生產(chǎn)技術(shù)部各崗位職責(zé) (1)

1、頒發(fā)部門公司文件控制中心接收部門生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)人員制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的目的明確生產(chǎn)技術(shù)部各崗位職責(zé)，加強(qiáng)本部門內(nèi)的工作管理。2范圍范圍生產(chǎn)技術(shù)部各崗位。3責(zé)任責(zé)任生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員。4內(nèi)容內(nèi)容4.1生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：4.1.1生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.1.2根據(jù)市場要貨計(jì)劃負(fù)責(zé)組織編制、審核公司年

2、度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)上級主管審批。4.1.3按公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃組織有關(guān)部門實(shí)施，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)定額管理、節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。4.1.4根據(jù)國家和行業(yè)管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定，組織各部門制訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。4.1.5對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故參與調(diào)查和處理，并制

3、定改進(jìn)措施。4.1.6負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，做好統(tǒng)計(jì)分析及各種報(bào)表的填報(bào)工作。4.1.7負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報(bào)等工作。4.1.8負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。第2頁共2頁4.1.9負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作。4.1.10負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。4.1.11定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作，并完成其交辦的其它工作。4.2生產(chǎn)調(diào)度員崗位

4、職責(zé)4.2.1在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。4.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)市場要貨計(jì)劃編制公司月度、年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。4.2.3負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)過程中各部門之間的水、電、汽、物質(zhì)、人員及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作。4.2.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，并及時將生產(chǎn)過程中存在的問題向部門經(jīng)理匯報(bào)。4.2.5完成部門經(jīng)理臨時交辦其它工作。4.3統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4.3.1在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。