版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1職位評估表因素說明:因素說明:1、專業(yè)理論知識:對該崗位要求從事的職業(yè)領(lǐng)域理論、實際方法與專門知識的理解。2、工作交往:是指該崗位工作過程中對公司內(nèi)、外的交往需求程度及所需掌握溝通技巧。3、職責(zé)大?。涸搷徫凰袚?dān)的職責(zé)范圍及其重要程度。4、工和復(fù)雜程度:指該崗位工作的不可控因素多少、操作過程的復(fù)雜程度。5、工作所需技能:從事訪崗位工作所需掌握的專業(yè)技能,如:電焊技術(shù)、電工技術(shù)、會計師職稱等。6、工作所需的經(jīng)驗:指從事訪崗位工作時,所需
2、的工作經(jīng)驗背景、和熟練程度。7、工作強度或壓力:從事該崗位工作時所要承擔(dān)的工作強度和承受的工作壓力。8、影響深度和廣度:指該崗位的工作給果對企業(yè)其它工作產(chǎn)生影響面積和影響深度(也可理解為對其它崗位貢獻程度)。9、工作環(huán)境:指該崗位提供的的勞動條件,如:澡聲、溫度、兇險性等。部門崗位名稱崗位名稱崗位職責(zé)或任務(wù)介紹:1、2、3、4、5、6、7、評價評價因素因素崗位職責(zé)大小復(fù)雜程度所需決策和判斷工作影響深度及廣度專業(yè)理論知識技能要求經(jīng)驗要求工
3、作強度或壓力工作交往工作環(huán)境身體要求備注:權(quán)重權(quán)重13%10%9%11%10%10%10%9%8%5%5%表示每單項占總分的比重。得分得分每項滿分為10分!總計評估人日期最終審核意見最終審核意見:1職位評估表因素說明:因素說明:1、專業(yè)理論知識:對該崗位要求從事的職業(yè)領(lǐng)域理論、實際方法與專門知識的理解。2、工作交往:是指該崗位工作過程中對公司內(nèi)、外的交往需求程度及所需掌握溝通技巧。3、職責(zé)大?。涸搷徫凰袚?dān)的職責(zé)范圍及其重要程度。4、工
4、和復(fù)雜程度:指該崗位工作的不可控因素多少、操作過程的復(fù)雜程度。5、工作所需技能:從事訪崗位工作所需掌握的專業(yè)技能,如:電焊技術(shù)、電工技術(shù)、會計師職稱等。6、工作所需的經(jīng)驗:指從事訪崗位工作時,所需的工作經(jīng)驗背景、和熟練程度。7、工作強度或壓力:從事該崗位工作時所要承擔(dān)的工作強度和承受的工作壓力。8、影響深度和廣度:指該崗位的工作給果對企業(yè)其它工作產(chǎn)生影響面積和影響深度(也可理解為對其它崗位貢獻程度)。9、工作環(huán)境:指該崗位提供的的勞動條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 崗位價值評估表
- 崗位評估電子打分表
- 崗位勝任力評估表
- 崗位評估要素定義分級表
- 海氏崗位價值評估表
- 副本總裁辦崗位評估表
- 710所崗位評估總分表
- 預(yù)訂員崗位工作表現(xiàn)評估表
- 年度績效評估表(非管理崗位)
- 信息工程部績效評估表_崗位
- 信息工程部績效評估表_崗位
- 醫(yī)藥行業(yè)崗位表現(xiàn)評估表
- 信息工程部績效評估表_崗位
- 崗位職責(zé)表-信息工程部績效評估表
- 崗位評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表
- 魯能房地產(chǎn)崗位評估統(tǒng)計表
- 通用類崗位員工能力評估指標(biāo)參考表
- 華彩咨詢—杭掛集團—江南電纜崗位評估表
- 附件四《駕駛類崗位駕駛技術(shù)考核評估表》
- 華彩咨詢—杭掛集團—杭掛崗位評估表
評論
0/150
提交評論