施工合同簽訂流程及管理辦法

1、施工合同簽訂流程及管理辦法施工合同簽訂流程及管理辦法為規(guī)范公司合同簽訂、履行和付款程序，并最大限度的避免風(fēng)險，合約預(yù)算部起草以下合同管理辦法和簽訂程序，本辦法適用于公司簽署的施工類合同的管理，不適用于其他類合同的管理。一、合同簽訂審核流程一、合同簽訂審核流程1.公司合約預(yù)算部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件相關(guān)條款、合同談判記錄、參照建設(shè)部印制的示范文本起草建筑安裝施工合同，參與合同談判，組織會簽，參加對合同履行的評價。2.合約預(yù)算部負(fù)責(zé)合同的商務(wù)條款

2、，確認(rèn)待簽合同與審批調(diào)整建議的一致性。3.工程部負(fù)責(zé)審核工程合同的各項技術(shù)條款及設(shè)備采購與供應(yīng)條款。4.財務(wù)部審核合同付款、發(fā)票納稅等相關(guān)財務(wù)有關(guān)條款。5.法律顧問負(fù)責(zé)分析判斷合同風(fēng)險、與法律相關(guān)內(nèi)容的相關(guān)條款。6.主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)合同整體審核。7.執(zhí)行董事審定批準(zhǔn)。二、合約預(yù)算部負(fù)責(zé)合同的起草和組織會簽二、合約預(yù)算部負(fù)責(zé)合同的起草和組織會簽合同應(yīng)做到內(nèi)容合法、條款齊全、文字清楚、表述規(guī)范、權(quán)利義合約預(yù)算部起草合同工程部審核財務(wù)部審核法律顧

3、問審核主管領(lǐng)導(dǎo)審核執(zhí)行董事審定批準(zhǔn)更、簽證、結(jié)算、獎懲等與項目成本有關(guān)的條款；2.工程部門審核合同的工作范圍、雙方權(quán)利義務(wù)、技術(shù)、工期、進(jìn)度、質(zhì)量、保修、材料（設(shè)備）的采購與供應(yīng)的型號、數(shù)量、達(dá)到時間、裝卸貨責(zé)任、質(zhì)量保證金等條款；3.財務(wù)部審核簽約公司名稱、合同價款支付方式、發(fā)票形式、代扣代繳等與財務(wù)核算和納稅有關(guān)的條款；4.法律顧問分析判斷合同風(fēng)險、與法律相關(guān)的內(nèi)容，包括但不限于：變更、解除、違約、索賠、不可抗力、訴訟等條款；5.主

4、管領(lǐng)導(dǎo)對合同及以上部門的意見進(jìn)行整體審核；6.執(zhí)行董事整體審批。四、合同的簽署、蓋章和執(zhí)行四、合同的簽署、蓋章和執(zhí)行1.合同原則上由對方先簽字蓋章合同按照規(guī)定審批順序全部完成后，由合約預(yù)算部按照審批意見和即將最終簽字、蓋章的合同文本對照，有添加或需要修改的及時更正，確認(rèn)無誤后，按照公司印章使用管理規(guī)定辦理簽字蓋章手續(xù)。2.合同存檔、備案合同簽訂后合同正本原件及副本原件全部由行政辦公室存檔，合約預(yù)算部、工程部、財務(wù)部及合同執(zhí)行部門提出申請