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1、請仔細閱讀再付費:機考的題庫每學期都可能更換,請仔細核對題目順序完全相同了再進行付費!由金鋤頭賬號:qq 號 1072066377 電大奧鵬助學團隊獨家整理!僅在金鋤頭網上傳!2877 管理學基礎-0011單項選擇題(共 15 題,共 30 分) 1. 述職報告是對管理人員進行考評的一種方式,它屬于( )。A 上級考評B 群眾考評C 專家考評D 自我考評參考答案:D 2. 管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的。因此,有效的控
2、制要求管理者應將主要精力放在最為重要的事項、活動或環(huán)節(jié)上,這就是控制的( )原則。A 目標明確B 控制關鍵點C 及時性D 靈活性參考答案:B 3. 在組織中存在著正式組織與非正式組織,正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是,正式組織是以( )為重要標準。A 感情的邏輯B 正規(guī)的程序C 科學的理念D 效率的邏輯參考答案:D 4. 企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力,從( )上保證企業(yè)能以最小的成本、高質量的產品和優(yōu)
3、質的服務贏得客戶。A 生產管理B 生產流程C 作業(yè)管理D 操作規(guī)程參考答案:B 5. 組織目標不是一成不變的。但是( )應保持一定的穩(wěn)定性。A 利潤目標B 短期目標C 中期目標D 長期目標參考答案:D 6. 當管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時,他行使的是( )的角色。A 發(fā)言人B 組織聯(lián)絡者C 領導者D 精神領袖參考答案:D 14. 戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標,規(guī)定組織
4、總的行動綱領。這就是戰(zhàn)略管理的( )特征。A 全局性B 綱領性C 長遠性D 客觀性參考答案:A 15. 責任、權力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的( )原則。A 責權利對等B 分工與協(xié)作C 分級管理D 彈性結構參考答案:A 多項選擇題(共 15 題,共 30 分) 1. 德爾菲法是一種改進的專家意見法,其實質是有反饋的函詢調查,包括兩個基本點,即( )。A 預測B 決策C
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