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1、2008年第3期(總123期)物流管理與車間生產(chǎn)管理?xiàng)钗臉s,李曉峰(1中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司表處管線分廠助理工程師,黑龍江富拉爾基161042;2中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司采購(gòu)部高級(jí)工程師,黑龍江富拉爾基161042)摘要:闡述物流管理給車間生產(chǎn)帶來(lái)的好處。采用缺件管理系統(tǒng)可以減少人員工作量,減少漏項(xiàng),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,促進(jìn)生產(chǎn)。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)流程管理;物流管理;信息系統(tǒng)集成中圖分類號(hào):F4065文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1673—3355(2
2、008)03—0060—02物流管理給車間生產(chǎn)帶來(lái)的好處。采用缺件理人員的工作量。管理系統(tǒng)可以減少人員工作量,減少漏項(xiàng),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,促進(jìn)生產(chǎn)。2信息管理系統(tǒng)需求分析1中國(guó)一重集團(tuán)生產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀21項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃為生產(chǎn)部、采購(gòu)部11一重集團(tuán)生產(chǎn)管理及信息系統(tǒng)現(xiàn)狀一重集團(tuán)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀是由生產(chǎn)管理部門每月編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)單位及各個(gè)相關(guān)部門;各部門再人工進(jìn)行核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,沒有進(jìn)入物流管理系統(tǒng)。生產(chǎn)單位與采購(gòu)部
3、門同時(shí)做同樣的工作,這樣勢(shì)必給實(shí)際工作人員帶來(lái)很大的工作量,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,效率低,準(zhǔn)確率低?,F(xiàn)在公司新上的物流管理系統(tǒng)正在逐步發(fā)揮作用。生產(chǎn)單位,儲(chǔ)運(yùn)部及采購(gòu)部亦新更換了大量設(shè)備,同時(shí)物流管理系統(tǒng)也具有很好的可擴(kuò)展性,可升級(jí)特性。12公司生產(chǎn)管理信息化需解決的問(wèn)題公司生產(chǎn)管理信息化完成生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)計(jì)劃的生成、采購(gòu)部門的缺件管理以及生產(chǎn)單位所需物資領(lǐng)用情況管理。生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)計(jì)劃直接進(jìn)入物流管理系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)生成計(jì)劃、修改計(jì)劃。生產(chǎn)
4、管理部門、采購(gòu)部、生產(chǎn)單位可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃直接生成某一生產(chǎn)單位、某一產(chǎn)品或全部生產(chǎn)單位當(dāng)月商品生產(chǎn)缺件、當(dāng)月投裝生產(chǎn)缺件及當(dāng)月重點(diǎn)加工產(chǎn)品缺件??蓽p少管收稿日期:2008—03一O1;修回日期:2008—04—17一l18一自動(dòng)生成某一產(chǎn)品或某一生產(chǎn)單位當(dāng)月商品缺件、當(dāng)月投裝產(chǎn)品缺件及當(dāng)月重點(diǎn)加工產(chǎn)品缺件。2_2用戶組成本系統(tǒng)的使用者包括公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、采購(gòu)部及各生產(chǎn)單位。23生產(chǎn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容是生產(chǎn)管理部門
5、根據(jù)市場(chǎng)部門與用戶簽訂的產(chǎn)品合同生成產(chǎn)品設(shè)備清單,并根據(jù)交貨期在物流管理系統(tǒng)中制定生產(chǎn)計(jì)劃。并可根據(jù)采購(gòu)部門的物資采購(gòu)綜合查詢中的交貨期或采購(gòu)部門反饋信息調(diào)整計(jì)劃。生產(chǎn)管理部門的人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在物流管理系統(tǒng)中直接生成某一項(xiàng)目,或他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的全部配套件的訂貨進(jìn)展情況或當(dāng)月商品生產(chǎn)、當(dāng)月投裝生產(chǎn)及當(dāng)月重點(diǎn)加工產(chǎn)品未到貨情況f缺件1。各生產(chǎn)單位可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)出本單位當(dāng)月商品生產(chǎn)缺件、當(dāng)月投裝生產(chǎn)缺件及當(dāng)月重點(diǎn)產(chǎn)品缺件。采購(gòu)部可根據(jù)每位
6、計(jì)劃員調(diào)出自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)當(dāng)月商品生產(chǎn)缺件、當(dāng)月投裝生產(chǎn)缺維普資訊《一重技術(shù)》件及當(dāng)月重點(diǎn)加工產(chǎn)品缺件,科長(zhǎng)可直接調(diào)出他所負(fù)責(zé)的科的當(dāng)月商品生產(chǎn)缺件、當(dāng)月投裝生產(chǎn)缺件及當(dāng)月重點(diǎn)加工產(chǎn)品缺件。24生產(chǎn)管理的缺件系統(tǒng)功能規(guī)定基于iavaJ~言開發(fā)的以web界面為主要應(yīng)用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)與合同管理系統(tǒng)、生產(chǎn)進(jìn)度管理系統(tǒng)和設(shè)備清單管理系統(tǒng)相銜接,并與物流管理系統(tǒng)銜接將相應(yīng)的產(chǎn)品明細(xì)表及生產(chǎn)或采購(gòu)的圖紙分配到相關(guān)部門。辦公用戶:生產(chǎn)管理
7、部、技術(shù)中心、質(zhì)量保證部、采購(gòu)部、檔案管理部及公司領(lǐng)導(dǎo)。瀏覽用戶:全公司管理人員及員工。3生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)31數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(1)車間缺件管理本部分設(shè)計(jì)是結(jié)合生產(chǎn)管理中缺件子系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(見表1)。表1生產(chǎn)管理中采購(gòu)部缺件數(shù)據(jù)庫(kù)使用人員可直接生成相應(yīng)本單位路線當(dāng)月商品生產(chǎn)缺件、當(dāng)月投裝生產(chǎn)缺件及當(dāng)月重點(diǎn)加工產(chǎn)品缺件,可在系統(tǒng)中隨時(shí)調(diào)用,亦可直接導(dǎo)出電子表格另存電腦中。適用于各生產(chǎn)單位。f21采購(gòu)部缺件管理本部分設(shè)計(jì)是結(jié)合采購(gòu)
8、管理中缺件子系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)原理同31(1),增加一列生產(chǎn)單位代碼,是按生產(chǎn)路線以車間為序。調(diào)出各計(jì)劃員、科長(zhǎng)主管的內(nèi)容,適用于采購(gòu)部。(3)生產(chǎn)管理部門缺件管理本部分設(shè)計(jì)是結(jié)合生產(chǎn)管理中缺件子系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)原理同31(1)。調(diào)出管理員管理主管項(xiàng)目的內(nèi)容,適用于生產(chǎn)管理部門,公司項(xiàng)目經(jīng)理。3_2數(shù)據(jù)庫(kù)說(shuō)明產(chǎn)品路線為該物資由誰(shuí)采購(gòu)(BZ設(shè)計(jì)組別,2000集團(tuán)公司采購(gòu)部采購(gòu),6030配管裝配);計(jì)劃員代
9、碼為采購(gòu)部計(jì)劃員代碼,~1]1045xxx為集團(tuán)公司采購(gòu)部XXX計(jì)劃員采購(gòu),采購(gòu)部某計(jì)劃員調(diào)用缺料時(shí),缺料表中只有與之相應(yīng)代碼和無(wú)人選中的物資;采購(gòu)合同號(hào)為采購(gòu)該物資所簽訂的采購(gòu)合同號(hào):物資狀態(tài)在生產(chǎn)單位缺件中體現(xiàn)為:待領(lǐng)、待審、待發(fā)、已發(fā);在采購(gòu)部,生產(chǎn)管理部門體現(xiàn)為:待購(gòu)、已訂、待驗(yàn)、待人、入庫(kù),其在生產(chǎn)管理部門的具體內(nèi)容為:待購(gòu)該物資未被計(jì)劃員選中或已選中未簽訂合同,未被選中物資在任何人生成缺料時(shí)均顯示為缺料,已選中未簽訂合同的物
10、資只在選中該物資的人員生成的缺料中;此時(shí)的采購(gòu)合同號(hào)為空白;已訂該物質(zhì)已訂貨,但該物資未交貨;待驗(yàn)該物資已到貨,采購(gòu)人員已提交人庫(kù)單;待入該物資已由保管員已提交檢查員檢驗(yàn)合格,并提交保管員;入庫(kù)該物資已由保管員辦理完入庫(kù)手續(xù),此狀態(tài)不在缺料中體現(xiàn)該物資。4生產(chǎn)管理系統(tǒng)的安全措施41技術(shù)與管理相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)安全措施服務(wù)器設(shè)置多級(jí)防火墻,設(shè)置多種安全措施:如密碼;制定一系列的技術(shù)管理規(guī)范,保證安全措施實(shí)施。42備份策略采用多種備份策略是安全措
11、施之一,如采用雙機(jī)熱備、管理及服務(wù)人員日常工作及數(shù)據(jù)表備份、光盤備份、系統(tǒng)備份等,該備份要求有效期為一年半。43身份認(rèn)證與個(gè)性化服務(wù)對(duì)用戶進(jìn)行分類,分為:?jiǎn)T工、管理員和領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)不同的身份,分別設(shè)置生產(chǎn)、物流、生產(chǎn)單位等與應(yīng)用系統(tǒng)的進(jìn)人口令,實(shí)現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)漫游和信息系統(tǒng)的個(gè)性化格局。5結(jié)語(yǔ)物流管理系統(tǒng)比較龐大,需要我們不斷在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,使其功能更加強(qiáng)大,使用更加人性化;不斷完善物流管理系統(tǒng);使工作人員從繁雜的工作中解脫出來(lái),提
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