健身俱樂(lè)部-健身房薪金制度

1、健身房薪金制度 健身房薪金制度補(bǔ)貼 補(bǔ)貼1、誤餐補(bǔ)助：5 元/天，以考勤表為準(zhǔn)；2、通訊補(bǔ)助：部門(mén)經(jīng)理 100 元/月；主管 50 元每/月。3、交通補(bǔ)助：部門(mén)經(jīng)理 100 元/月4、房貼：?jiǎn)T工繳納 100 元/月，公司安排宿舍（其中物管費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)用自理） ；不住公司宿舍的員工費(fèi)用自理。5、正式運(yùn)營(yíng)后，各崗位當(dāng)月完成業(yè)績(jī)低于生命線，全體管理人員按照完成的生命線實(shí)際比例發(fā)放崗位工資，取消績(jī)效工資；銷(xiāo)售部管理人員按照完成的生命線

2、實(shí)際比例發(fā)放崗位工資，取消團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資 6、綜合部、財(cái)務(wù)部按照考勤表發(fā)放薪資。客服部工資制度的確定 客服部工資制度的確定（一） （一） 、客服部經(jīng)理： 、客服部經(jīng)理：1、見(jiàn)習(xí)期月工資＝基本工資 1000 元＋80%（崗位工資＋績(jī)效工資）＋工齡工資+用餐補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助2、正式錄用月工資=基本工資 1000 元＋崗位工資＋績(jī)效工資＋工齡工資+用餐補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助3、見(jiàn)習(xí)期：見(jiàn)習(xí)為 3 個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期工資按照見(jiàn)習(xí)工資體系發(fā)放，后正式晉升為新職務(wù)時(shí)

3、薪資按全額新職務(wù)發(fā)放。（二） （二） 、客服部員工： 、客服部員工：1、試用期月工資＝基本工資 800 元＋補(bǔ)貼2、正式錄用月工資=基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋工齡工資+用餐補(bǔ)助3、見(jiàn)習(xí)期：①公司內(nèi)部晉升時(shí)見(jiàn)習(xí)期間薪資按原職務(wù)發(fā)放，見(jiàn)習(xí)為 3 個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期后正式晉升為新職務(wù)時(shí)薪資按新職務(wù)發(fā)放；②外部招聘人員見(jiàn)習(xí)期間薪資結(jié)構(gòu)中崗位工資按應(yīng)聘職務(wù)的 80%發(fā)放，績(jī)效部分按應(yīng)聘職務(wù)下一級(jí)發(fā)放。4、崗位工資為風(fēng)險(xiǎn)工資，如月?tīng)I(yíng)業(yè)額未達(dá)到生命線則

4、按未達(dá)到比例相應(yīng)扣除?！? 第二階段 第二階段(轉(zhuǎn)正后前 轉(zhuǎn)正后前 2 個(gè)月 個(gè)月)月度薪金=底薪 800+餐補(bǔ)+完成獎(jiǎng)金+銷(xiāo)售提成 業(yè)績(jī)指標(biāo) 20000 元 表 2： 完成業(yè)績(jī) 提成比列10000-15000 元 3%15001-20000 元 5%20000 元以上部分 10%注：完成 100%以上得到崗位工資 100 元。 №3 第三個(gè)階段 第三個(gè)階段(轉(zhuǎn)正后第 轉(zhuǎn)正后第 3 個(gè)月到第 個(gè)月到第 5 個(gè)月 個(gè)月)月度薪金=10

5、00 底薪 +餐補(bǔ)+完成獎(jiǎng)金+銷(xiāo)售提成 業(yè)績(jī)指標(biāo) 25000 元表 3： 完成業(yè)績(jī) 提成比列10000-15000 元 3%15001-20000 元 5%20001—25000 元 7%25000 元以上部分 10%注： 完成 100%以上加獎(jiǎng)金 200 元。底薪和完成業(yè)績(jī)百分比掛鉤，如：當(dāng)月只完成 80%，相應(yīng)的底薪拿80%。連續(xù) 2 個(gè)月未能完成 50%，做自動(dòng)離職處理。（二） （二） 、季度獎(jiǎng)金計(jì)算方法： 、季度