高速公路路面大修施工組織設(shè)計

1、四、施工組織設(shè)計四、施工組織設(shè)計一、一、總體施工組織布置及規(guī)劃總體施工組織布置及規(guī)劃1.項目概況項目概況本項目建設(shè)地點位于京哈高速公路(G1)京秦段沈陽方向K221526K262482，為正在運營的高速公路，主要工程內(nèi)容為路面病害治理、路面橫向裂縫治理、進行4厘米SMA13瀝青瑪蹄脂碎石罩面及路面標線施工。2.施工組織機構(gòu)的組成施工組織機構(gòu)的組成為加強管理，方便施工，保證工程質(zhì)量，我方對本工程實行項目法人管理和項目經(jīng)理負責制，組成項目經(jīng)

2、理部。項目經(jīng)理部是整個標段的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，負責與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，接受業(yè)主、監(jiān)理的管理、監(jiān)督，處理對外關(guān)系，負責整個標段的總體生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)和工程款結(jié)算以及分配、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題等。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目總經(jīng)濟師、項目總會計師等負責領(lǐng)導(dǎo)和九大職能部室組成，下設(shè)一個施工所。3.3.施工總體目標施工總體目標3.1質(zhì)量方針：樹精品意識、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.2質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上

3、。3.3質(zhì)量宗旨：信守合同、誠信規(guī)范、科技興企、創(chuàng)造精品。3.4工期目標：本工程合同工期120日歷天，計劃工期120日歷天。計劃開工日期為：2012年4月23日，其中暑期（6月208月31日）不安排施工。4.4.各工區(qū)的管理各工區(qū)的管理各工區(qū)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，人員、材料、機械、資金均由項目經(jīng)理部控制，按月制定施工計劃，各工區(qū)根據(jù)月計劃制定詳細周計劃。項目經(jīng)理部隨時檢查各工區(qū)的計劃完成情況、質(zhì)量情況、成本情況。各工區(qū)每月將工程完成情況

4、報項目經(jīng)理部統(tǒng)一計量，由項目經(jīng)理部對各工區(qū)進行核對。各工區(qū)之間由項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)施工需要，抓住關(guān)鍵、重點、難點，確保重點、難點施工順利進行，為整個標段工程施工打下良好基礎(chǔ)。5.人員動員周期人員動員周期接到中標通知書后7天內(nèi)第一批人員約20人進駐施工現(xiàn)場。其人員主要由項目經(jīng)理、工程、技術(shù)、試驗、機械、材料等有關(guān)部門負責人組成，主要工作內(nèi)容如下：得小于20m2，水泥試驗室單獨設(shè)置并加裝空調(diào)器，以滿足水泥實驗對溫度、濕度的要求；）同時

5、要有兩間20m2以上的獨立辦公室，嚴禁宿舍與實驗室混為一體，且應(yīng)是水、電齊全的半永久性建筑。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施1.1.施工準備施工準備1.1在業(yè)主的協(xié)助下，做好臨時占地協(xié)調(diào)工作，接收好所有的控制樁點，實地驗證業(yè)主提供的現(xiàn)場條件及施工圖紙。在開工前進行現(xiàn)場必得和固定路線，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線的復(fù)測，水準點的復(fù)測與增設(shè)，橫斷面的測量與繪制，以及對相鄰合同段連接處的水準點、中線

6、控制點進行檢查和閉合測量，并應(yīng)將測量誤差控制在允許的誤差范圍內(nèi)。1.2進場后，組建試驗室，對施工用的原材料進行試驗，選好滿足合同規(guī)范要求的各種材料。并及時做好各種配合比設(shè)計，為開工做好準備。1.3搞好基地、料場建設(shè)。1.4做好材料的選點，定購運輸?shù)慕M織和機械設(shè)備的調(diào)運。同時做好現(xiàn)有設(shè)備的維修、保養(yǎng)。1.5為完成工作，制定責任到人的獎懲制度。1.6做好各工序的試驗路段及各工序開工前的準備工作。2.2.路面銑刨施工方案路面銑刨施工方案2.1