年度人力資源計劃制定流程

1、年度人力資源計劃制定流程年度人力資源計劃制定流程流程名稱年度人力資源計劃制定流程流程編號主負責部門人力資源部總負責人編制人編制日期相關部門人力資源部主管副總總經(jīng)理年度人力資源計劃制定流程說明年度人力資源計劃制定流程說明流程目的指導企業(yè)年度人力資源管理工作，使人力資源管理更具計劃性適用范圍本流程適用于企業(yè)年度人力資源計劃制定工作職責劃分1企業(yè)總經(jīng)理負責年度人力資源計劃的審批2企業(yè)主管副總負責年度人力資源建議方案的審批，以及人力資源計劃執(zhí)行

2、的協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作3人力資源部負責年度人力資源計劃的信息收集、方案編制、方案實施及組織工作4各相關部門負責上報本部門的年度人力資源計劃，并提供信息支持及配合工作流程說明1年度人力資源計劃制定工作由人力資源部門負責、主管副總協(xié)調(diào)監(jiān)督、各部門積極參與2年度人力資源計劃的制訂，應從上一年度11月開始著手準備，收集相關信息3年度績效標準的確立需要每位員工的參與任務名稱關鍵節(jié)點工作內(nèi)容工作標準期限相關資料明確人力資源年度目標1人力資源部分析企業(yè)年度

3、計劃中與人力資源有關的政策方針，明確人力資源年度發(fā)展目標目標明確，與企業(yè)年度計劃保持一致2日企業(yè)年度計劃確立人力資源年度績效標準2人力資源部明確人力資源年度績效指標，制定績效標準指標體系科學、完整，績效標準合理5日年度人力資源績效核算表編制年度人力資源成本預算3人力資源部分析人力資源成本構成，核算現(xiàn)有人力資源成本數(shù)據(jù)，結合企業(yè)銷售額的預測編制人力資源成本預算現(xiàn)有人力資源成本核算準確，人力資源成本預算編制合理、與實際偏差不大5日年度人力資