工程預(yù)算編制審核流程

1、文件名稱工程預(yù)算編制審核流程編制:成本管理部生效日期:2009年月日1.1.適用范圍：工程預(yù)算的編制和審核2.2.管理流程流程說明責(zé)任人施工單位在獲得加蓋了預(yù)算圖章的施工圖、合同（根據(jù)需要提供）、圖紙會(huì)審紀(jì)要及其他相關(guān)資料后，熟悉圖紙并與設(shè)計(jì)部（或項(xiàng)目專業(yè)工程師）溝通圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，并達(dá)成一致意見后，45個(gè)工作日內(nèi)編制提交施工圖預(yù)算。項(xiàng)目造價(jià)工程師成本部經(jīng)理1、外委工程造價(jià)咨詢單位編制、審核預(yù)算時(shí)，項(xiàng)目造價(jià)工程師需與成本部

2、經(jīng)理（安裝專業(yè)增加安裝主管)、成本總監(jiān)溝通，依據(jù)合同約定確定預(yù)算的編制原則及計(jì)價(jià)方式；2、項(xiàng)目造價(jià)工程師提交外委工作請(qǐng)示單報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后，委托工程造價(jià)咨詢單位編制并審核工程預(yù)算。項(xiàng)目造價(jià)工程師成本部經(jīng)理1、施工單位或工程造價(jià)咨詢單位提交的預(yù)算成果須一式三份，并加蓋編制單位公司印章；2、施工單位與工程造價(jià)咨詢單位針對(duì)工程量清單中的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、工程量、工程項(xiàng)目等，在成本部指定地點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)；3、編制與核對(duì)的原始底稿，包括計(jì)算底稿、工程

3、量匯總底稿、核對(duì)期間每天的核對(duì)成果等均須提交于現(xiàn)場造價(jià)工程師留底存檔并建立臺(tái)帳進(jìn)行過程監(jiān)管。項(xiàng)目造價(jià)工程師1.項(xiàng)目造價(jià)工程師就施工單位與工程造價(jià)咨詢單位核對(duì)提交的預(yù)算進(jìn)行初步審核，填報(bào)在《工程預(yù)算審核意見表》項(xiàng)目造價(jià)工程師1、成本部經(jīng)理(或安裝主管)對(duì)工程預(yù)算、相關(guān)資料進(jìn)行審核，并將審核情況與項(xiàng)目造價(jià)工程師進(jìn)行溝通；2、將復(fù)審意見填報(bào)在《工程預(yù)算審核意見表》后，將審核意見成果與施工單位及工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行溝通并修正，項(xiàng)目造價(jià)工程師并完

4、成修正后的預(yù)算提交成本總監(jiān)。成本部經(jīng)理成本總監(jiān)復(fù)核成本部經(jīng)理審核的工程預(yù)算，將審核意見成果與施工單位及工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行溝通并修正，項(xiàng)目造價(jià)工程師完成修正后的預(yù)算提交公司審批，審批通過后的《工程預(yù)算書》或《工程量清單》作為項(xiàng)目造價(jià)工程師辦理工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算的依據(jù)，作為項(xiàng)目工程部對(duì)工程進(jìn)度和材料設(shè)備供應(yīng)的控制依據(jù)之一。成本總監(jiān)項(xiàng)目造價(jià)工程師1.《工程預(yù)算書》審批通過后，成本部資料員協(xié)助完善《工程預(yù)算書》簽章、相關(guān)單位發(fā)放及部門存