管理能力測(cè)驗(yàn)mat

1、MAT測(cè)評(píng)工具簡(jiǎn)介適用對(duì)象管理能力測(cè)驗(yàn)通過(guò)模擬不同層級(jí)管理者實(shí)際工作中的關(guān)鍵事件，分析應(yīng)對(duì)管理問(wèn)題的思路與行為模式，來(lái)評(píng)估個(gè)體從事管理工作能力的高低。管理學(xué)大師亨利明茨伯格（MintzbergH）認(rèn)為，管理者并非按照計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的職能開展工作，而是通過(guò)在不同的管理者角色間相互轉(zhuǎn)換來(lái)處理管理事件。在這一過(guò)程中，管理者所采用的不是書本上的管理知識(shí)，而是看不見(jiàn)、難表達(dá)，植根于個(gè)人的行動(dòng)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之中的“內(nèi)隱管理知識(shí)”。因此，管

2、理能力測(cè)驗(yàn)采用模擬真實(shí)管理事件的情景模擬技術(shù)，更加真實(shí)、準(zhǔn)確地測(cè)查作答者的實(shí)際管理能力，相較純粹對(duì)書本管理知識(shí)考察，擁有更強(qiáng)的預(yù)測(cè)力。新晉管理人員；現(xiàn)任管理人員；管理崗的候選人員測(cè)評(píng)形式及時(shí)間在線作答，測(cè)評(píng)時(shí)間約60分鐘，共45題應(yīng)用范圍主要特點(diǎn)◆創(chuàng)新引領(lǐng)：國(guó)內(nèi)最早標(biāo)準(zhǔn)化使用的情景化管理能力測(cè)驗(yàn)題庫(kù)◆10年測(cè)評(píng)積累：10年來(lái)，每年有數(shù)千名各行業(yè)的管理者使用管理能力測(cè)驗(yàn)，擁有強(qiáng)大、豐富的能力水平對(duì)比數(shù)據(jù)庫(kù)◆豐富的管理案例庫(kù)：情景出于百余個(gè)

3、經(jīng)典案例構(gòu)成的管理案例庫(kù)，每個(gè)案例都來(lái)源于管理者在實(shí)際工作中遇到的關(guān)鍵管理事件◆分層級(jí)測(cè)評(píng)：根據(jù)基層和中高層級(jí)管理者的工作職責(zé)，有側(cè)重地分別考察不同的勝任力測(cè)評(píng)維度管理能力測(cè)驗(yàn)考察方面基層管理者中高層管理者管理他人激勵(lì)他人激勵(lì)他人指導(dǎo)培養(yǎng)指導(dǎo)培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理任務(wù)計(jì)劃安排計(jì)劃組織問(wèn)題解決授權(quán)控制監(jiān)督落實(shí)決策力任用委派社會(huì)招聘內(nèi)部選拔人員盤點(diǎn)培訓(xùn)定位管理能力測(cè)驗(yàn)MAT題目樣例測(cè)評(píng)報(bào)告（部分）假如你是某公司部門總監(jiān)。部門成員非

4、常年輕，幾位主管不到30歲，團(tuán)隊(duì)成員大多剛工作一兩年。部門員工思維比較活躍，常能提出很多新想法，但在需要協(xié)作時(shí)很少主動(dòng)幫助同事常因協(xié)作問(wèn)題產(chǎn)生矛盾。面對(duì)這種情況，你認(rèn)為最有效的一項(xiàng)措施是（），你認(rèn)為最無(wú)效的一項(xiàng)措施是（）A聘用一些年齡大、善于協(xié)作的員工，逐步改變部門的氛圍。B每個(gè)月在部門內(nèi)評(píng)選“協(xié)作之星”，以此強(qiáng)化員工的協(xié)作行為。C組織員工參加拓展活動(dòng)，以此提高員工的協(xié)作意識(shí)。D建立員工協(xié)作機(jī)制，以團(tuán)隊(duì)為單位分配任務(wù)、考核任務(wù)完成情況。

5、E要求主管以身作則，通過(guò)日常管理及自身行為改善部門的協(xié)作氛圍。應(yīng)用實(shí)例某汽車公司為了填補(bǔ)基層管理職位的空缺，希望通過(guò)外部招聘和內(nèi)部選拔，聘用一批優(yōu)秀的基層管理人員。在這一過(guò)程中，為了提高選拔效率和科學(xué)性，采用管理能力測(cè)驗(yàn)（基層）對(duì)36名后備管理干部及社招應(yīng)聘人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)，并進(jìn)行了1年的績(jī)效跟蹤。結(jié)果表明管理能力測(cè)驗(yàn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，最終錄用的10名管理者在1年內(nèi)表前程無(wú)憂測(cè)評(píng)北京010–582733886394上海02132014888598