煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的問題和有效策略探討

1、煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的問題和有效策略探討煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的問題和有效策略探討1.我國煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀煤炭企業(yè)作為能源企業(yè)對國家的改革穩(wěn)定和發(fā)展具有重大的作用，煤炭企業(yè)是資源型的企業(yè)，其特殊性決定了壽命的有限性，隨著煤炭資源量的減少或開采環(huán)境條件的限制，礦井必然經(jīng)歷一個成長期、鼎盛期、關(guān)停這樣的階段，這是有其自然屬性所決定的。因此，煤炭企業(yè)要想不斷的發(fā)展壯大，保持可持續(xù)發(fā)展，必須調(diào)研新的煤炭研究開發(fā)項目，加強煤炭企業(yè)經(jīng)濟的多元化發(fā)展。然

2、而，煤炭企業(yè)發(fā)展多元化還有自身的一些現(xiàn)實問題，由于煤炭企業(yè)長期從事單一的煤炭生產(chǎn)，存在技術(shù)單一、信息閉塞、市場意識不強等問題，往往在新項目的開發(fā)建設(shè)實施過程中，會出現(xiàn)項目選擇不準(zhǔn)、調(diào)研不充分、論證不科學(xué)、建設(shè)速度慢，不但達(dá)不到預(yù)期的目的，反而背上沉重的包袱，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。2.煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的必然性煤炭企業(yè)要大力實施多元化經(jīng)營不僅是自身的需要，也是客觀條件使然。主觀方面來說，尋找有發(fā)展?jié)摿?、利潤高、市場前景好、社會效益和企業(yè)效益

3、顯著的項目和產(chǎn)品，是每一個經(jīng)營管理者、每一個經(jīng)營實體的必然追求?？陀^來說，由于煤炭企業(yè)自身條水電，核電，石油，天然氣，太陽能等能源的大力推廣應(yīng)用，必然影響到著煤炭企業(yè)的前景。2.6煤炭企業(yè)搞多元化為富余人員的安置開辟了新的就業(yè)渠道，促進(jìn)了轉(zhuǎn)產(chǎn)分流、減人提效和礦區(qū)的穩(wěn)定。2.7為衰老報廢礦井培植起新的替代產(chǎn)業(yè)，為煤炭綜合利用提供了契機，促進(jìn)了資源的合理開發(fā)和科學(xué)利用。3.煤炭企業(yè)發(fā)展多元化存在的問題由于受計劃經(jīng)濟體制等各方面的影響，煤礦多