培訓(xùn)

1、文件編號(hào)頁(yè)次WIHRD06人力資源培訓(xùn)管理工作指引人力資源培訓(xùn)管理工作指引1OF9制訂日期頁(yè)版次2003.03.14封面頁(yè)封面頁(yè)A1分發(fā)對(duì)象管制編號(hào)分發(fā)單位匯簽管制編號(hào)分發(fā)單位匯簽A0□管理代表F1□人事課B0□營(yíng)銷部F2□總務(wù)課C0□資材部F3□安全課C1□生管課G0□生產(chǎn)部C2□采購(gòu)課G1□注塑課C3□倉(cāng)儲(chǔ)課G2□二次加工課C4□采購(gòu)工程課G3□加工課D0□品保部H0□信息部E0□工程部I0□財(cái)務(wù)部F0□管理部J0□進(jìn)出口部目錄頁(yè)次

2、頁(yè)版本19A129A139A149A159A169A179A189A199A1核準(zhǔn)管理處部門主管制定部門羅良琴人事課【管制文件嚴(yán)禁自行影印如需影印請(qǐng)洽文管中心】文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè)次2003.3.14A11.目的為達(dá)成公司發(fā)展目標(biāo)，提升技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，確保品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作之有效性，進(jìn)而提高員工素質(zhì)，增進(jìn)工作效率和才能及對(duì)公司的了解與合作，以達(dá)成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之目的。2.范圍凡本公司聘顧任用人員之培訓(xùn)安排，

3、實(shí)施及評(píng)核，均依照本規(guī)定辦理。3.權(quán)責(zé)3.1人事培訓(xùn)單位3.1.1負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃之制定、執(zhí)行及評(píng)審。3.1.2組織新進(jìn)員工之職前培訓(xùn)。3.1.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員、講師安排及審理工作，培訓(xùn)場(chǎng)所之確認(rèn)與培訓(xùn)資料等準(zhǔn)備工作。3.1.4負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)之記錄與檔案保存。3.2其它單位3.2.1負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求之提報(bào)。3.2.2配合培訓(xùn)之執(zhí)行及參與、培訓(xùn)效果之反饋。3.2.3負(fù)責(zé)部門內(nèi)部之培訓(xùn)實(shí)施。4.定義4.1內(nèi)訓(xùn)指受訓(xùn)人員在公司內(nèi)部由內(nèi)聘講師所講授的培