工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(初稿)

1、第十四章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)（創(chuàng)優(yōu)）規(guī)劃為了確保工程安全穩(wěn)定、保質(zhì)保量地順利進(jìn)行，必須實施高效、精益的過程管理，并在工程建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（2006版）、中國建筑業(yè)協(xié)會《中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》及江蘇新海發(fā)電有限公司《工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程受控，實現(xiàn)江蘇新海發(fā)電有限公司21000MW機組“上大壓小”工程高標(biāo)準(zhǔn)開工、高水平建設(shè)、高質(zhì)量投產(chǎn)，

2、確保（省部級）行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎)的建設(shè)目標(biāo)，制定本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?！斑_(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作必須貫穿于機組建設(shè)的全過程中，及時制定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則以實現(xiàn)“過程達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)”。14.1組織機構(gòu)本工程成立建設(shè)過程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：公司成立以總經(jīng)理為組長、分管副總經(jīng)理為副組長，各職能部門、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、調(diào)試單位及各主要參建單位組成的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及達(dá)標(biāo)投標(biāo)辦公室調(diào)試單位及各主要施工單位組

3、成的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及達(dá)標(biāo)投標(biāo)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個工作組，分別是安全管理組、質(zhì)量工藝組、調(diào)整試驗組、技術(shù)指標(biāo)組、工程檔案組和綜合管理組，按照頒布的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)細(xì)則按照頒布的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則，負(fù)責(zé)建設(shè)過程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的相關(guān)單位通報達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況；14.2.2.7督促各有關(guān)單位或部門達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的正常進(jìn)行，配合上級達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查組的檢查工作；14.2.2.8負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)申報、自查、預(yù)檢、復(fù)檢等具體組織工作。14.2.3安全管理組職責(zé)14.2.3

4、.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)安全施工、工作、作業(yè)的各項法令、法規(guī)、規(guī)定和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示與指令；14.2.3.2負(fù)責(zé)工程安全管理體系的建立并正常運行；14.2.3.3負(fù)責(zé)機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)安全措施的制定，并對措施的執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查；14.2.3.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與檢查，定期對人員、機具、現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施等內(nèi)容開展檢查，并有活動記錄；14.2.3.5負(fù)責(zé)機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)安全管理組的定期考評。對需改進(jìn)的問題，負(fù)責(zé)責(zé)