版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、文章編號:100926825(2004)0920090202工程項目現(xiàn)場施工全過程質量管理收稿日期:2004202205作者簡介:申福慶(19662)男1988年畢業(yè)于太原工業(yè)大學工民建專業(yè)工程師山西省長治市房地產(chǎn)發(fā)展公司山西長治046000申福慶摘要:為了實現(xiàn)工程項目的安全文明、質量優(yōu)良從建設單位在工程各階段的工作職責入手闡述了工程項目組織管理和加強質量控制的具體措施經(jīng)實踐工程項目優(yōu)良率達50%以上。關鍵詞:質量管理組織管理質量控制中
2、圖分類號:TU712.3文獻標識碼:A長治市房地產(chǎn)發(fā)展公司近幾年先后開發(fā)建設了三個小區(qū)開發(fā)建筑面積約30萬m2。目前已基本售完購房戶(業(yè)主)對房屋質量是比較滿意的。在建設過程中建設單位負責工程項目的施工組織管理及協(xié)調工作。為爭取實現(xiàn)安全文明、質量優(yōu)良盡快完工交付使用的綜合管理目標主要做了以下幾方面的工作。1組織管理措施1.1制定完整的各項管理制度每年年初公司明確工程的質量、工期目標明確建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的職責、權利和義務以及對
3、施工單位的考核辦法等使全體參加工程建設人員有“規(guī)”可依嚴格依“規(guī)”處理工程建設中的各種問題。1.1.1工程例會制度:一般每兩周召開一次包括工程建設各方在內的工程例會協(xié)調解決本兩周內出現(xiàn)的影響工程進度、質量等方面的各種問題。對各單位工程的質量、進度、安全文明施工等綜合目標完成情況進行評議。提出下兩周各單位工程質量、進度等方面工作重點及時解決施工中的材料、資金等方面問題。1.1.2獎罰制度:為了促進參建各方爭創(chuàng)優(yōu)良單位工程既加快工程施工進度
4、又防止盲目趕工期對施工質量的不良影響。建設單位代表和監(jiān)理單位人員監(jiān)督施工單位嚴格按審批的施工進度計劃編排詳細的月進度計劃及周作業(yè)計劃并隨工程進展逐一落實以周進度確保月進度落實凡未完成的施工企業(yè)處以罰款并做出具體補救措施。此外還制定了一些名譽上的獎罰。如制定了流動紅旗在每個單位工程施工現(xiàn)場施行掛牌制度在牌子上寫清施工單位的名稱和負責人、監(jiān)理工程師、甲方代表、工期質量要求等。對工程質量工程進度優(yōu)的單位進行獎勵。1.1.3大檢查制度:對每個單
5、位工程除安排監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)督外每月還組織監(jiān)理單位、甲方代表、質監(jiān)站工作人員進行大檢查。通過月目標任務完成情況的檢查及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種技術、質量進度等方面的問題。1.1.4隱蔽工程驗收制度:凡是隱蔽工程施工單位進行隱蔽以前首先要經(jīng)過自檢自檢合格后填寫隱蔽工程驗收單。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后方可進行下道工序的施工。1.1.5施工保證資料的驗收檢查制度:資料是工程建設的真實記錄監(jiān)理工程師定期檢查這些資料。甲方代表(建設單位)督
6、促施工單位及時準確地按照規(guī)范要求對資料進行整理。避免工程交工時做假資料。為保證試塊資料的真實性甲方代表參與取試塊工作有效地控制工程質量。1.2現(xiàn)場施工管理由監(jiān)理單位負責對每個單位工程監(jiān)理公司指定專人負責負責人對所管理的單項工程的工程質量、進度、現(xiàn)場文明施工全面負責。在施工中擁有一定的決定權和質量否決權強調以過程質量來保證工程最終質量。2加強質量控制的措施2.1加強全面、全過程的質量管理意識產(chǎn)日期是否符合要求與樣品是否一致材料的出廠合格證
7、、質量保證書、試驗報告是否齊全對需通過試驗確定性能的材料如天然石材放射性指標試驗、玻璃幕墻結構膠相容性試驗、防水涂料性能等應由監(jiān)理單位見證取樣送有關部門檢測合格后方可使用。材料進場后督促施工方合理保管對易燃品隔離存放。3)施工機械設備質量控制。施工方組織機械設備進場后監(jiān)理工程師要根據(jù)施工方提供的進場設備清單進行檢查對無法滿足質量標準的施工機械和設備清退出現(xiàn)場并要求施工方及時購置能滿足施工要求的機具以保證后續(xù)工作正常開展。4)施工操作環(huán)境
8、控制。操作環(huán)境即溫度、濕度、氣候以及工序銜接對工程質量影響很大。如墻面抹灰、油漆工程應在0℃以上方可施工磚墻面抹灰前必須先濕潤墻面油漆工程基層必須干燥周圍環(huán)境應清潔、通風良好室外涂料不能在雨天施工電纜敷設前絕緣測試合格閥門安裝前強度試驗合格等。因此對施工操作環(huán)境應加強檢查達到要求方可允許施工。3結語以上是在監(jiān)理工作當中的幾點心得體會通過采取這些措施取得了良好的效果。Supervisionexperiencesofconstruction
9、installationdecationengineeringLIUXiao2dong(TheConstructionSupervisionCompanyofTYUTTaiyuan030024China)Abstract:Baseduponanalysisoftheconstructionfeaturesofinstallationdecationengineeringfromintensifyingbefehcontrolpro2gr
10、ammingscheduleplanotheraspectskeypoinusareproposedfconstructionsupervisiontoensuretrouble2freeoperationofsupervision.Keywds:constructioninstallationdecationwksupervisionqualitycontrol09第30卷第9期2004年5月山西建筑SHANXIARCHITECTUR
11、EVol.30No.9May.2004?19952004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.Ltd.Allrightsreserved.文章編號:100926825(2004)0920091202淺談會計委派制收稿日期:2004202223作者簡介:李建勛(19702)男1993年畢業(yè)于山西財經(jīng)大學會計專業(yè)注冊會計師山西天元會計師事務所山西太原030002李建勛摘要:對實行會計委派制的必要性和重要性作了分析闡述了
12、會計委派制的實施方法和形式從加強國有資產(chǎn)管理、強化會計監(jiān)督等方面論述了會計委派制試點所取得的明顯成效總結了幾點認識和建議。關鍵詞:會計委派制成效實施方法中圖分類號:F231.6文獻標識碼:A會計委派制是近年來經(jīng)過研究探索提出的一種新的會計管理制度。會計委派制是財產(chǎn)所有者向其所屬企事業(yè)單位統(tǒng)一委派會計人員并對他們的任免、調遣、考核、獎懲、工資和福利待遇等進行統(tǒng)一管理的一種會計人員管理制度。對此理論界的專家們提出了許多不同的觀點及建議各地、
13、各部門也有不同的實踐模式現(xiàn)對其中的部分問題作一探討。1實行會計委派制的必要性和重要性實行會計委派制是會計管理體制的重大改革這一改革對在社會主義市場經(jīng)濟條件下更好地貫徹執(zhí)行國家有關會計管理、會計核算、會計監(jiān)督、會計信息、財務制度等方面的法律法規(guī)完善監(jiān)督機制促進黨風廉政建設保證會計信息真實準確促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展都將起到積極且重要的作用。1.1實行會計委派制是適應社會主義市場經(jīng)濟的需要國家作為國有企業(yè)的投資者既要支持企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)
14、制度支持企業(yè)自主經(jīng)營自負盈虧增強市場競爭的能力又要為維護所有者權益而約束企業(yè)的行為使國家權益不受侵害。因此國家作為所有者要采取一系列的方法和手段以保護自己的權益。1.2實行會計委派制是反腐倡廉的需要目前會計秩序混亂財務管理薄弱是一種很普遍的現(xiàn)象。賬外設賬私設“小金庫”公款私存偷漏稅款造成國有資產(chǎn)流失會計信息失真等是經(jīng)濟領域里腐敗現(xiàn)象的集中反映。而這并不是會計人員的問題而是管理體制的問題上述問題多數(shù)都是受單位領導的授意或指使會計人員根本無
15、法抵制。這些問題一方面反映了我國會計監(jiān)督失控一方面說明會計管理制度存在著嚴重的弊病。為了保證工程施工質量建設單位要求各施工單位建立健全分級質量檢查隊伍提高工程施工質量意識樹立質量第一的思想。施工單位、質量檢查人員、監(jiān)理人員、甲方代表以及質監(jiān)站人員相互配合從各方面加強全面全過程的質量管理。對影響施工質量的主要影響因素進行事前和事中控制加強對施工過程中各個環(huán)節(jié)的檢查。把事后檢查變?yōu)橐灶A防為主主動控制為主。把結果管理變?yōu)榭刂剖┕と^程的各個因
16、素使工程的施工質量始終處于受控狀態(tài)。從人員、機械、材料、環(huán)境、方法等各方面進行控制。2.2嚴格關鍵工程、特殊工種的施工人員的資質審查為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務素質、技術水平能夠滿足工程的需要對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量保證施工安全。2.3嚴把材料進場檢驗關有些建材商受利益的驅使以假亂真以次充好有些檢驗單位也把檢驗報告當成商品出售。所以
17、作為建設單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗報告。材料進場后還要根據(jù)施工單位提供的報驗單逐項檢查看到場的材料是否與檢驗單一致對一些明顯存在問題的產(chǎn)品要進一步復檢。對于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。2.4克服長期存在的質量通病工程施工中影響施工質量的因素很多。要有針對性地控制其主要因素如土建工程施工質量的關鍵是混凝土的質量?;炷凉こ藤|量的通病最主要的是配合比不準確影響混凝土的強度。為了保證混凝土配合比符合要求采取了具體的有針對性的措施加強
18、旁站監(jiān)督保證混凝土的強度。2.5加強工程竣工驗收前自檢工作工程完工后要求施工單位對所建工程進行自檢。重點排查施工中存在的質量通病發(fā)現(xiàn)問題及時修改對不能認真自查整改的單位工程不進行正式驗收。3結語由于采取了提高工程質量的方法和措施工程項目全部實現(xiàn)當年開工當年竣工施工質量良好工程項目優(yōu)良率達到了50%以上。ThewholeprocedurequalitycontrolfsiteconstructionSHENFu2qing(ShanxiCh
19、angzhiRealEstateDevelopmentCompanyChangzhi046000China)Abstract:Indertoacquiresafecivilizedengineeringprojectwithhigh2qualityinthispaperpracticalmeasuresareelabatedintermsofconstructionganizationqualitycontrol.Practicesho
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程項目現(xiàn)場全過程施工技術管理
- 消防工程施工全過程質量管理
- SHYX體育場工程項目全過程質量管理研究.pdf
- 建設工程項目施工全過程質量控制探究
- 建設工程全過程質量管理研究
- 淺析建設工程全過程質量管理
- 水電工程項目設備全過程質量管理研究.pdf
- 芻議園林施工全過程質量管理
- 淺析工程項目全過程造價管理
- 工程項目全過程造價管理研究
- 論工程項目全過程造價管理
- 淺談工程項目全過程造價管理
- 建設工程項目施工全過程質量控制研究.pdf
- 淺析建筑工程全過程質量管理
- 試議消防工程施工全過程質量管理
- 建設工程項目的全過程成本管理
- 淺談建設工程項目的全過程管理
- 工程項目全過程造價咨詢管理規(guī)定
- 建設工程項目的全過程成本管理
- 建設工程項目全過程造價管理探析
評論
0/150
提交評論