第三方物流論文

1、淺析第三方物流在中國(guó)的發(fā)展淺析第三方物流在中國(guó)的發(fā)展【內(nèi)容摘要】物流不僅僅是能夠降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的成本的一個(gè)重要手段，也是制約一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。因此企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程更多的要考慮到降低企業(yè)成本，這樣就對(duì)運(yùn)營(yíng)中很重要的物流環(huán)節(jié)有更高的要求，希望能實(shí)現(xiàn)物流的一體化運(yùn)作，縮短訂單和送貨時(shí)間，盡快的占領(lǐng)市場(chǎng)獲得利潤(rùn)。同時(shí)，物流在提高國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)水平方面也具有很大的作用。進(jìn)入21世紀(jì)之后，隨著作為新興產(chǎn)業(yè)之一現(xiàn)代物流業(yè)的迅猛

2、發(fā)展，國(guó)內(nèi)的物流公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，進(jìn)而形成了第三方物流產(chǎn)業(yè)。相比傳統(tǒng)的物流公司，第三方物流更專業(yè)化，綜合成本更低，配送效率更高，已經(jīng)成為國(guó)際物流業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、社會(huì)化分工和現(xiàn)代物流發(fā)展的方向。所以，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)的需求，要努力發(fā)展第三方物流，這樣將為中國(guó)的物流企業(yè)注入新的活力和希望，并將迅速的提高中國(guó)整體的物流水平。本文就第三方物流在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了具體的分析，提出其在發(fā)展中存在的問(wèn)題以及在發(fā)展中所面臨的機(jī)遇。進(jìn)一步闡述在中國(guó)

3、發(fā)展第三方物流的必要性和發(fā)展戰(zhàn)略?！娟P(guān)鍵字】物流第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略美國(guó)寶潔公司是世界最大的日用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)。1992年，寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并在廣東地區(qū)建立了大型生產(chǎn)基地。對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的寶潔公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品能否及時(shí)、快速并且以較低的成本運(yùn)送到全國(guó)各地是其能否迅速搶占中國(guó)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。于是，寶潔公司將物流需求建議書提交給寶供，對(duì)寶供的物流能力和服務(wù)水平進(jìn)行試探性考察。圍繞著寶潔公司提出的各項(xiàng)物流需求，寶供設(shè)計(jì)了適應(yīng)其在中國(guó)

4、發(fā)展的業(yè)務(wù)流程，并制定嚴(yán)格的流程管理制度，達(dá)到了寶潔公司的要求。同時(shí)，寶供良好的合作愿望以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的合作態(tài)度也受到了寶潔公司的歡迎，使得寶供順利通過(guò)了考察。寶潔公司最終選擇了寶供作為自己的合作伙伴，雙方簽訂了鐵路運(yùn)輸?shù)目偞砗贤_(kāi)始了正式的合作。寶供嚴(yán)格和高質(zhì)量的物流服務(wù)，極大地降低了寶潔公司的物流成本，縮短了訂單周期和運(yùn)輸時(shí)間，提高了寶潔公司的客戶服務(wù)水平；而寶潔公司對(duì)寶供在技術(shù)上和管理上的支持也使得寶供的物流服務(wù)水平不斷地提升，

5、成為當(dāng)今國(guó)第三方物流在中國(guó)的發(fā)展2其次，從提供的服務(wù)范圍和功能來(lái)看，我國(guó)的第三方物流企業(yè)仍以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基本物流業(yè)務(wù)為主，加工、配送、定制服務(wù)等增值服務(wù)功能仍處在發(fā)展完善階段。像中海、寶供這樣功能完善的第三方物流企業(yè)目前為數(shù)不多，規(guī)模也不是很大。最后我國(guó)第三方物流的服務(wù)對(duì)象主要集中在外資企業(yè)，其次是民營(yíng)企業(yè)和少數(shù)改制后的國(guó)有企業(yè)。如中海物流的客戶主要有IBH、美能達(dá)、諾基亞、三洋、東芝、三星、華為、聯(lián)想等企業(yè)；寶供物流公司服務(wù)的對(duì)象是寶

6、潔、飛利浦、雀巢、沃爾瑪、聯(lián)想等。隨著物流熱的興起，第三方物流得到長(zhǎng)足發(fā)展，既有量的增加，涌現(xiàn)出許多物流企業(yè)，又有質(zhì)的提高，物流服務(wù)功能顯著改善，出現(xiàn)像中遠(yuǎn)集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)那樣既有規(guī)模又有效益的物流企業(yè)。但從整體上看，企業(yè)規(guī)模不大，服務(wù)水平不高，第三方物流還只停留在某一個(gè)層面或某一個(gè)環(huán)節(jié)上，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從原材料供給到商品銷售整個(gè)供應(yīng)鏈的全程服務(wù)，還沒(méi)有形成真正意義上的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。第三方物流在我國(guó)的發(fā)展出現(xiàn)上述現(xiàn)象，其主要原因有：一、很多物流企

7、業(yè)表現(xiàn)極端，主要就是堅(jiān)持自營(yíng)而排斥外包。因?yàn)樗鼈冋J(rèn)為自己擁有自營(yíng)物流所需的硬件設(shè)施和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，他們也不希望外來(lái)的企業(yè)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“指手畫腳”，不想成為外企業(yè)的一個(gè)“附屬”企業(yè)。其實(shí)這種看法非常粗淺的。作為一個(gè)企業(yè)的決策者，應(yīng)該從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行考慮，不應(yīng)僅僅停留在是否放權(quán)的問(wèn)題上。第三方物流企業(yè)并不是要物流公司成為另一個(gè)企業(yè)的附屬公司。只要第三方物流企業(yè)能夠按照其他公司的要求滿足其公司的物流需求，企業(yè)是不會(huì)對(duì)物流

8、公司進(jìn)行過(guò)多的干預(yù)和管理的。就像寶供和寶潔公司一樣，只要在達(dá)成共識(shí)的情況下進(jìn)行合作和發(fā)展，是可以達(dá)到很好的共贏裝狀態(tài)的。二、有的企業(yè)組建物流聯(lián)盟時(shí)很盲目，對(duì)3PL運(yùn)作的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性缺乏清醒認(rèn)識(shí)。對(duì)于第三方物流過(guò)度樂(lè)觀，使得他們的經(jīng)營(yíng)思想充滿許多浮躁、狹隘和主觀主義的東西。這樣就使結(jié)成的物流聯(lián)盟的效率大大的降低了同時(shí)也很大的增加了物流的風(fēng)險(xiǎn)性，這樣的聯(lián)盟也往往以失敗收?qǐng)觥Ｈ?、許多企業(yè)在推行3PL戰(zhàn)略時(shí)對(duì)外部環(huán)境的定位不夠準(zhǔn)確，它們沒(méi)能深