集氣處理站施工方案_第1頁
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文檔簡介

1、一、工程概況集氣處理站工程在8.1質(zhì)量目標工程質(zhì)量合格率100%,全部工程優(yōu)良率達到95%以上,且防水等主要施工項目必須達到優(yōu)良。本合同工程達到優(yōu)良標準,配合下穿隧道整體工程創(chuàng)國優(yōu)。杜絕質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量通病,追求工程質(zhì)量零缺陷。8.2保證工程質(zhì)量的措施8.2.1建立完善的質(zhì)量保證體系實行全面質(zhì)量管理,執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證標準我公司已通過ISO9002質(zhì)量認證和年審,在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定經(jīng)驗,為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標

2、,我們將進一步完善本企業(yè)的質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。本工程實行三級質(zhì)量管理體系,嚴格按照跟蹤檢測、復檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進行行之有效的全面質(zhì)量監(jiān)控。8.2.2強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度8.2.2.1牢固樹立質(zhì)量意識,深刻領(lǐng)會本工程的設計標準和施工工藝的特點,將工程施工作為施工技術(shù)水平邁上新臺階的一個機遇和里程碑。在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念,使其認識到質(zhì)量工作與企業(yè)、個人利益的關(guān)系,把質(zhì)量貫穿到施工的全過程

3、,深入到企業(yè)的每個人,形成每道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8.2.2.2確立各級總工程師技術(shù)負責制,總工程師主管施工技術(shù)。推行集團公司頒布的《施工技術(shù)管理辦法》和《分級技術(shù)負責制》,使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。堅持質(zhì)量雙檢制、隱蔽工程簽證制、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量獎評、質(zhì)量事故分析等質(zhì)量管理制度。嚴格執(zhí)行施工前的對重大項目設課題組,實行總工程師負責制,配備充足的儀器設備和人員,加大推廣應用力度,努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)

4、力緊密協(xié)同設計院和監(jiān)理單位,進行廣泛的交流與合作,確保重要項目有實質(zhì)性進展。8.2.4強化施工管理,確保工程質(zhì)量8.2.4.1對項目主要管理人員選配水平高,經(jīng)驗豐富,業(yè)績優(yōu)良的人員擔任,各項工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。8.2.4.2做好施工圖紙會審工作,把圖紙中存在的問題都匯總出來,再會同設計部門和監(jiān)理研究解決,以避免不必要的事故發(fā)生。8.2.4

5、.3對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等,都必須復核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。(簽證、變更、檢查記錄、各類報表等)。以利于工程竣工后,文整工作的同步結(jié)束。8.2.4.4在施工過程中,實行全面質(zhì)量管理,嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施,認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽證整理,歸檔工作,完善質(zhì)量責任追蹤檔案。8.2.4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持砼開盤申請制。8.2.4.6嚴格質(zhì)量檢查制

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