項目經(jīng)理職位說明書

1、項目經(jīng)理職位說明書項目經(jīng)理職位說明書崗位名稱：崗位名稱：項目經(jīng)理崗位編號：崗位編號：所在部門：所在部門：崗位定員：崗位定員：直接上級：直接上級：項目部經(jīng)理直接下屬部門直接下屬部門崗位：崗位：職系：管理職系：管理所轄人員數(shù)目：所轄人員數(shù)目：工資級別范圍：工資級別范圍：等級至等級崗位分析日期：崗位分析日期：年月本職概述：本職概述：負(fù)責(zé)項目管理工作，安排項目資源，對項目的規(guī)模、進(jìn)度、工作量、質(zhì)量、費(fèi)用、風(fēng)險、缺陷等進(jìn)行控制，保證項目按計劃運(yùn)行

2、，實現(xiàn)公司下達(dá)的項目目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述職責(zé)描述：參與界定項目的范圍，明確項目的目標(biāo)工作時間百分比工作時間百分比：1.項目的批準(zhǔn)、范圍定義、范圍規(guī)劃、范圍變更控制和范圍確認(rèn)2.與業(yè)務(wù)人員及客戶方項目負(fù)責(zé)人討論項目的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)3.根據(jù)目標(biāo)界定項目的范圍，分清與項目接口的各系統(tǒng)一一一工作工作任務(wù)任務(wù)4.在項目過程中對規(guī)模進(jìn)行控制職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)制訂項目計劃，進(jìn)行項目策劃工作時間百分比工

3、作時間百分比：1.項目規(guī)模、工作量估算2.選擇項目的生命周期3.作項目成本預(yù)算4.作風(fēng)險識別并制定規(guī)避風(fēng)險措施一一一工作工作任務(wù)任務(wù)5.制定進(jìn)度日程表，定義里程碑2.檢查組員的工作產(chǎn)品的質(zhì)量3.配合QA人員進(jìn)行質(zhì)量保證審計活動4.組織質(zhì)量評審工作職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)項目的成本管理工作時間百分比工作時間百分比：1.負(fù)責(zé)控制項目直接費(fèi)用2.負(fù)責(zé)記錄項目直接費(fèi)用的支出一一一工作工作任務(wù)任務(wù)3.負(fù)責(zé)核算項目費(fèi)用職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)項目變更管

4、理工作時間百分比工作時間百分比：1.審核或申請變更2.評估變更的影響范圍3.組織評審變更4.分配資源實施變更一一一工作工作任務(wù)任務(wù)5.跟蹤變更過程并記錄過程職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管理工作時間百分比工作時間百分比：1.風(fēng)險的識別、分析預(yù)測和評價，風(fēng)險對策的提出與實施管理2.記錄風(fēng)險及評估風(fēng)險的影響一一一工作工作任務(wù)任務(wù)3.采取措施，規(guī)避、糾正、減緩風(fēng)險職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)項目信息管理工作時間百分比工作時間百分比：1.進(jìn)度、成本、