華凌電器公司生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)kpi列表

1、生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)KPI列表列表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPIKPI信息來源信息來源考評(píng)人考評(píng)人權(quán)重權(quán)重(%)(%)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、制程點(diǎn)檢實(shí)施普及率、制程點(diǎn)檢實(shí)施普及率生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、MDWMDW報(bào)表報(bào)表直接上級(jí)直接上級(jí)3030實(shí)施崗位數(shù)崗位總數(shù)實(shí)施崗位數(shù)崗位總數(shù)2、阻礙工時(shí)率、阻礙工時(shí)率阻礙工時(shí)匯總表、阻礙工時(shí)匯總表、MDWMDW報(bào)表報(bào)表直接上級(jí)直接上級(jí)2525回收時(shí)間回收時(shí)間((總工時(shí)

2、總工時(shí)阻礙時(shí)間阻礙時(shí)間)3、過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、MDWMDW報(bào)表報(bào)表直接上級(jí)直接上級(jí)2525出錯(cuò)次數(shù)統(tǒng)計(jì)次數(shù)出錯(cuò)次數(shù)統(tǒng)計(jì)次數(shù)5、生產(chǎn)事故、生產(chǎn)事故事故通告事故通告直接上級(jí)直接上級(jí)2020生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)KPI列表列表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPIKPI信息來源信息來源考評(píng)人考評(píng)人權(quán)重權(quán)重(%)(%)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、制程點(diǎn)檢實(shí)施普

3、及率、制程點(diǎn)檢實(shí)施普及率生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、MDWMDW報(bào)表報(bào)表直接上級(jí)直接上級(jí)3030實(shí)施崗位數(shù)崗位總數(shù)實(shí)施崗位數(shù)崗位總數(shù)2、阻礙工時(shí)率、阻礙工時(shí)率阻礙工時(shí)匯總表、阻礙工時(shí)匯總表、MDWMDW報(bào)表報(bào)表直接上級(jí)直接上級(jí)2525回收時(shí)間回收時(shí)間((總工時(shí)總工時(shí)阻礙時(shí)間阻礙時(shí)間)3、過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、MDWMDW報(bào)表報(bào)表直接上級(jí)直接上級(jí)2525出錯(cuò)次數(shù)統(tǒng)計(jì)次數(shù)出錯(cuò)次數(shù)統(tǒng)計(jì)次數(shù)5、生產(chǎn)事故、生產(chǎn)事故事故