鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)_第1頁
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1、1鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一:班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一:班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我有幸參加了首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我有幸參加了X月X日—X日XXXX舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班為期一周的培舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班為期一周的培訓(xùn),使我學(xué)有所獲,體驗(yàn)了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷,此次培訓(xùn),使我學(xué)有所獲,體驗(yàn)了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷,此次培訓(xùn)的目的是使

2、班組長(zhǎng)明確認(rèn)知自身角色,充分掌握班組基訓(xùn)的目的是使班組長(zhǎng)明確認(rèn)知自身角色,充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力、團(tuán)隊(duì)意礎(chǔ)管理的理論和方法,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力、團(tuán)隊(duì)意見、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧,使每位班組長(zhǎng)進(jìn)一步提高綜合見、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧,使每位班組長(zhǎng)進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)。素質(zhì)。在此期間,我學(xué)習(xí)了在此期間,我學(xué)習(xí)了“班組的基礎(chǔ)管理班組的基礎(chǔ)管理”班組是企業(yè)的細(xì)班組是企業(yè)的細(xì)胞,加強(qiáng)鐵路班組管理是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部胞,加

3、強(qiáng)鐵路班組管理是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部“造血造血”功能,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工親和力,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力能,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工親和力,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工作;的基礎(chǔ)工作;“班組安全管理班組安全管理”安全管理是鐵路運(yùn)輸企業(yè)管安全管理是鐵路運(yùn)輸企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是各項(xiàng)工作的重中之重,也是班組管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是各項(xiàng)工作的重中之重,也是班組管理工作的核心,班組安全管理是鐵路運(yùn)輸管理的基礎(chǔ),沒理工作的核心,班組安全管理是鐵路運(yùn)輸管理

4、的基礎(chǔ),沒有班組這一穩(wěn)固的安全基礎(chǔ),鐵路運(yùn)輸安全就沒有保障。有班組這一穩(wěn)固的安全基礎(chǔ),鐵路運(yùn)輸安全就沒有保障。3一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),班組長(zhǎng)的作用至關(guān)重一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),班組長(zhǎng)的作用至關(guān)重要,感謝這一周各位老師為我們辛勤的授課、培訓(xùn)講解輔要,感謝這一周各位老師為我們辛勤的授課、培訓(xùn)講解輔導(dǎo)。導(dǎo)。篇二:參加路局工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二:參加路局工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)(修改修改)工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)——如何做一

5、名合格的班組長(zhǎng)如何做一名合格的班組長(zhǎng)作為一個(gè)剛走上工班長(zhǎng)崗位的我,有幸參加了路局第作為一個(gè)剛走上工班長(zhǎng)崗位的我,有幸參加了路局第四期工班長(zhǎng)培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)我感到非常榮幸并受益非四期工班長(zhǎng)培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)我感到非常榮幸并受益非淺。下面談?wù)勎彝ㄟ^培訓(xùn)后對(duì)班組長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。淺。下面談?wù)勎彝ㄟ^培訓(xùn)后對(duì)班組長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)必須要高一、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)必須要高班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的核心,工作在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿,班組長(zhǎng)是一個(gè)班組

6、的核心,工作在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿,肩負(fù)著指揮、控制安全生產(chǎn)的重任,是生產(chǎn)一線的組織者肩負(fù)著指揮、控制安全生產(chǎn)的重任,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著和指揮者,是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用。班組長(zhǎng)作為企業(yè)的承上啟下的重要作用。班組長(zhǎng)作為企業(yè)的“兵頭將尾兵頭將尾”,一,一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,在職工的眼中言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,在職工的眼中班組長(zhǎng)就是帶班組長(zhǎng)就是帶頭人,是

7、技術(shù)上的頭人,是技術(shù)上的“一專多能一專多能”,即懂生產(chǎn)、又精技術(shù)、通,即懂生產(chǎn)、又精技術(shù)、通安全、熟管理。安全、熟管理。班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)高低直接影響著班組的安全管理,這班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)高低直接影響著班組的安全管理,這就要求班組長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心、良好的心理素質(zhì)及就要求班組長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心、良好的心理素質(zhì)及超前的預(yù)測(cè)防范能力超前的預(yù)測(cè)防范能力做到超前指揮做到超前指揮超前管理。班組長(zhǎng)必須超前管理。班組長(zhǎng)必須能吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、做

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