模具企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-設(shè)備管理-重點(diǎn)設(shè)備管理

1、1重點(diǎn)設(shè)備管理1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了精、大、稀、重點(diǎn)設(shè)備除一般設(shè)備外的特殊管理內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司精、大、稀、重點(diǎn)設(shè)備的管理。生產(chǎn)裝備部根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性、設(shè)備復(fù)雜程度、設(shè)備原值等確定重點(diǎn)設(shè)備清單。2管理要求2.1生產(chǎn)裝備部要經(jīng)常了解和掌握該類設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，并建立齊全設(shè)備檔案對(duì)該類設(shè)備維修加工中心要每季度檢查一次并將定檢的情況詳細(xì)記錄并列入檔案。2.2該類設(shè)備的操作人員必須責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)好，操

2、作設(shè)備前必須經(jīng)考試合格主管經(jīng)理審查通過(guò)生產(chǎn)裝備部與分廠批準(zhǔn)。2.3該類設(shè)備的主要維修人員必須經(jīng)過(guò)專門技術(shù)訓(xùn)練熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)及保養(yǎng)技術(shù)，嚴(yán)格實(shí)行日點(diǎn)檢制度每月將點(diǎn)檢情況進(jìn)行匯總、整理和分析，維修人員要經(jīng)常巡視該類設(shè)備的技術(shù)狀況，使該類設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。2.4該類設(shè)備的潤(rùn)滑要嚴(yán)格執(zhí)行“五定”、“三過(guò)濾”制度按期加油按周期換油。2.5該類設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃修理，修理時(shí)間和質(zhì)量必須保證做到月均衡。2.6該類設(shè)備備件

3、齊全，定儲(chǔ)備范圍、定儲(chǔ)備定額，保持最低儲(chǔ)備量。2.7該類設(shè)備的更新、改造、大修計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)主管經(jīng)理審定每次的改造大修計(jì)劃內(nèi)容要詳細(xì)記錄存放于設(shè)備檔案。2.8該類設(shè)備的全套圖紙備件圖冊(cè)、說(shuō)明書(shū)、潤(rùn)滑表等技術(shù)文件應(yīng)逐漸完善。2.9該類設(shè)備的性能，若經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐證明，需要改裝時(shí)按以下程序辦理:2.9.1不改變?cè)O(shè)備的性能和主要零部件結(jié)構(gòu)的改裝由生產(chǎn)裝備部決定主管經(jīng)理批準(zhǔn)。2.9.2若改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)性能和主要零部件的改裝由生產(chǎn)裝備部提出申請(qǐng)方案，主管

4、經(jīng)理同意，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行改裝。2.10該類設(shè)備若發(fā)生事故，必須按“三不放過(guò)”原則組織有關(guān)人員查清原因，教育職工，并采取有效措施進(jìn)行修復(fù)；對(duì)違反操作規(guī)程和工藝紀(jì)律等原因造成事故者要視其情節(jié)予以處罰情節(jié)嚴(yán)重者要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3設(shè)備點(diǎn)檢生產(chǎn)裝備部根據(jù)設(shè)備精度、類型、生產(chǎn)重要性、價(jià)格、運(yùn)行穩(wěn)定性等確定點(diǎn)檢設(shè)備臺(tái)帳。3.1設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行程序3.1.1設(shè)備使用單位必須指定一名兼（專）職設(shè)備管理員，并將名單報(bào)生產(chǎn)裝備部。3.1.2設(shè)備

5、使用單位每季度最后一個(gè)月28日前到生產(chǎn)裝備部設(shè)備員處領(lǐng)取下季度的“日點(diǎn)檢維修卡”；3.1.3設(shè)備使用單位設(shè)備管理員認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)床編號(hào)、型號(hào)、點(diǎn)檢月份等欄目后，將日點(diǎn)檢2維修卡及時(shí)分發(fā)給班組操作者，操作者在“操作者：”一欄里填寫(xiě)上自己的姓名后，將日點(diǎn)檢卡懸掛于設(shè)備旁顯眼位置，每日上班前10分鐘對(duì)照點(diǎn)檢欄目認(rèn)真點(diǎn)檢設(shè)備。3.1.4分廠維修工每日上班后30分鐘內(nèi)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)操作者反映的問(wèn)題和巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以處理。3.1.5生產(chǎn)

6、裝備部設(shè)備維修計(jì)劃員與調(diào)度員每月不定期的對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)控、抽查和考核。3.1.6維修加工中心下月第一個(gè)工作日收齊本單位設(shè)備日點(diǎn)檢維修卡，作出匯總分析，提出對(duì)策及落實(shí)進(jìn)度，設(shè)備計(jì)劃員負(fù)責(zé)按月整理、匯總、裝訂、存檔。于3日前將《點(diǎn)檢問(wèn)題匯總分析》報(bào)生產(chǎn)裝備部，生產(chǎn)裝備部每月抽查、記錄一次點(diǎn)檢情況。4責(zé)任與考核4.1責(zé)任4.1.1設(shè)備使用單位必須配備具備資格的人員操作精、大、稀、重點(diǎn)設(shè)備。4.1.2設(shè)備使用單位必須按要求做好需點(diǎn)檢設(shè)備的