生產(chǎn)企業(yè)物流外包中甄選最佳第三方物流供應(yīng)商模型研究.pdf

1、隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)利用第三方物流服務(wù)可獲得高效的供應(yīng)鏈體系、較高資本回報率、較低資金投入，能降低企業(yè)物流成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率，為顧客提供更多增值服務(wù)。提高第三方物流服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于選擇合適的合作伙伴。本文利用調(diào)研招標法與層次分析法和模糊評判法相結(jié)合的方法建立第三方物流供應(yīng)商選擇模型，且將該方法應(yīng)用于勁牌有限公司的第三方物流供應(yīng)商的最佳選擇過程，為生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)合理地選擇第三方物流供應(yīng)商提供幫助。 論文首先給出第三方物流

2、供應(yīng)商選擇模型的研究意義，分析第三方物流選擇模型的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次介紹調(diào)研招標法實施步驟，并對第三方物流供應(yīng)商進行初步篩選，即根據(jù)物流價格某一方面的波動確定一個大致的價格范圍「-a,p」，當?shù)谌轿锪鞴?yīng)商的報價在此區(qū)間之內(nèi)時，將其列為候選第三方物流供應(yīng)商，進入下一步層次分析法和模糊評判法的篩選，否則淘汰。 論文接著介紹層次分析法和模糊評判法數(shù)學(xué)模型的基本原理，并應(yīng)用兩方法分別對第三方物流供應(yīng)商進行了定性和定量分析，在調(diào)研招