房地產(chǎn)公司管理事項(xiàng)審批權(quán)限表

1、廣州公司管理事項(xiàng)工作職責(zé)與審批權(quán)限表廣州公司管理事項(xiàng)工作職責(zé)與審批權(quán)限表項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司階段階段管理事項(xiàng)管理事項(xiàng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工程工程成本成本營銷營銷財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)行人行人辦公會(huì)辦公會(huì)總經(jīng)總經(jīng)理區(qū)域管理總部區(qū)域管理總部控股總部控股總部特別說明特別說明1、土地信息跟蹤、談判、土地信息跟蹤、談判☆☆★●▲由管理總部發(fā)展部承擔(dān)廣由管理總部發(fā)展部承擔(dān)廣州公司發(fā)展工作州公司發(fā)展工作2、啟動(dòng)前期設(shè)計(jì)、啟動(dòng)前期設(shè)計(jì)☆☆☆★●3、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定位概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)

2、☆☆☆★●4、項(xiàng)目建設(shè)總投資、項(xiàng)目建設(shè)總投資☆☆☆★●5、開發(fā)周期、開發(fā)周期☆★●6、預(yù)計(jì)售價(jià)、預(yù)計(jì)售價(jià)☆☆★●7、編制可行性研究報(bào)告、編制可行性研究報(bào)告☆☆☆★●8、土地合同審定、土地合同審定☆○★9、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制☆☆○★●1010、土地合同執(zhí)行、土地合同執(zhí)行☆○★○●由管理總部發(fā)展部承擔(dān)廣由管理總部發(fā)展部承擔(dān)廣州公司土地合同執(zhí)行工作州公司土地合同執(zhí)行工作1111、設(shè)計(jì)費(fèi)估算、設(shè)計(jì)費(fèi)估算☆☆☆★●前期前期階段階段

3、1212、公司注冊(cè)、公司注冊(cè)☆★▲由管理總部發(fā)展部承擔(dān)廣由管理總部發(fā)展部承擔(dān)廣州公司公司注冊(cè)工作州公司公司注冊(cè)工作1、場地及市政條件、場地及市政條件當(dāng)?shù)卣弋?dāng)?shù)卣摺铩睢瘛颉?、修詳規(guī)劃、修詳規(guī)劃☆☆★●3、修詳報(bào)建、修詳報(bào)建★☆☆職責(zé)職責(zé)★☆☆◎●單位選定單位選定★☆●◎4、方案設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)費(fèi)用核定費(fèi)用核定★○☆☆●◎5、方案報(bào)建、方案報(bào)建★☆☆6、成本估算、成本估算☆☆☆★●7、展示區(qū)、售樓處及大型會(huì)所設(shè)計(jì)、展示區(qū)、售樓處及大型會(huì)

4、所設(shè)計(jì)☆☆☆★●職責(zé)職責(zé)★☆單位選定單位選定★☆●☆◎◎8、初步設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)費(fèi)用核定費(fèi)用核定★○☆○●◎職責(zé)職責(zé)★☆單位選定單位選定★☆●☆◎◎9、專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)用核定費(fèi)用核定★○☆○●◎1010、初設(shè)審圖、初設(shè)審圖☆☆★1111、初設(shè)報(bào)建、初設(shè)報(bào)建★☆1212、成本目標(biāo)、成本目標(biāo)☆☆☆★●單位選定單位選定★☆●☆◎◎1313、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)用核定費(fèi)用核定★○☆○●◎1414、施工圖審圖、施工圖審圖★☆☆1515、施工

5、圖報(bào)建、施工圖報(bào)建★☆設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段1616、施工圖預(yù)查丈、施工圖預(yù)查丈★☆1、工程量清單、標(biāo)底編制（金額、工程量清單、標(biāo)底編制（金額500500萬以下）萬以下）☆★●◎◎金額金額500500萬以上的工程由萬以上的工程由區(qū)域管理總部審定，區(qū)域管理總部審定，200200萬元以上編制標(biāo)底，投標(biāo)萬元以上編制標(biāo)底，投標(biāo)限價(jià)。限價(jià)。考察單位考察單位★☆☆●◎◎標(biāo)書會(huì)簽標(biāo)書會(huì)簽★○○●◎◎開評(píng)標(biāo)開評(píng)標(biāo)★☆☆●◎◎標(biāo)書分析及定標(biāo)標(biāo)書分析及定標(biāo)☆★●

6、◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部①分項(xiàng)工程①分項(xiàng)工程:土建、土建、安裝及裝修類金額安裝及裝修類金額在500500萬元以內(nèi)、萬元以內(nèi)、采購類在采購類在100100萬元萬元以內(nèi)的招標(biāo)以內(nèi)的招標(biāo)(含暫定含暫定金額、指定分包，金額、指定分包，分標(biāo)段按合計(jì)）分標(biāo)段按合計(jì)）中標(biāo)通知書中標(biāo)通知書★○●◎◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部考察單位及招評(píng)標(biāo)方考察單位及招評(píng)標(biāo)方式★☆☆○●◎標(biāo)書會(huì)簽標(biāo)書會(huì)簽★○○○●◎開評(píng)標(biāo)開評(píng)標(biāo)★☆☆●○◎管理總部至少派管理總

7、部至少派1人參加人參加標(biāo)書分析及定標(biāo)標(biāo)書分析及定標(biāo)☆★○●◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部（1）工程及）工程及采購類招標(biāo)管采購類招標(biāo)管理②分項(xiàng)工程②分項(xiàng)工程:土建類土建類裝修金額在裝修金額在500500萬元以上、采購類在元以上、采購類在100100萬元以上的招標(biāo)萬元以上的招標(biāo)(含暫定金額、指定含暫定金額、指定分包分標(biāo)段按合分包分標(biāo)段按合計(jì)）計(jì)）中標(biāo)通知書中標(biāo)通知書★○●◎◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部工程類工程類2020萬元以下萬元以下★

8、○○●◎◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部③按規(guī)定可以不招③按規(guī)定可以不招標(biāo)的工程及采購標(biāo)的工程及采購采購類采購類1010萬元以下萬元以下☆★○●◎◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部事項(xiàng)審批事項(xiàng)審批★○○●◎◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部④壟斷性工程④壟斷性工程費(fèi)用核定費(fèi)用核定★○○○●◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部事項(xiàng)審批事項(xiàng)審批★○○○●◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部（2）直接委）直接委托的工程及采托的工程及采購⑤其他需直接委托⑤其他需直接

9、委托的工程及采購的工程及采購費(fèi)用核定費(fèi)用核定★○○○●◎報(bào)備控股成本部報(bào)備控股成本部單位考察單位考察★☆☆●◎◎?qū)嵤?shí)施階段階段2、工程招標(biāo)、工程招標(biāo)（3）監(jiān)理及造價(jià)咨詢招標(biāo)（采取費(fèi)）監(jiān)理及造價(jià)咨詢招標(biāo)（采取費(fèi)率招標(biāo)方式確定咨詢單位）率招標(biāo)方式確定咨詢單位）開評(píng)標(biāo)開評(píng)標(biāo)★☆☆●◎◎（含趕工措施費(fèi)（含趕工措施費(fèi)）（1）工程及設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)性條款設(shè)定（招標(biāo)書或合同）；按合同）工程及設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)性條款設(shè)定（招標(biāo)書或合同）；按合同條款計(jì)算的工程、設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)

10、勵(lì)性費(fèi)用核定條款計(jì)算的工程、設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)勵(lì)性費(fèi)用核定★○☆○●◎合同獎(jiǎng)勵(lì)金額不得超過合合同獎(jiǎng)勵(lì)金額不得超過合同金額（扣除暫定金額、同金額（扣除暫定金額、甲供材）的甲供材）的3%3%，是否設(shè)立，是否設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)性條款由區(qū)域總部總獎(jiǎng)勵(lì)性條款由區(qū)域總部總經(jīng)理決定經(jīng)理決定單位選定單位選定★○●◎①工程類①工程類顧問顧問費(fèi)用核定費(fèi)用核定☆★☆○●◎單位選定單位選定★○●◎②設(shè)計(jì)類②設(shè)計(jì)類費(fèi)用核定費(fèi)用核定★☆○●◎單位選定單位選定★○●◎③造價(jià)管③造價(jià)管理

11、類理類費(fèi)用核定費(fèi)用核定★☆○●◎單位選定單位選定★○●◎④市場顧④市場顧問類問類費(fèi)用核定費(fèi)用核定★○●◎7、其他管理其他管理（2）顧問類顧問類⑤其他⑤其他☆★○●◎監(jiān)理、造價(jià)咨詢等顧問的監(jiān)理、造價(jià)咨詢等顧問的單位選定按相關(guān)制度執(zhí)行單位選定按相關(guān)制度執(zhí)行8、竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收★☆☆●◎◎報(bào)備控股工程中心報(bào)備控股工程中心9、入伙、入伙★☆☆●◎◎1010、項(xiàng)目結(jié)算及總結(jié)、項(xiàng)目結(jié)算及總結(jié)☆★☆☆☆○○●1111、項(xiàng)目后評(píng)估、項(xiàng)目后評(píng)估★★★★

12、★○○●管理總部以會(huì)議形式審管理總部以會(huì)議形式審核，并報(bào)備控股成本部；核，并報(bào)備控股成本部；項(xiàng)目結(jié)算及總結(jié)控股成本項(xiàng)目結(jié)算及總結(jié)控股成本小組審核，委員會(huì)審定；小組審核，委員會(huì)審定；后評(píng)估報(bào)控股公司辦公會(huì)后評(píng)估報(bào)控股公司辦公會(huì)審定審定1、年度工資總額、年度調(diào)薪及年終總經(jīng)理獎(jiǎng)測(cè)算、年度工資總額、年度調(diào)薪及年終總經(jīng)理獎(jiǎng)測(cè)算☆★○○●2、年度用人計(jì)劃及增加編制、年度用人計(jì)劃及增加編制★○○●3、項(xiàng)目公司部門正職、部門副職、部門助理、高級(jí)經(jīng)理招聘

13、、任免、獎(jiǎng)懲、、項(xiàng)目公司部門正職、部門副職、部門助理、高級(jí)經(jīng)理招聘、任免、獎(jiǎng)懲、定調(diào)薪（含外派人員）定調(diào)薪（含外派人員）★○●◎財(cái)務(wù)正副職需報(bào)控股審批財(cái)務(wù)正副職需報(bào)控股審批4、高級(jí)經(jīng)理級(jí)（不含）以下員工招聘、任免、獎(jiǎng)懲及定薪、高級(jí)經(jīng)理級(jí)（不含）以下員工招聘、任免、獎(jiǎng)懲及定薪★○●財(cái)務(wù)和發(fā)展人員需管理總財(cái)務(wù)和發(fā)展人員需管理總部專業(yè)總監(jiān)參與審批部專業(yè)總監(jiān)參與審批行政行政與人與人力資力資源5、年度培訓(xùn)計(jì)劃及新增培訓(xùn)項(xiàng)目、年度培訓(xùn)計(jì)劃及新增培訓(xùn)

14、項(xiàng)目★○●◎說明說明：1、圖例：★——主責(zé)☆——支持○——審核●——審定▲——統(tǒng)籌◎——報(bào)備2、區(qū)域管理總部成本小組對(duì)授權(quán)內(nèi)的日常成本管理事項(xiàng)進(jìn)行集體決策管理，區(qū)域總部總經(jīng)理是區(qū)域日常成本管理的最高決策者。圖中區(qū)域管理總部審定或?qū)徟譃槌杀拘〗M和總經(jīng)理審批，根據(jù)不同情況酌情上報(bào)。3、設(shè)計(jì)、營銷費(fèi)用，在年度預(yù)算范圍內(nèi)的，10萬元以內(nèi)（不含10萬元）參照控股相關(guān)規(guī)定辦理，由項(xiàng)目公司審定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目公司成本部、財(cái)務(wù)部充分參與比價(jià)過程；10萬