基層員工對(duì)管理人員意見(jiàn)反饋表

1、酒店基層員工對(duì)管理人員意見(jiàn)反饋表酒店基層員工對(duì)管理人員意見(jiàn)反饋表為了提高員工的工作積極性，提升企業(yè)管理質(zhì)量，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫(xiě)該調(diào)查表。我們會(huì)對(duì)您提供的資料進(jìn)行保密。如果您愿意，請(qǐng)留下您的姓名，您的建議將成為晉升與獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。一、被調(diào)查者基本資料一、被調(diào)查者基本資料1、部門(mén)：（A、客房部B、餐飲部C、工程部、D、保安部E、財(cái)務(wù)部F、營(yíng)銷(xiāo)部G、行政辦）2、

2、崗位：（A、一線(xiàn)員工B、領(lǐng)班C、主管、D、部門(mén)經(jīng)理E、總監(jiān)F、副總經(jīng)理）3、直接上級(jí)（由人力資源部填寫(xiě)）4、入職時(shí)間：（A、0—3個(gè)月B、3—12個(gè)月C、1—3年、D、3年以上）二、調(diào)查項(xiàng)目（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的選項(xiàng)內(nèi)填寫(xiě)）二、調(diào)查項(xiàng)目（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的選項(xiàng)內(nèi)填寫(xiě)）（一）溝通：我們的主管（直接上級(jí)）（一）溝通：我們的主管（直接上級(jí)）評(píng)價(jià)等級(jí)：A總是B一般C需要注意D很少E我不知道ABCDE1、實(shí)行開(kāi)放分享政策，平易近人2、經(jīng)常與我進(jìn)行有效溝通3、是一個(gè)

3、耐心、敏感的傾聽(tīng)者4、能及時(shí)為我和我的其它同事提供行業(yè)信息5、能幫助我獲取指導(dǎo)、建議和信息6、能把我的建議、意見(jiàn)、想法傳達(dá)給適當(dāng)?shù)墓芾聿块T(mén)7、能與其它管理人員（部門(mén)內(nèi)與有工作聯(lián)系部門(mén)）很好的合作8、能給予明確的、建設(shè)性的、持續(xù)的反饋特別的建議：（二）（二）、領(lǐng)導(dǎo)能力：我們的主管（直接上級(jí)）、領(lǐng)導(dǎo)能力：我們的主管（直接上級(jí)）評(píng)價(jià)等級(jí)：A總是B一般C需要注意D很少E我不知道ABCDE1、能在我部門(mén)內(nèi)創(chuàng)造并維持一種積極的團(tuán)隊(duì)精神2、鼓勵(lì)內(nèi)部溝

4、通3、在我的工作上給予我適當(dāng)?shù)莫?dú)立性4、是一個(gè)很好的溝通者ABCDE5、能公正對(duì)待部門(mén)所有成員6、能提供我解決困難問(wèn)題的思路與方法7、在緊急時(shí)刻能保持鎮(zhèn)靜、清醒、有主見(jiàn)8、能預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能要發(fā)生的工作變化，合理安排工作與資源特別的建議：（三）（三）、專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)：我們的主管（直接上級(jí)）、專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)：我們的主管（直接上級(jí)）評(píng)價(jià)等級(jí)：A總是B一般C需要注意D很少E我不知道ABCDE1、了解我的工作和其它員工在本部門(mén)的角色2、對(duì)我們部門(mén)的工作和資源有

5、很好的認(rèn)識(shí)3、部門(mén)內(nèi)的員工在其領(lǐng)導(dǎo)下都能有合理而準(zhǔn)確的工作計(jì)劃4、對(duì)公司的產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、未來(lái)發(fā)展有很好的認(rèn)識(shí)5、了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)特別的建議：（四）（四）、員工發(fā)展：我們的主管（直接上級(jí)）、員工發(fā)展：我們的主管（直接上級(jí)）評(píng)價(jià)等級(jí)：A總是B一般C需要注意D很少E我不知道ABCDE1、幫助我設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃2、指導(dǎo)我找到完成工作所需的資源（例如書(shū)籍等）特別的建議：如果你對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有自己的建議：如果你對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有自