生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書 (2)

1、1.基本說明：基本說明：1.1.職位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理1.2.所屬部門：生產(chǎn)部1.3.直接上級：常務(wù)副總1.4.直接下級：制造一部經(jīng)理、制造二部經(jīng)理、倉儲科長、生產(chǎn)辦公室主任1.5.平行關(guān)系：各部門經(jīng)副理1.6.職位數(shù)量：1人2.2.工作職責(zé)：工作職責(zé)：2.1.合理組織制造一部、二部、生產(chǎn)辦、倉儲科的工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營高效開展；2.2.協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的其它單元及部門之間的關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)改造重大項目實施；2.3.配合產(chǎn)品研發(fā)工作的

2、順利展開3.3.職責(zé)說明：職責(zé)說明：3.1.公司戰(zhàn)略3.1.1.參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定3.1.2.參與發(fā)展規(guī)劃和投資計劃類提案的評估和審議3.1.3.參與預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議3.1.4.根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司生產(chǎn)計劃的擬定3.1.5.參與對公司經(jīng)營計劃和預(yù)算的審定3.2.生產(chǎn)計劃與管理3.2.1.主持?jǐn)M定所轄范圍內(nèi)各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實施3.2.2.主持召開公司生產(chǎn)工作會議，擬定工作計劃和方案，并督

3、導(dǎo)工作計劃的完成3.2.3.確定生產(chǎn)單元各部門的業(yè)績目標(biāo)3.2.4.進(jìn)行倉儲管理控制，并配合產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝開發(fā)等工作3.2.5.主持生產(chǎn)排程，協(xié)助品質(zhì)管控，協(xié)助建立全面質(zhì)量管理體系，并領(lǐng)導(dǎo)實施3.2.6.協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行成本核算與分析，主持降低成本的生產(chǎn)績效改善工作3.2.7.加強(qiáng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)異常及時對各部下屬主管提出3.2.8.對生產(chǎn)重大異常的處理及時招集人員快速組織解決處理并不斷的減少異常次數(shù)3.3.新項目立案和實施3.3.1.

4、主持新廠房及設(shè)備的布置的設(shè)計3.3.2.參與新項目討論立項及供應(yīng)商的選擇3.3.3.主持新設(shè)備的安裝調(diào)試及生產(chǎn)3.4.人力資源管理3.4.1.參與生產(chǎn)單元各部門的定崗、定編，3.4.2.參與制定下屬各部門經(jīng)理的職位說明書，終審下屬各科級主管的職位說明書3.4.3.合理調(diào)配所轄范圍內(nèi)人力資源，組織安排人員培訓(xùn)3.4.4.參與決定下屬各部門經(jīng)理任免，決定下屬各科級主管任免3.4.5.參與終審下屬各部門經(jīng)理，終審下屬各科級主管的業(yè)績考評指標(biāo)和

5、獎懲決定3.5.其它：完成其他日常管理工作及常務(wù)副總經(jīng)理臨時委派工作4.組織關(guān)系：組織關(guān)系：4.1.向上：向上：向常務(wù)副總匯報4.2.平行：平行：與各部門經(jīng)副理保持信息互通和協(xié)作關(guān)系4.3.向下：向下：制造一部經(jīng)理、制造二部經(jīng)理、倉儲科長、生產(chǎn)辦公室主任5.5.任職資格：任職資格：5.1.由常務(wù)副總提名，總經(jīng)理任命5.2.教育水平：大學(xué)本科或同等以上學(xué)歷（硅酸鹽工程、機(jī)電或相關(guān)專業(yè)）5.3.工作經(jīng)驗：5年以上同類企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗5.4.