食堂管理工作流程_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、中學(xué)食堂管理工作流程為進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)食堂的管理,建立健全學(xué)校食堂運(yùn)行機(jī)制,明確相關(guān)崗位人員職責(zé),提升學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)管理水平,我校根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制訂食堂管理工作流程。一、詢報(bào)價(jià):學(xué)校食堂工作管理小組每月進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),并于月底將所詢價(jià)格上報(bào)學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并反饋配送公司。二、確定采購單:學(xué)校食堂工作管理小組組長(zhǎng)在每周五根據(jù)伙食營(yíng)養(yǎng)搭配情況和倉庫存儲(chǔ)情況,參照學(xué)校詢價(jià)情況,確定下周每日學(xué)生菜單,

2、分列出下周每天需要配送的物資。采購單須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或校長(zhǎng)簽字同意。三、采購:學(xué)校食堂工作管理小組組長(zhǎng)每周五向配送公司送達(dá)學(xué)校下周物資采購單,物資采購時(shí)要注意供貨商是否證件齊全、物資是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否物美價(jià)廉等。采購大宗物品和批量食品須向校長(zhǎng)匯報(bào)。四、配送:配送公司根據(jù)學(xué)校每周送達(dá)的一周物資采購單,每天按學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)配送當(dāng)天物資。個(gè)別物資有價(jià)格變動(dòng)或其他情況的,要及時(shí)和學(xué)校溝通,學(xué)??蛇x擇更換其他物品或不采購。五、驗(yàn)收入庫:學(xué)校食堂工作管理

3、小組成員對(duì)照配送公司提供的物資配送清單對(duì)物資的價(jià)格、數(shù)量及質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)要向配送員索取物品的合格證或檢測(cè)報(bào)告,驗(yàn)收合格后簽字入庫,并記入有關(guān)帳簿。配送單一式三聯(lián),其中記帳聯(lián)作為學(xué)校食堂管理人員記帳依據(jù),且要作為支付貨款1、驗(yàn)收原則:(1)應(yīng)對(duì)所有的食品驗(yàn)收負(fù)責(zé),并現(xiàn)場(chǎng)作好記錄;(2)對(duì)無證、無出廠日期、無保質(zhì)期無產(chǎn)地的食品;對(duì)腐爛、霉變、生蟲、混有異物等;有害人體健康、有毒的食品,拒收,并上報(bào),追究責(zé)任;(3)重量與實(shí)際食品不符

4、合的、價(jià)格與斤兩不符合的、對(duì)食品價(jià)格明顯有疑問的一律拒收;2、葷菜初加工原則:(1)去清淋巴結(jié)血水、毛發(fā)等;(2)切配條塊均勻,大小一致;(3)操作應(yīng)在葷菜臺(tái)上進(jìn)行;(4)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變色、有異味食品應(yīng)立即停止加工,并報(bào)告飲事班長(zhǎng)。3、蔬菜初加工原則:(1)去掉爛葉、黃葉、已被蛀空的徑、葉等;(2)發(fā)現(xiàn)蔬菜不清潔、不新鮮、有味或異樣,應(yīng)停止加工并報(bào)告飲事班長(zhǎng);(3)加工應(yīng)在蔬菜臺(tái)上進(jìn)行。4、清洗葷蔬菜原則:(1)應(yīng)在專用的葷菜池、蔬菜池中

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