建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

1、workresearch建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)國喜翼篇然囂襄≯鑫蕓校以多種形式、多種體制的合并建校成為一種趨勢(shì)致使高校的資廣和負(fù)債總量荊增，學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大。如何保證高校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、資產(chǎn)的完整以及經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展是一個(gè)迫切的問題。只有建立完善的內(nèi)部控制制度，通過內(nèi)部牽制機(jī)制及各種財(cái)務(wù)規(guī)范，才能保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)規(guī)范有序地進(jìn)，。目前高校內(nèi)部控制建設(shè)還只限于會(huì)計(jì)控制方面作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的人的作用沒有被考慮。如果只注重了對(duì)會(huì)計(jì)操作過程和

2、流程的控制，而忽視了決策者和會(huì)計(jì)人員的控制，那么就有可能使單位內(nèi)部控制成為一紙空文而無法落實(shí)。本文就高校內(nèi)部控制建設(shè)中如何建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)績考核和管理，提高會(huì)計(jì)人員索質(zhì)作些探討。鬻；鬻鞠蠓嬲蝴麟糍黲嘲麟霉i瞬瀠籟囊墓譽(yù)j臻。鬻j|譽(yù)餮簍鬟j!(一)建立VI的為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，激發(fā)會(huì)計(jì)人員在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的熱情，努力提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的個(gè)人潛力，進(jìn)一步完善高校內(nèi)部控制制度，結(jié)合高校財(cái)務(wù)

3、管理的特點(diǎn)建立適合高校會(huì)計(jì)人員發(fā)展的內(nèi)容激勵(lì)機(jī)制。(二)建立娘則1效益原則。隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的來源呈現(xiàn)出多樣化。如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，籌措和管理資金，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的使用效益，為決策者提供決策依據(jù)是新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理的重心。目前高校畛中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)2003，8Br堍文／李平會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)為工作責(zé)任心和上進(jìn)心／卜強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)面窄，缺乏創(chuàng)新精神和管理理念。針對(duì)以上情況，我們認(rèn)為高校激勵(lì)

4、機(jī)制的內(nèi)容和措施應(yīng)著重于觀念的轉(zhuǎn)變，樹立效益原則。2，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。高校內(nèi)部控制F的激勵(lì)機(jī)制必須明確與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有關(guān)人員的職責(zé)和考核目標(biāo)。應(yīng)接管理權(quán)限和_：_[：作崗位分別確定考核H標(biāo)，對(duì)于～般會(huì)計(jì)人員與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的專業(yè)技術(shù)水平要求、綜合素質(zhì)高低以及考核期內(nèi)應(yīng)完成或達(dá)到的工作LI標(biāo)必須按照釋自的崗位和職務(wù)來確定與此相配套的激勵(lì)措施也麻按照不|一j的崗位和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任來確定。對(duì)完成考核目標(biāo)、業(yè)績突出的會(huì)計(jì)人員應(yīng)給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)，

5、I司時(shí)應(yīng)大力宣傳，強(qiáng)化先進(jìn)的榜樣作用。這對(duì)于受獎(jiǎng)人員本身的鼓勵(lì)和戴他會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)效果會(huì)更明顯。3公平原則。考核目標(biāo)和激勵(lì)措施的制定必須公平，激勵(lì)措施的兌現(xiàn)也必須公開化、透明化。保證一般會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都能嚴(yán)格按考核目標(biāo)來進(jìn)行管理，根據(jù)各自不同的崗位承=相應(yīng)的m險(xiǎn)責(zé)任，并享受相應(yīng)的激勵(lì)措施。對(duì)一般會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人視同f：，付出與收入(或其他獎(jiǎng)勵(lì))相對(duì)應(yīng)。4可操作性原則。完整的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)包括考核目標(biāo)和激勵(lì)措施?？己薾標(biāo)的制

6、定應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)人員的具體崗位職責(zé)、要求和對(duì)該崗位應(yīng)達(dá)到的期望值來確定，如果考核H標(biāo)的制定過高偏離實(shí)際，會(huì)使考核無法操作失去意義；另方面如果只制定對(duì)該崗位的基本要求而未強(qiáng)凋該崗位未來止達(dá)到的期望值，那么考核日標(biāo)就不能激發(fā)會(huì)計(jì)人員在工作中的責(zé)任心和創(chuàng)新精神，達(dá)不到激勵(lì)日的?！Ｖ`i鬟鼗凌縋懿鞘鎏綴箍械瓣毹口《霧謄曩I采取措施，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。高校應(yīng)依照《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求來確定各崗位的學(xué)歷或職稱要求，做到人盡其才。同時(shí)采取多

7、種形式提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平：～是每年組織會(huì)計(jì)人員參加l一2次的繼續(xù)教育培訓(xùn)；二是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各種自學(xué)、進(jìn)修，提高專業(yè)技術(shù)水平；i是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)金融、稅收、統(tǒng)計(jì)、法律、外語及辦公自動(dòng)化知識(shí)和各類政策法規(guī)。努力提高理論水乎和業(yè)務(wù)能力及管理能力，以適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理工作的需要。2加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的政治思想素質(zhì)。高校會(huì)計(jì)人員在職業(yè)道德建設(shè)中應(yīng)把政治思想素質(zhì)放在首位樹立為教學(xué)、科研服務(wù)的思想。要熱愛財(cái)會(huì)工作，處處嚴(yán)格

8、要求自己，不計(jì)個(gè)人得失，以集體利益和國家利益為重；樹立減信為本、不做假賬的思想，在工作中堅(jiān)持原則，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，并時(shí)刻規(guī)范自己的行為；認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)于違反則經(jīng)制度的行為要堅(jiān)決制止。號(hào)召在全社會(huì)營造愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)等會(huì)計(jì)職業(yè)道德意颯和觀念，樹立良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德風(fēng)尚，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。3加強(qiáng)輿論導(dǎo)向與監(jiān)督作用，營造良好的社會(huì)環(huán)境。高校應(yīng)充分利用其良好的人

9、文發(fā)社會(huì)環(huán)境，在學(xué)校內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范通過宣傳、討論或表揚(yáng)典型等手段，最大限度地使會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范為廣大會(huì)1人員和社會(huì)輯界所熟知，從社會(huì)環(huán)境和輿論r使會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范深人人心，建立強(qiáng)大的輿論導(dǎo)向和社會(huì)監(jiān)督，使會(huì)計(jì)人員得到道德情操的陶冶和道德修養(yǎng)的升華。4根據(jù)崗位制定具體的業(yè)績考核IJ標(biāo)。考核日標(biāo)的制定應(yīng)結(jié)合具體崗位的工萬方數(shù)據(jù)i副嗣陸l建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)文李平國家科教興明問fOHf~，j各類人才需求的R~增長，使高校

10、以多種形式、多種體制的合并建校成為一種趨勢(shì).致使高校的資產(chǎn)和負(fù)債總激鐘l增，學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大。如何保證高校會(huì)f信息的真實(shí)、資產(chǎn)的究憨以及經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展燒…個(gè)迫切的問題。只有建立究善的內(nèi)部校制制度通議內(nèi)部牽制機(jī)制:j(fL柴求、綜合家liff高低以1止非核期內(nèi)成完成lOC達(dá)到的工作創(chuàng)標(biāo)必須按照各自的崗位和職務(wù)來確定.與此相配套的激勵(lì)措施也成按照不同的崗位和風(fēng)險(xiǎn)資低來確定。對(duì)完成等核目標(biāo)、業(yè)績突出的會(huì)計(jì)人員應(yīng)給予不間形式的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)成大力貫支傳

11、，強(qiáng)化t，盤的榜樣作用Q這)(1于受獎(jiǎng)人Jl本身的蚊勵(lì)和J~他會(huì)lt人負(fù)的激勵(lì)政巢會(huì)Iti明簸13.公平原則。斗苦核劇在豆相激勵(lì)精施的制定必須公平，激R的f背腑的兌現(xiàn)也必須公卅化、透明化a保證4般會(huì)計(jì)人員和會(huì)f機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都能嚴(yán)格按考被目標(biāo)來放行管用，根#括各自不同的崗位承擬相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)資任，并與喜愛構(gòu)成的激勵(lì)措施QM…般會(huì)計(jì)人員和會(huì)lt機(jī)構(gòu)負(fù)資人e視網(wǎng)士，付州與收入(或其他獎(jiǎng)勵(lì))相對(duì)JJle.4可操作性l申則。完整的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)~t青幫幀臼

12、標(biāo)和激勵(lì)指導(dǎo)脯υ考核門你的制定成根#席會(huì)討人員的具體尚l(wèi)職資、要求相對(duì)該崗位應(yīng)達(dá)到的期想債來確定，自日果每核時(shí)懷的制i:立芮偏離實(shí)際，會(huì)使考核元法操作.失去意義另11麗.如柴只制定對(duì)該崗位的基本要求而未強(qiáng)調(diào)i束崗位牽來J.0ilt5到的期望筒，那么帶樓問你就不能激發(fā)會(huì)計(jì)人員收工作中的責(zé)任心和創(chuàng)新精神，達(dá)不到激勵(lì)刊的。v、工主商在宮內(nèi)部財(cái)務(wù)激黯視割的內(nèi)將I采取措施嘻不斷燒商會(huì)t“人員的業(yè)務(wù)水平。高校應(yīng)依附《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求米確定各

13、崗位的學(xué)歷或職稱要求，做到人盡揮才曰同時(shí)采取多種形式提尚會(huì)計(jì)人員的收務(wù)水平:…忿銳年組織會(huì)計(jì)人員參加l…2次的繼續(xù)教育培訓(xùn)1三是跤勵(lì)公計(jì)人員參加各種自學(xué)、成修，提商專業(yè)技術(shù)水平，工氣是激勵(lì)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)金融、稅收、統(tǒng)計(jì)、法律、外語及辦公自動(dòng)化知識(shí)相各類政策法規(guī)。努力提商現(xiàn)論才(V和業(yè)務(wù)能力及管現(xiàn)能力，以適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理工作的看需要。2加強(qiáng)合tt人員職業(yè)道德建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人的的政治思想毅煩。高校會(huì)計(jì)人員在職業(yè)道德迷設(shè)中，w把政治息想京股攸在

14、首位，樹直為教學(xué)、科研服好的思想e要熱續(xù)財(cái)會(huì)工作，處處嚴(yán)梅3罷王位自己，不it個(gè)人得失，以集體利蔬和民連家利豆豆為寞樹立威信為本、不做假賬的，陳怨，在工作中!持原則，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范咱并時(shí)刻規(guī)范自巳的行為認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職資，對(duì)于違反財(cái)經(jīng)制艇的行為要蜓決制止q占全召在全校合營造愛肉敬業(yè)、城Jl守f吉、廉潔白律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管那、強(qiáng)化服務(wù)等會(huì)it職業(yè)道德意以和觀念，樹L良好的會(huì)汁自RI~:il!:德風(fēng)尚，提高會(huì)

15、計(jì)職業(yè)道德Jj(平。3加強(qiáng)輿由導(dǎo)向與監(jiān)督作用，營造良好的社會(huì)環(huán)燒。商校w充分利用其良好的人義放杖會(huì)環(huán)境，在學(xué)校內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)職收道德規(guī)范通過宣傳、討論或表揚(yáng)典慧出等手段，童安大限陵地便會(huì)t十職業(yè)~j直德規(guī)范為廣大會(huì)川人員和l禮會(huì)科界所熟知、從杜會(huì)環(huán)境和輿論l便會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)她深入人心，建立強(qiáng)大的輿論導(dǎo)向和批會(huì)lI1i督，使1t計(jì)人員得到j(luò)道德情操的陶冶和道德修養(yǎng)的升華。4根據(jù)崗儀制定具體的業(yè)績考核U標(biāo)。1號(hào)核剖析、的制定成紡1具體問忱的工作

16、性質(zhì)和特點(diǎn)，而不能依據(jù)某一崗位在整個(gè)財(cái)務(wù)工作中的特殊地位來確定，否則會(huì)使部分會(huì)計(jì)人員感到工作中的付出與所得不對(duì)等，挫傷會(huì)計(jì)人員的積極性。5制定激勵(lì)目標(biāo)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員在工作中提高、創(chuàng)新。高校應(yīng)創(chuàng)造條件，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員樹立管財(cái)、理財(cái)新觀念，運(yùn)用科學(xué)的管理方法調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性使其在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，能提出合理的或利于節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高工作效率、堵漏補(bǔ)缺的建議，比如報(bào)表體系的完善、預(yù)算編制方法的改進(jìn)、報(bào)銷規(guī)定或?qū)徟贫鹊耐晟婆c補(bǔ)充等，

17、完成從報(bào)賬型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變真正成為高校管財(cái)、理財(cái)?shù)暮霉芗?；鼓?lì)會(huì)計(jì)人員參加各種形式的繼續(xù)教育，鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)歷、業(yè)務(wù)上進(jìn)一步提高；鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員發(fā)表業(yè)務(wù)方面的文章，并對(duì)提出合理的建議及在學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)上取得成果的會(huì)計(jì)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力，同時(shí)激發(fā)會(huì)計(jì)人員的上進(jìn)心。，6加強(qiáng)對(duì)考核目標(biāo)完成情況的檢查。在每一會(huì)計(jì)年度終了，學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門都應(yīng)依照考核目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作業(yè)績進(jìn)行檢查，必確定會(huì)計(jì)人員是否嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范?？己四?/p>

18、標(biāo)是否完成，是否達(dá)到激勵(lì)目標(biāo)。每完成一項(xiàng)，即獲得相應(yīng)分值，每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，扣去相應(yīng)分值，最后將檢查結(jié)果和兌現(xiàn)的獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行公布。7樹立典型，制定多種形式獎(jiǎng)勵(lì)措施。通過考核，對(duì)完成激勵(lì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)上成績突出的『司忐，給予獎(jiǎng)勵(lì)并樹為典型，激發(fā)其工作創(chuàng)新的熱情。對(duì)會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施應(yīng)包括物質(zhì)和精神兩方面。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面可以采取發(fā)放獎(jiǎng)金的形式；在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面可以采取授予先進(jìn)稱號(hào)、提前晉升職稱、推薦進(jìn)修深造等形式；對(duì)于達(dá)到激勵(lì)目標(biāo)樹為典型的會(huì)計(jì)人員

19、，還應(yīng)給予更高層次的激勵(lì)，如提前晉升工資、職務(wù)提拔等形式，以調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的積極性。作者單位：西北農(nóng)林科技大學(xué)(責(zé)任編輯：北方)2003年注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師資格考典征訂《灃冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考典》V30軟件(五科合集)定價(jià)：185元1CDROM]套《注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考典》V30軟件(單科版)定價(jià)：65Ⅱ1CDROM／套分為：會(huì)計(jì)審計(jì)稅法擇濟(jì)法財(cái)務(wù)成本管理五科《注冊(cè)稅務(wù)Ⅳ啦資格考典》V30軟件(合集)定價(jià)：88)61CD—ROM／套內(nèi)容：

20、各科考試的知識(shí)點(diǎn)；萬道(單科數(shù)千道)模擬試題隨機(jī)智能組卷；2003年考試大綱；歷年考試試題及參考答案?！翱嫉洹毕盗熊浖诳荚嚪椒ㄕ摰拈L期研究，對(duì)歷年各類考試的特點(diǎn)、題型、分值分布比例進(jìn)行r追蹤分析，在軟件設(shè)計(jì)時(shí)刻意回避r考生持卷學(xué)爿中慣常弊端，采用電腦智能篩選模擬f題的方式，同時(shí)將考試大綱、歷年考題和參考答案、常用法律法規(guī)等大容量的基本知識(shí)與試題相互連接，為考生提供r一套考點(diǎn)與知識(shí)點(diǎn)密切結(jié)合，做題與學(xué)習(xí)任意切換的有效方法，從而使考生能

21、在做題巾學(xué)習(xí)和掌握基本知識(shí)，全面提高應(yīng)試能力和水平。通信地址：大連市沙河[』區(qū)中山路682號(hào)辰熙大廈5F大蓮天維軟件產(chǎn)業(yè)有限公司郵編：116023聯(lián)系人：白雅君畢剛電話：04114580600、4580700傳真：04114580600E—mai]sa|e(aDnskycomnndictionary黜i。二誓l‘i=萎搿jj’囂量》_『|冀童冀囊一=一#。囂i鬻鬻勻霧贛棗參攀蒸h’i”’”=i。“?！痟是指當(dāng)下級(jí)管理者具有利潤中心所描述

22、的全部職責(zé)，同時(shí)對(duì)于營運(yùn)資本和實(shí)物資產(chǎn)也具有責(zé)任與權(quán)力，并以其所使用的有形資廣和財(cái)務(wù)資產(chǎn)的水平作為業(yè)績計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的中心，如大型集團(tuán)所屬的子公司、分公司、事業(yè)部等。投資中心是利潤中心的一般形式，其獲利能力與其所使用的創(chuàng)造利潤的資產(chǎn)相聯(lián)系。典型投資中心的業(yè)績計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是投資報(bào)酬率和經(jīng)濟(jì)附加值。但試圖使投資報(bào)酬率指標(biāo)擴(kuò)大的管理者有可能會(huì)有拒絕那些投資報(bào)酬率低于部門口前投資報(bào)酬率，卻高于部門資本成本的投資機(jī)會(huì)的傾向。這個(gè)『口J題可以通過經(jīng)濟(jì)附加值來

23、克服。經(jīng)濟(jì)附加值通過從部門凈收益中減除部門平均投資的資本成本而得到。鬻豢藿唾滿審心，通常是指一個(gè)管理者有權(quán)制定資源供應(yīng)決策并選擇巾場(chǎng)的組織單位，如公司內(nèi)的事業(yè)部。一般說來，利潤中心應(yīng)將其產(chǎn)品大部分銷售給外部客戶，而凡對(duì)于大部分原材料、商品和服務(wù)都有權(quán)選擇供應(yīng)來源。在利潤中心由于管理者沒有責(zé)任和權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平因而利潤就是其唯一的雖佳業(yè)績計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。但同時(shí)這蝗利潤數(shù)寧水平還需要補(bǔ)充大量短期業(yè)績的非財(cái)務(wù)指標(biāo)：采用適當(dāng)方法計(jì)量的利潤

24、是判定潑中心管理者運(yùn)用他們所取得的資源和其他投入要素創(chuàng)造價(jià)值能力的一個(gè)短期指標(biāo)。在利潤中心，管理者具有幾甲全部的經(jīng)營決策權(quán)并可根據(jù)利潤指標(biāo)對(duì)其作出評(píng)價(jià)。中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)2003／8萬方數(shù)據(jù)作性質(zhì)和特點(diǎn)，而不能依據(jù)某一崗位在整個(gè)財(cái)務(wù)工作中的特殊地儀來確定，否則會(huì)使部分會(huì)計(jì)人員感到工作中的付出與所得不對(duì)簿，挫傷會(huì)計(jì)人員的積極性。5.制定激勵(lì)陰標(biāo)，鼓勵(lì)會(huì):r人員在工作中提商、創(chuàng)新。高校JJl創(chuàng)造條件，城養(yǎng)會(huì)計(jì)人員樹立管財(cái)、理財(cái)新觀念.運(yùn)用科學(xué)的管

25、理方法，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性.使其夜工作中褥子發(fā)現(xiàn)問鋤，解決問題，能提出合理的就利于節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提商工作效率、堵漏補(bǔ)缺的建議，比如報(bào)農(nóng)體系的究善、預(yù)算編制方法的改滋、銷規(guī)定就審批制度的52鋒與補(bǔ)充簿，究成從報(bào)賬刻會(huì)if向管現(xiàn)棋會(huì)汁的轉(zhuǎn)變.真正成為商校管財(cái)、煤財(cái)?shù)暮霉芗夜膭?lì)會(huì)t人員參加各種形式的繼續(xù)教育，鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)冊(cè)、業(yè)務(wù)上進(jìn)d步提高鼓勵(lì)公t人員發(fā)表業(yè)務(wù)方面的文革苦，并對(duì)提出含混的輩輩議Ilt.校學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)l.取得成果的會(huì)計(jì)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，

26、鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力，同時(shí)激發(fā)會(huì)計(jì)人民的上進(jìn)心刊6.加強(qiáng)對(duì)塔核目標(biāo)完成情況的扮盒。在每一會(huì)計(jì)年度終了，學(xué)校財(cái)務(wù)管那部門都成依照考核陰你對(duì)會(huì)i十人員的工作業(yè)績進(jìn)行檢盜，以確定會(huì)計(jì)人民是辭嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范.考核副標(biāo)是沓究成，是沓達(dá)到激勵(lì)陰郁。每完成一項(xiàng)，即獲得栩應(yīng)分僚，夠出現(xiàn)次差錯(cuò)，拍來栩應(yīng)分值，最后將檢查結(jié)果和兌現(xiàn)的終罰措施放行公布。7樹立典壩，制定多種形式獎(jiǎng)勵(lì)措施已通過考核、對(duì)完成激勵(lì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)上成績突出的同志，給予獎(jiǎng)勵(lì)并樹為典珊，

27、激發(fā)其工作創(chuàng)新的熱情c對(duì)會(huì)計(jì)人lT1的獎(jiǎng)勵(lì)措施應(yīng)包括物質(zhì)和精神閥方閣。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面可以采取發(fā)放獎(jiǎng)金的形式在精神獎(jiǎng)勵(lì)方麗可以采取授予先成稱號(hào)、提前援升職稱、推薦進(jìn)修深造等形式對(duì)于達(dá)到激勵(lì)目標(biāo)樹為典型的會(huì)H人員，還應(yīng)給予更商層次的激勵(lì)，如挺前辛苦升工資、職務(wù)挺拔等形式.以調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)、ii1新的積極性。作者單位:尚北農(nóng)林科技大學(xué)(責(zé)任編輯:北方)2003年注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師資格考典寄iEi=丁(If冊(cè)會(huì)計(jì)師苦苦格考賤V3.0軟件(沉科

28、舍貴在!價(jià):185元ICDROMl黎《注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格才古典no軟件u棋手斗版)定價(jià):65兀lCDROW王軍分為:會(huì)H審計(jì)稅法經(jīng)濟(jì)法財(cái)務(wù)~貸規(guī)點(diǎn)科m冊(cè)稅務(wù)師資格號(hào)典》門.0軟件1命集)價(jià):88)1CD而ROW苦苦內(nèi)容:各科考t式的知識(shí)點(diǎn)萬i直(單科數(shù)千道)模擬出版隨機(jī)智能組態(tài):2ω3年考試大綱歷年考試試111是券等答案。“考典“系列軟件基于考試方法論的長婉研究，對(duì)歷年各類考試的特點(diǎn)、lMi壩、分i1分布比例nl1子f追蹤分衍，微軟件設(shè)計(jì)時(shí)

29、刻意l國避(.~t1卷學(xué)斗中慣常弊端Jffl電腦智能篩選模擬111題的方式，同時(shí)將每試大綱、歷年7li題和參智答案、常用法律法規(guī)等大1草堂堂的，棋豐知識(shí)與試題相互連接，為斗~E提供f→套等點(diǎn)與知，4式哥哥切結(jié)合，做Ii與學(xué)習(xí)低意切換的有效1ft擊，從而使考生能在做題小學(xué)習(xí)和掌握慕本知識(shí)，負(fù)面握主高成試能力和水平。j國悄地址:大J!j和沙扣[l:.!tK中山路682號(hào)版熙大脫5F大j輩犬緞軟件產(chǎn)業(yè)有限公司郵編:116023聯(lián)系人:tl雅翁

30、畢剛電湯:0411…45806∞、45807∞傳:11::0411…45806∞非~maJ:sale盼.rm!騙轍踉|投資:中心氣是指現(xiàn)F級(jí)管理者具有利潤中心所描述的全部職責(zé)，同時(shí)對(duì)于營運(yùn)資本和實(shí)物資產(chǎn)也具有資乎與儀力，并以我所使削的有形資產(chǎn)令和財(cái)#資產(chǎn)的水平作為業(yè)績i十最標(biāo)準(zhǔn)的巾心，如火到集團(tuán)所屬的子公司、分公司、事業(yè)部等。投資中心是利洲中心的般形式，其獲利能力與其所使閉的創(chuàng)滔利潤的資產(chǎn)相聯(lián)系。典l!1投資中心的業(yè)績計(jì)愛你f能是技貸報(bào)

31、酬率和去是濟(jì)附加息旦試圖使投資報(bào)酬率指標(biāo)擴(kuò)大的管理者有可能會(huì)有拒絕那地投資報(bào)酬率低于部門門前技資報(bào)酬率，卻溺于部門資本成本的投資機(jī)會(huì)的傾向。這個(gè)問題可以通過經(jīng)濟(jì)附加債來克服9紛濟(jì)附加自l!U從部門凈收益中減除部門平均投資的資本成本而得到。利潤中心v通常是指一個(gè)管聞?wù)哂袡?quán)制定j)資源供應(yīng)決策并選擇市場(chǎng)的組織蟲在位，如公叫內(nèi)的事業(yè)部口一般說來，利潤中心應(yīng)將其產(chǎn)品大部分銷傍紛外部客戶.jj百凡對(duì)于大部分原材料、商品和服務(wù)都有權(quán)逃擇供應(yīng)來源。夜