建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議及對策

1、工程監(jiān)管GongChengJianCuarl建筑與發(fā)展JjanZhuYuFaZhan205建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議及對策張林貴云南宏昌建設(shè)有限公司云南昆明650224【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)間的競爭也變得激烈起來。對于建筑沲工企業(yè)來說，工程施工質(zhì)量的提高，施工成本的有效控制，施工現(xiàn)場安全管理，對建筑施工企業(yè)提高市場競爭力有著非常重要的作用。文章通過對目前我國施工：見場安全管理存在的問題作出了分析，并且對如何抓好施工

2、現(xiàn)場安全管理的建議及對策?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工安全管理存在問題建筑施工現(xiàn)場安全管理的好壞，直接制約或影響社會主義和諧社會的發(fā)展進(jìn)程，對于構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至關(guān)重要。安全管理關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到我國改革開放和社會穩(wěn)定的大局。良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，員工生命安全得到保障。安全工作不是單一的部門和個人的工作，而是一項(xiàng)社會化、系統(tǒng)化的工程。1目前我國施工現(xiàn)

3、場安全管理存在的問題1)安全意識淡薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認(rèn)識不到位沒有深刻領(lǐng)會“安全第一，預(yù)防為主”這一方針的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，在工作中忽視安全，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織措施不到位、落實(shí)不力：班組安全自檢、項(xiàng)目部安全專檢、公司管理性檢查不能有機(jī)結(jié)合：工地的安全保障體系薄弱，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，由于工程項(xiàng)目竟標(biāo)產(chǎn)生的低標(biāo)價，不完全配備必需的勞

4、動保護(hù)用品，由于工程項(xiàng)目的合理工期人為縮短，肆意延長作業(yè)工人的勞動時間。工人長期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度疲勞的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。2)安全管理基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后，安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵措施：二是與發(fā)達(dá)國家

5、相比，我國安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具H8I械設(shè)備還相當(dāng)落后：三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低，安全人員文化素質(zhì)偏低，對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。2抓好施工現(xiàn)場安全管理的建議及對策在全面建設(shè)和諧社會的今天，我們應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，時刻講憂患意識，居安思危，認(rèn)識到建筑旌工安全在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要意義。牢記建筑施工安全所負(fù)的使命，扎扎實(shí)實(shí)地把建筑施工現(xiàn)場安全管

6、理工作做好。以個人專長、生理及心理特點(diǎn)為依據(jù)對人員做出合理的組織安排，實(shí)施人性化管理，改善工作及生活、生產(chǎn)條件，以確保工作人員處于最佳工作狀態(tài)。1)加強(qiáng)責(zé)任意識，提高現(xiàn)場施工安全管理水平。人是安全控制的核心，要把人作為控制的推動力，充分調(diào)動人的積極性，樹立安全第一的觀念。安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任何一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，做到施

7、工安全無小事，始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之重，作為最主要工作來抓，高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工的意識和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對現(xiàn)場旌工安全工作的管理。2)加強(qiáng)基礎(chǔ)安全教育，提高全員安全意識。加強(qiáng)對從業(yè)人員施工基礎(chǔ)安全教育是增強(qiáng)其安全意識的必要手

8、段，重大安全事故的發(fā)生、造成的人身傷亡，不僅工人作為安全事故的第一受害人、家庭蒙受不幸，幣’且企業(yè)帶來損失，給社會造成較大的負(fù)面影響。《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。要加強(qiáng)對施工人員和工程管理人員的安全知識培訓(xùn)，使現(xiàn)場施工人員和管理建立起安全意識。與此同時加強(qiáng)安全教育，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，使國家安全生

9、產(chǎn)的方針、政策，企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度得到有效的貫徹和落實(shí)。只有l(wèi)身的安全意識加強(qiáng)了，安全施工的可能性才會增大，安全事故才會杜絕。3)抓規(guī)章制度建設(shè)，健全責(zé)任體系，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。完善的管理制度是建筑施：[現(xiàn)場安全工作的根本保證。只有建立完善的建筑施工現(xiàn)場安全工作制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場施工安全管理工作才能做好。最重要也是最基本的是健全和元善責(zé)任人簽字制度、責(zé)任文件存檔制度以及追究

10、當(dāng)事人責(zé)任等問責(zé)制度，不健全不完善的安全責(zé)任制度實(shí)際是在姑息和縱容工程管理質(zhì)量的低劣行為，不改變這種狀況，提高施工管理質(zhì)量水平根本無從談起。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，通過與各級各類人員層層落實(shí)，簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。因此，要做好建筑施工現(xiàn)場安全管理，必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去。建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程旋工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入

11、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合安全技術(shù)素質(zhì)，提高安全質(zhì)量。(下轉(zhuǎn)第202頁萬方數(shù)據(jù)工程監(jiān)管建筑與發(fā)展Gon~Cher、gJlanωanJianZhuYuF口Zhan.205.

12、建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議及對策張林貴云南宏昌建設(shè)有限公司云南昆明650224【摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)間的競爭也變得激烈起來。對于建筑施工企業(yè)來說，工程施工質(zhì)量的提高，施工成本的有效控制，施工現(xiàn)場安全管理，對建筑施工企業(yè)提高市場競爭力有著非常重要的作用。文章通過對目前我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題作出了分析，并且對如何抓好施工現(xiàn)場安全管理的建議及對策。[關(guān)鍵詞]建筑施工安全管理存在問題建筑施工現(xiàn)場安全管理的好壞，直接

13、制約豆豆影響社會主義和諧社會的發(fā)展進(jìn)程，對于構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至關(guān)重要。安全管理關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到我國改革開放和社會穩(wěn)定的大局。良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，員工生命安全得到保障。安全工作不是單一的部門和個人的工作，而是一項(xiàng)社會化、系統(tǒng)化的工程。1目前我國施工現(xiàn)場安全管理存在的|可題1)安全意識淡薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認(rèn)識不到位，沒有

14、深刻領(lǐng)會“安全第二，預(yù)防為主“這一方針的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，在工作中忽視安全，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)，安全生產(chǎn)組織措施不到位、落實(shí)不力，班組安全自檢、項(xiàng)目部安全專檢、公司管理性檢查不能有機(jī)結(jié)合，工地的安全保障體系薄弱，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，由于工程項(xiàng)目競標(biāo)產(chǎn)生的低標(biāo)價，不完全配備必需的勞動保護(hù)用品，由于工程項(xiàng)目的合理工期人為縮短，肆意延長作業(yè)工人的勞動時間。工人長期處于

15、超負(fù)荷、高強(qiáng)度疲勞的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作飛違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。2)安全管理基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在:一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后，安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵措施，二是與發(fā)達(dá)國家相比y我國安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施

16、工隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低，安全人員文化素質(zhì)偏低，對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。2抓好施工現(xiàn)場安全管理的建議及對策在全面建設(shè)和諧社會的今天，我們應(yīng)該堅(jiān)持以入為本，時刻講憂患意識，居安思危，認(rèn)識到建筑施工安全在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要意義。牢記建筑施工安全所負(fù)的使命，扎扎實(shí)實(shí)地把建筑施工現(xiàn)場安全管理工作做好。以個人專長、生理及心理特點(diǎn)為依據(jù)對人員做出合理的組織安排，實(shí)施人性化管理，改

17、善工作及生活、生產(chǎn)條件，以確保工作人員處于最佳工作狀態(tài)。1)加強(qiáng)責(zé)任意識，提高現(xiàn)場施工安全管理水平。人是安全控制的核心，要把人作為控制的推動力，充分調(diào)動人的積極性，樹立安全第→的觀念。安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任何→要京之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，做到施工安全無小事，始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之重，作為最主要工作來抓，高度重視建設(shè)安全生

18、產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工的意識和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工安全工作的管理。2)加強(qiáng)基礎(chǔ)安全教育，提高全員安全意識。加強(qiáng)對從業(yè)人員施工基礎(chǔ)安全教育是增強(qiáng)其安全意識的必耍手段，重大安全事故的發(fā)生、造成的人身傷亡，不僅工人作為安全事故的第一受害人、家庭蒙受不卒?

19、ffi:“且企業(yè)帶來損失，給社會造成較大的負(fù)面影響，((中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定:建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)11制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。要加強(qiáng)對施工人員和工程管理人員的安全知識培訓(xùn)，使現(xiàn)場施工人員和管理建立起安全意識。與此同時，加強(qiáng)安全教育，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，使國家安全生產(chǎn)的方針、政策，企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度得到有效的貫徹和落實(shí)。只有自身的

20、安全意識加強(qiáng)了，安全施工的可能性才會增大，安全事故才會杜絕。3)抓規(guī)章制度建設(shè)，健全責(zé)任體系，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。完善的管理制度是建筑施工現(xiàn)場安全工作的根本保證。只有建立完善的建筑施工現(xiàn)場安全工作制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場施工安全管理工作才能做好。最重要也是最基本的是健全和完善責(zé)任人簽字制度、責(zé)任文件存檔制度以及追究當(dāng)事人責(zé)任等問責(zé)制度，不健全不完善的安全責(zé)任制度實(shí)際是在姑息和縱容工程管理質(zhì)

21、量的低劣行為，不改變這種狀況，提高施工管理質(zhì)量水平根本無從談起。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，通過與各級各類人員層層落實(shí)，簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實(shí)安全些產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。因此，要做好建筑施工現(xiàn)場安全管理，必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去。建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

22、的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合安全技術(shù)素質(zhì)，提高安全質(zhì)量。(下轉(zhuǎn)第202頁)建筑與發(fā)展‘202‘JianZhuYuFaZhan工程監(jiān)管GongChengJianGuan路機(jī)以靜力碾壓方式進(jìn)行碾壓，碾壓速度要適當(dāng)高于復(fù)壓速度。工地上檢查壓實(shí)度一般采用灌

23、砂法、環(huán)刀法，取土樣應(yīng)按規(guī)定位置取。當(dāng)工地實(shí)測壓實(shí)度小于要求的壓實(shí)度時，應(yīng)檢查含水量。填土含水量與最佳含水量相差2％以內(nèi)時。應(yīng)增加碾壓遍數(shù)。如增加遍數(shù)仍不合格時，可能是填土與擊實(shí)試驗(yàn)土土質(zhì)有誤。應(yīng)補(bǔ)做擊實(shí)試驗(yàn)，找出原因。如壓實(shí)度超過l00％，則證明填料不均勻，該點(diǎn)應(yīng)作廢，另在附近選點(diǎn)。如壓實(shí)度合格，幾何尺寸合格，監(jiān)理工程師簽認(rèn)報告單，方可填筑下層土。25控制路基排水路基水損害是公路一大禍害，路基遇水浸蝕、軟化造成路基下沉，滑坡、坍塌的教

24、訓(xùn)很多，因此控制路基排水系統(tǒng)的質(zhì)量(包括設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量)，對確保路基工程的質(zhì)量是非常必要而又往往被忽視的問題。路基排水包括兩個方面，一方面是路基與周圍排水系統(tǒng)的相關(guān)聯(lián)系，不能等汛期的到來而使路基長時間受水浸蝕，應(yīng)形成排水流暢的完整的排水系統(tǒng)。且與周圍水系相協(xié)調(diào)；另一方面是公路本身的排水體系，如邊溝，截水、急流槽、分散排水、集中排水、縱坡、橫坡、中央分隔帶縱向及橫向排水管等較為完善，能使公路本身的雨水得到及時排出，保持路基干燥。dii

25、(上接第205頁)施工技術(shù)操作是直接影響到安全事故發(fā)生的因素。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到旖工技術(shù)操作的重要性，要高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)操作專項(xiàng)治理工作，規(guī)范操作技術(shù)行為，堅(jiān)決杜絕技術(shù)原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的工程項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程、拆除、爆破工程及其他危險性較大的工程。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計方案

26、論證，做到從旌工現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā)，針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題或者情況，做好專項(xiàng)安全技術(shù)方案，保證施工的安全。施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)，提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。5)加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化運(yùn)行管理，提高安全保障意識。在建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，可避免選用不安全的工藝流程和危險性大的原材料以及不適合的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時，應(yīng)當(dāng)提出降低或消除危險的有效方法或措

27、施。對檢查出來的問題應(yīng)該及時要求施工單位及時做出整改，必須按照定人、定時、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改。建筑施工現(xiàn)場安全檢查系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場施工階段進(jìn)行的安全檢查，可了解工程現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)危險源和危險性，為進(jìn)一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。要做到以人為本，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，通過多種方式，把握施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)預(yù)測安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)對施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程的有效控制，才能確保施工現(xiàn)場安全

28、生產(chǎn)。6)抓施工安全組織方案，防范過程風(fēng)險產(chǎn)生。抓好施工組織設(shè)計和安全專項(xiàng)方案的編制、審核、批準(zhǔn)工作。建筑工程的施工組織設(shè)計中是否包括了安全技術(shù)措施，以及制訂措施的內(nèi)容是否符合各專路基施工時應(yīng)特別注意臨時排水設(shè)施的設(shè)置，也應(yīng)注意每層填筑時路拱的形成，以便雨水能及剛排出，避免施工路基長時間地浸泡，也能有利于加快路基施工的進(jìn)度。結(jié)束語總之，在整個路基施工中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按工藝流程和檢驗(yàn)程序辦事，使路基工程竣工后具有足夠的整體穩(wěn)定性，具

29、有足夠的強(qiáng)度，具有足夠的水溫穩(wěn)定性，達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。參考文獻(xiàn)：[1]朱煜娟工程地基處理施工中的應(yīng)用技術(shù)[J]科技傳播，2011年8期[2]張仁銳，周蓓論填方路基施工問題與解決方案[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011年4期[3]李柱楊淺談公路工程路基施工[J]科技資訊，2009年4期[4]賀承猛高速公路工程施工質(zhì)量管理[J]大觀周刊，2010年37期[5]伍姝娜，范毅論路基施工過程的質(zhì)量管理重點(diǎn)[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，201

30、1年21期皇啦i旦璺亙旦里)譬蛆里。旦旦里業(yè)工種、各施工部位要求，尤其是應(yīng)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。檢查建筑施工的安全器材、勞動保護(hù)是否完善齊備，專項(xiàng)方案應(yīng)該內(nèi)容詳細(xì)、全面、能用圖表表達(dá)，計算要有根據(jù)，針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制。落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加大安全隱患排查治理力度。結(jié)束語施工安全控制管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)

31、目管理的安全管理辦法，提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工管理需要。施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，過程控制，并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作，工作從細(xì)，重在落實(shí)。只有真正落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)范的要求，企業(yè)的安全保證體系才能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才能處于有效的受控狀態(tài)，才能確保安全施工生產(chǎn)。參考文獻(xiàn)：[1]唐羽淺談建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[J]建筑工程，2010(11)：l52[2]周銘恩，李強(qiáng)建

32、筑施工現(xiàn)場的安全管理[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品2010(18)[3]賴福明，賴勇建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J]河南科技，2010(12)：1l4[4]惠淵峰淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及對策[J]經(jīng)營管理者2011(5)[5]陳裕勤淺議建筑施工中現(xiàn)場安全管理[J]魅力中國2010(】3)萬方數(shù)據(jù)建筑與發(fā)展工程監(jiān)曹.202.Ji口nZhuYuFaZhanGongCher、gJionGu口n路機(jī)以靜力碾壓方式進(jìn)行碾壓，碾壓速度要適

33、當(dāng)高于復(fù)壓速度。工地上檢查壓實(shí)度一般采用灌砂法、環(huán)刀法，取土樣應(yīng)按規(guī)定位置取。當(dāng)工地實(shí)測壓實(shí)度小于要求的壓實(shí)度時，應(yīng)檢查含水量。填土含水量與最佳含水量相差士2%以內(nèi)時。應(yīng)增加碾壓遍數(shù)。如增加遍數(shù)仍不合格時，可能是填土與擊實(shí)試驗(yàn)土土質(zhì)有誤。應(yīng)補(bǔ)做擊實(shí)試驗(yàn)，找出原因。如壓實(shí)度超過100%，則證明填料不均勻，該點(diǎn)應(yīng)作廢，另在附近選點(diǎn)。如壓實(shí)度合格，幾何尺寸合格，監(jiān)理工程師簽認(rèn)報告單，方可填筑下層士。2.5控制路基排水路基水損害是公路一大禍害，

34、路基遇水浸蝕、軟化造成路基下沉，滑坡、胡塌的教訓(xùn)很多，因此控制路基排水系統(tǒng)的質(zhì)量(包括設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量)，對確保路基工程的質(zhì)量是非常必要而又往往被忽視的問題。路基排水包括兩個方面，一方面是路基與周圍排水系統(tǒng)的相關(guān)聯(lián)系，不能等汛期的到來而使路基長時間受水浸蝕，應(yīng)形成排水流暢的完整的排水系統(tǒng)。旦與周圍水系相協(xié)調(diào)另一方面是公路本身的排水體系，如ii1溝，截水、急流槽、分散排水、集中排水、縱坡、橫坡、中央分隔帶縱向及橫向排水管等較為完善，能使

35、公路本身的雨水得到j(luò)及時排出，保持路基干燥。路基施工時應(yīng)特別注意臨時排水設(shè)施的設(shè)置，也應(yīng)注意每層填筑時路拱的形成，以便雨水能及剛排出，避免施工路基長時間地浸泡，也能有利于加快路基施工的進(jìn)度。結(jié)束語總之，在整個路基施工中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按工藝流程和檢驗(yàn)程序辦事，使路基工程竣工后具有足夠的整體穩(wěn)定性，具有足夠的強(qiáng)度，具有足夠的水溫穩(wěn)定性，達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。參考文獻(xiàn):[1]朱煌娟工程地基處理施工中的應(yīng)用技術(shù)[]J科技傳播，

36、2011年8期[2]張仁銳，周蓓.論填方路基施工問題與解決方案[]J.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011年4期[3]李柱楊淺談公路工程路基施工[]J.科技資訊，2009年4期[4]賀承猛高速公路工程施工質(zhì)量管理[JJ.大觀周刊，2010年37期[5]伍妹娜，范毅.論路基施工過程的質(zhì)量管理重點(diǎn)[]J.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011年21期這鼻豆是“.，乒呈“..“，異且直泣聲且““~.旦旦這乒且且~運(yùn)具且皇軍乒且呈k異且且E冉且阜E乒旦且t聲且9..

37、:乒且且.，...且墜主乒且直E異且9~聲且且這乒且且泣聲且且在蘭運(yùn)且9.:具且當(dāng)量運(yùn)冉且且(上接第205頁)施工技術(shù)操作是直接影響到安全事故發(fā)生的因素。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到施工技術(shù)操作的重要性，要高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)操作專項(xiàng)治理工作，規(guī)范操作技術(shù)行為，堅(jiān)決杜絕技術(shù)原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的工程項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)安全施工方案:土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時用電

38、工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程、拆除、爆破工程及其他危險性較大的工程。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計方案論證，做到從施工現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā)，針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題或者情況，做好專項(xiàng)安全技術(shù)方案，保證施工的安全。施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)，提高入員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要5)加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化運(yùn)行管理，提高安全保障意識。在建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，可避免選用不安全的工藝流程和危險性大的原材

39、料以及不適合的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時，應(yīng)當(dāng)提出降低或消除危險的有效方法或措施。對檢查出來的問題應(yīng)該及時要求施工單位及時做出整改，必須按照定人、定時、定措施的“三定“原則進(jìn)行整改。建筑施工現(xiàn)場安全檢查系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場施工階段進(jìn)行的安全檢查，可了解工程現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)危險源和危險性，為進(jìn)一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。要做到以人為本，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，通過多種方式，把握施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)預(yù)

40、測安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)對施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程的有效控制，才能確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。6)抓施工安全組織方案，防范過程風(fēng)險產(chǎn)生。抓好施工組織設(shè)計和安全專項(xiàng)方案的編制、審核、批準(zhǔn)工作。建筑工程的施工組織設(shè)計中是否包括了安全技術(shù)措施，以及制訂措施的內(nèi)容是否符合各專業(yè)工種、各施工部位要求，尤其是應(yīng)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。檢查建筑施工的安全器材、勞動保護(hù)是否完善齊備，專項(xiàng)方案應(yīng)該內(nèi)容詳細(xì)、全面

41、、能用圖表表達(dá)，計算要有根據(jù)，針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制。落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加大安全隱患排查治理力度。結(jié)束語施工安全控制管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)目管理的安全管理辦法，提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工管理需要。施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，過程控制，并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作，工作從細(xì)，重在落實(shí)。只有真正落實(shí)各項(xiàng)

42、制度、規(guī)定、規(guī)范的要求，企業(yè)的安全保證體系才能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才能處于有效的受控狀態(tài)，才能確保安全施工生產(chǎn)。參考文獻(xiàn):[1]唐羽.淺談建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[]J建筑工程，2010(11):152.[2]周銘恩，李強(qiáng).建筑施工現(xiàn)場的安全管理[]J.中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(18).[3]賴福明，賴勇.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[]].河南科技，2010(12):114.[4]惠淵峰.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)