版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、主管人員服務(wù)成績(jī)考核表主管人員服務(wù)成績(jī)考核表編號(hào)________職稱:_____________姓名:____________________年度______月考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對(duì)工作要求茫然無(wú)知,工作疏忽。4管理善知人派事,善于分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題,檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識(shí)問(wèn)題,并透過(guò)他人完成
2、工作。24尚能知人派事了解問(wèn)題,不失職份。18未有善于用人,不分析問(wèn)題及檢討工作成果。12對(duì)于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力,份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無(wú)責(zé)任感,粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計(jì)劃工作,激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作,達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時(shí)不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力,不能使人信
3、服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對(duì)事判斷極正確,處理力強(qiáng)。20理解力良好,對(duì)事判斷正確,處理力較強(qiáng)。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤。12理解較遲,對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。4考核評(píng)分獎(jiǎng)懲增減分獎(jiǎng)懲記錄考績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ):___________________________________________________________________________考核者:_________________
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格主管人員服務(wù)成績(jī)考核表主管人員服務(wù)成績(jī)考核表編號(hào)________職稱:_____________姓名:____________________年度______月考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對(duì)工作要求茫然無(wú)知,工作疏忽。4管
5、理善知人派事,善于分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題,檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識(shí)問(wèn)題,并透過(guò)他人完成工作。24尚能知人派事了解問(wèn)題,不失職份。18未有善于用人,不分析問(wèn)題及檢討工作成果。12對(duì)于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力,份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無(wú)責(zé)任感,粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計(jì)劃工作,激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作
6、,達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時(shí)不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力,不能使人信服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對(duì)事判斷極正確,處理力強(qiáng)。20理解力良好,對(duì)事判斷正確,處理力較強(qiáng)。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤。12理解較遲,對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。4考核評(píng)分獎(jiǎng)懲增減分獎(jiǎng)懲記錄考績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ):______________________________________________________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主管人員服務(wù)成績(jī)考核
- 主管人員服務(wù)成績(jī)考核.doc
- 主管人員服務(wù)成績(jī)考核表
- 主管人員服務(wù)成績(jī)考核表
- 主管人員服務(wù)成績(jī)考核表.doc
- 主管人員服務(wù)成績(jī)考核表(1)
- 主管人員服務(wù)成績(jī)考核表.doc
- 主管人員考核表
- 主管人員考核表
- 主管人員考核表
- 主管人員考核表
- 主管人員考核表.doc
- 主管人員考核表2
- 主管人員考核表.doc
- 非主管人員表現(xiàn)考核評(píng)分基準(zhǔn)
- 主管人員考核表2(1)
- 主管人員月度績(jī)效考核表
- 主管人員月度績(jī)效考核表
- 主管人員建立經(jīng)營(yíng)共識(shí)訓(xùn)練
- 主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)表綜合素質(zhì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論