xxxxx精裝修工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計第1頁分包單位：深圳市洪濤裝飾股份有限公司編號：YGCXMWLHT–00201施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計編制人：審核人：批準(zhǔn)人：施工組織設(shè)計第3頁分包單位：深圳市洪濤裝飾股份有限公司6.2、施工質(zhì)量保證體系.346.3、質(zhì)量管理程序..................................................346.4、質(zhì)量控制內(nèi)容.....................................

2、.............376.5、工程質(zhì)量的檢測控制............................................386.6、施工質(zhì)量控制措施..............................................406.7、施工技術(shù)管理措施..............................................476.8、創(chuàng)優(yōu)保證措施................

3、..................................506.9、裝飾裝修質(zhì)量通病防治施工方案..................................526.10、施工資料管理方案.............................................616.11、結(jié)合以往經(jīng)驗的驗收、交房專項方案.............................636.12、工程保修服務(wù)和回訪辦法..

4、.....................................65第七章：施工進度計劃及工期保證措施..................................................................687.1、施工進度計劃及其說明..........................................687.2、保證工程進度的組織措施.......................

5、.................687.3、保證工程進度的管理措施........................................697.4、保證進度的材料供應(yīng)措施........................................707.5、保證進度的資金措施............................................707.6、保證進度的工程檢查措施.............

6、...........................717.7、保證工期具體措施..............................................727.8、各階段進度的保證措施..........................................747.9、節(jié)假日連續(xù)施工的保證措施......................................757.10、工程進度落后原因分析及采

7、取的應(yīng)對措施.........................767.11、對影響進度的突發(fā)事件所采取的處理措施.........................77第八章：安全生產(chǎn)體系及保證措施..........................................................................788.1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)..................................

8、............788.2、安全生產(chǎn)管理體系..............................................788.3、安全生產(chǎn)管理制度..............................................788.4、安全教育培訓(xùn)制度..............................................788.5、定期檢查制度................