。5、土方初步造型結束后，應適當改良土壤，提高土壤營養(yǎng)成分以利于苗木的正常生長。第二部分：綠化工程編制好施工技術方案是保證該工程能夠如期保質保量順利進行的重要工作，嚴格按照招標文件的要求,根據現場情況我們確立以下方案：施工流程示意圖：結合本工程特點及實際情況，其工序如下圖所示：1、喬木種植工藝流程圖放樣定位挖樹穴檢查樹穴質量放置介質營養(yǎng)土 驗收介質營養(yǎng)土質量苗木除去包扎物 驗收苗木質量加土至 2/3 苗木平衡修剪澆底水支撐清理場地養(yǎng)