會計主管績效考核方案

1、會計主管績效考核方案會計主管績效考核方案一、考核目的一、考核目的為了加強酒店對會計工作的管理，提高會計主管的工作績效，促使其帶領下屬按時按質地完成會計工作，保證酒店財務管理目標的實現(xiàn)，特制定本方案。同時，本方案為會計主管的職位晉升、薪資調整、培訓與發(fā)展提供依據(jù)。二、考核頻率二、考核頻率對會計主管的考核采用季度考核和年度考核相結合的考核方式。三、考核標準三、考核標準酒店對會計主管的考核內容與評估標準見下表。會計主管考核內容與評估標準表會計

2、主管考核內容與評估標準表考核項目考核項目考核內容考核內容評估標準評估標準會計核算質量每出現(xiàn)1次差錯，扣____分會計核算會計憑證填制1.記賬憑證內容不完整，每發(fā)現(xiàn)1次，扣____分2.記賬憑證的填制方法不符合會計規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)1次，扣____分3.記賬憑證不按規(guī)定的方法更正錯誤，每出現(xiàn)1次，扣____分4.記賬憑證不按規(guī)定簽章裝訂，每出現(xiàn)1次，扣____分及時性每出現(xiàn)1次延誤的情況，扣____分賬務處理會計報表編制準確性每出現(xiàn)1處錯誤

3、，扣____分資產盤點盤點的及時性與準確性1.未按計劃進行資產盤點，扣____分次2.盤點數(shù)據(jù)有誤，扣____分處會計資料管理1.未按規(guī)定進行定期收集、整理、立卷、歸檔，扣____分2.會計電算化資料未按規(guī)定分別保存，扣____分會計主管績效考核方案會計主管績效考核方案3.調閱會計檔案無手續(xù)，扣____分4.銷毀會計檔案不符合規(guī)定或手續(xù)不全，視情節(jié)輕重扣分業(yè)務知識1.掌握會計基礎知識，得____分2.熟悉財務規(guī)章制度，得____分3.熟

4、悉會計操作、會計核算流程與管理，得____分成本意識1.成本意識強，積極節(jié)省，避免浪費，得____分2.具備成本意識，尚能節(jié)省，得____分3.缺乏成本意識，稍有浪費，得____分4.成本意識欠缺，常有浪費，得____分四、考核結果的應用四、考核結果的應用1.考核等級會計主管崗位的考核結果可分為五個等級，見下表。會計主管考核結果劃分會計主管考核結果劃分考核得分90分以上80～89分70～79分60～69分60分以下等級劃分優(yōu)良好合格不合

5、格2.結果運用（1）考核結果為“優(yōu)”者，發(fā)放績效工資的____%作為季度獎金；考核結果為“良”者，發(fā)放績效工資的____%作為季度獎金；考核結果為“好”者，發(fā)放績效工資的____%作為季度獎金；考核結果為“合格”者，發(fā)放績效工資的____%作為季度獎金。（2）一年中有兩個季度考核結果為“不合格”者，視情況予以降職處分，并安排其參加崗位技能提升培訓。（3）如一年中有三個季度考核結果為“優(yōu)”，另一季度為“良”或全年四個季度都為“優(yōu)”者，則將