wi-hj0108環(huán)境管理招投標操作規(guī)范

1、0頁環(huán)境管理招投標操作規(guī)范文件編號：WDSYXAWIHJ0108版本狀態(tài)：B0第0頁共5頁萬達商業(yè)萬達商業(yè)WACOMMERCE環(huán)境管理招投境管理招投標操作操作規(guī)范一、目的通過規(guī)范各地萬達廣場物業(yè)服務招投標管理程序，實現(xiàn)以合理的市場價格，采購到優(yōu)質專項物業(yè)服務的目的。二、適用范圍本規(guī)范適用范圍包括各地萬達廣場的開荒保潔、日常保潔、大理石地面結晶養(yǎng)護、安全管理、停車場管理等專項服務業(yè)務的外包采購和招投標過程。其它專項服務如滅蟲消殺、外墻清洗

2、、垃圾清運、綠植租擺等項目的采購、招投標過程，參照本規(guī)范執(zhí)行。三、招投標流程見附件《招投標流程圖》四、市場調研及供方考察通過市場調研及市場考察過程，全面了解本地專業(yè)服務市場供應（競爭）狀況、服務水平、服務價格等關鍵信息；1、由主管物管部工作的副總（或總經(jīng)理）、物管部經(jīng)理、環(huán)境主管共同擬定保潔服務供方現(xiàn)場考察清單，并制定現(xiàn)場考察計劃表。表1服務供方考察計劃表環(huán)境主管（簽字）物管部經(jīng)理（簽字）主管副總（簽字）公司基本情況單位名稱企業(yè)性質管理

3、資質成立時間擬定考察項目基本情況管理基本情況說明考察管理項目地址聯(lián)系人聯(lián)系方式考察日程安排推薦理由說明A公司B公司…公司J公司2頁環(huán)境管理招投標操作規(guī)范文件編號：WDSYXAWIHJ0108版本狀態(tài)：B0第2頁共5頁萬達商業(yè)萬達商業(yè)WACOMMERCE表3供方考察評估匯總表五、招標方法招投標過程采用二步法，即將招投標過程（滿分100分為技術標招標和經(jīng)濟標招標兩次招標過程完成：1、第一步：技術招標（滿分50：先通過服務（技術）方案招標的方

4、式確定優(yōu)化服務方案和入圍單位順序。由發(fā)標方各地萬達商管理公司根據(jù)本項目特點和服務需求，擬定服務需求服務標準；由投標方外委服務專業(yè)公司提交服務策劃方案；由評標小組評審、確定優(yōu)化服務方案，并通過服務方案的評審過程，確定技術標排名順序；表4技術標評分表投標單位評定分值序號項目內容評分標準總分值單位1單位2單位3單位4單位5單位6合理、嚴謹、有創(chuàng)意6101策劃方案可行05科學、合理452人員班次安排可行033服務標準質量滿足服務需要45評委評估