高端美容機構(gòu)合作的報告

1、高端美容機構(gòu)合作的報告高端美容機構(gòu)合作的報告高端美容機構(gòu)合作的報告關(guān)于與高端美容機構(gòu)合作的報告董事會、陳總：我院從2011年3月15日試營業(yè)至今，已經(jīng)7個月，在董事會、陳總的親自正確指導下，我院各項工作都取得了很大的成績，得到了上級各主管部門的肯定、表揚，同時也受到了上海同行業(yè)的關(guān)注、認同，但我們也必須清楚的認識到，我院的經(jīng)營從8月份后進入一個瓶頸，營業(yè)額一直徘徊在400500萬之間，分析其主要原因：一：我院是一家新開的醫(yī)療美容機構(gòu)，在

2、上海市沒有知名度、美譽度；二：上海醫(yī)療美容市場競爭十分激烈；三：傳統(tǒng)經(jīng)營模式成長期緩慢。而上海的醫(yī)療美容市場競爭十分激烈，各醫(yī)療美容機構(gòu)在傳統(tǒng)的醫(yī)療經(jīng)營推廣模式——廣告宣傳外，還紛紛探尋別的有效的經(jīng)營模式，大家知道醫(yī)療美容機構(gòu)的目標客戶90%都在美容機構(gòu)，尤其是高端美容機構(gòu)，而這些高端目標客戶基本上是不看廣告的，更不信廣告，而對他們的美容師、形象設(shè)計師，私人顧問則是言聽計從，因此，很多醫(yī)療美容機構(gòu)，如深圳的牛翠霞、北京的田永成、候濤、杭

3、州的余文紅等醫(yī)療美容機構(gòu)都采取了與高端美容機構(gòu)合作的經(jīng)營模式，并取得了很好的經(jīng)營效益，其它的醫(yī)療美容機構(gòu)紛紛術(shù)、治療，并保姆式服務(wù)到客人手術(shù)、治療結(jié)束；9、客人手術(shù)治療后的回訪和跟蹤服務(wù)；10、協(xié)作合作機構(gòu)完成服手續(xù)。三、需要確定的幾項事宜：1、市場部成立負責人1名，業(yè)務(wù)員5人（前期）；2、與合作單位分成比例，我建議除去假體材料后7:3分成；3、財務(wù)結(jié)算，我建議月結(jié)，確定每月某日結(jié)算上月的分配款；4、市場部員工的薪酬績效考核:1)基本工

4、資前3個月3000元，3個月后1500元；2）交通通訊補貼300元月3）務(wù)支補貼300元月4）績效工資A、跑店2%B、培訓3%C、咨詢3%5）業(yè)績指標（3個月后）46個月10萬月612個月20萬月1218個月30萬月18個月后50萬月關(guān)于市場部組建及近期工作陳總、李總：您們好！根據(jù)昨天下午討論的意見，我進行了整理，現(xiàn)總結(jié)如下：一、人員組成1、市場部專員5人，現(xiàn)在有1人，田楊彬。醫(yī)院內(nèi)部員工方新春有意向來市場部工作，經(jīng)綜合考察，基本符合條