北京某辦公樓裝修改造施工組織設計方案

1、北京某辦公樓裝修改造施工組織設計方案北京某辦公樓裝修改造施工組織設計方案第一節(jié)工程綜合管理目標作為機電承包商，將嚴格按照發(fā)展商、監(jiān)理及總承包對本工程整體目標的要求進行實施。1.2.1施工工期根據(jù)發(fā)展商提出的確保竣工的要求，將在此基礎上，積極組織施工，配合其它總承包商，確保按承諾的工期完成。同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主、監(jiān)理的指令，配合其它承包商對進度計劃的局部調(diào)整，及時組織足夠的人力、物力、滿足發(fā)展商對工期總體要求及調(diào)整要求

2、，以保證總承包承包能夠在預定的竣工日期前完成。1.2.2工程質(zhì)量1）主體工程積極配合總承包將本工程質(zhì)量達到北京市結(jié)構長城杯。2）本機電分包工程質(zhì)量高于國家和北京市關于工程質(zhì)量的現(xiàn)行規(guī)定及國家關于各專業(yè)工程質(zhì)量的現(xiàn)行檢驗評定標準的合格等級。3）工程質(zhì)量滿足發(fā)展商提供的工料規(guī)范要求的水平。針對本工程特點，將采取一系列強有力的技術手段和管理措施，確保施工的分部工程一次性達到甲方規(guī)定的質(zhì)量等級標準，同時積極與其他安裝專業(yè)承包方合作，滿足發(fā)展商主

3、對工程質(zhì)量的要求。1.2.3安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護以北京市建筑安全監(jiān)督站的有關文件要求對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃，中標后立即付諸實施。針對該工程施工面積大，質(zhì)量要求高、工程量較大的特點，堅持對所有進場施工人員進行三級安全教育、持證上崗，從對三寶、四口、五臨邊、施工用電、機械，垂直運輸、管井內(nèi)施工到現(xiàn)場消防、生活工作基地和施工現(xiàn)場衛(wèi)生文明管理等方面，制定科學合理的方案和嚴格的管理制度，充分重視生活、工作基地和施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，做到臨電