某辦公樓幕墻施工施工組織設(shè)計方案

1、目錄目錄第一章施工部署................................................................3第1節(jié)幕墻材料及技術(shù)保證措施.............................................26第2節(jié)半成品及成品的包裝、運輸、裝卸、搬運及使用的運輸工具...............33第二章幕墻技術(shù)標準............................

2、...............................40第三章施工現(xiàn)場的管理.........................................................44第四章主要施工機械的選用.....................................................51第五章幕墻材料及技術(shù)保證措施.....................................

3、............53第六章半成品及成品的包裝、運輸、裝卸、搬運及使用的運輸工具...................60第七章儲存...................................................................67第八章主要材料的選用說明.....................................................70第九章施工方案及技術(shù)保證措施.

4、................................................70第十章勞動力需用量計劃......................................................102第十一章樣板性能實驗計劃書..................................................104第十二章確保工程質(zhì)量與進度的技術(shù)保證措施................

5、....................107第十三章確保安全施工的技術(shù)組織措施..........................................113第十四章施工期間的防風、防雨及防雷等措施....................................123第十五章確保文明施工的組織措施..............................................125第十六章施工總進度網(wǎng)絡(luò)計

6、劃及材料進場計劃....................................127第十七章成品保護措施........................................................136第十八章幕墻清洗............................................................140第十九章保養(yǎng)、使用及維護措施...................

7、.............................143第二十章與其他承包商的配合..................................................145第二十一章售后服務(wù)..........................................................146第二十二章合理化建議..........................................

8、..............152求。我司針對本工程施工難度大，施工層面多，材料選用檔次高，時間緊，各種形式幕墻組合應(yīng)用，質(zhì)量控制點多的特點，充分發(fā)揚我司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計如下施工方案：a.施工工期:計劃共計92日歷天，力爭按期全部完工。b.施工目標：嚴格按規(guī)范及招標要求設(shè)計，按設(shè)計施工，滿足設(shè)計師、監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求。c.目標工程質(zhì)量:按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）驗收，并爭創(chuàng)省優(yōu)“揚子杯

9、“和國優(yōu)“魯班獎”d.安全目標:安全施工無事故、達到省級文明施工工地，著重在以下幾個方面分階段落實施工組織計劃(詳見各部分內(nèi)容):施工準備計劃施工進度計劃勞動力、材料、施工機械計劃主要施工措施。4、施工準備計劃施工準備階段是施工組織設(shè)計得以順利實施的關(guān)鍵，是保證設(shè)計、生產(chǎn)、施工的基本保證。此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準備、生產(chǎn)準備、施工準備三個環(huán)節(jié)，按照順序，依次展開:4.1技術(shù)準備我公司工程設(shè)計部，擁有多名具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的高

10、素質(zhì)的設(shè)計隊伍，包含從建筑、機械等專業(yè)畢業(yè)的本科生.嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學原理、節(jié)能原理及國內(nèi)外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制，設(shè)計全部采用計算機實施.根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu)，組織一個經(jīng)驗豐富的設(shè)計小組專門負責，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學原理及國內(nèi)外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制，以保證幕墻的各項性能指標達到規(guī)定的要求。深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，了解建筑關(guān)鍵位置，特殊部位的技術(shù)要

11、求，預(yù)先對在即將開始的施工圖設(shè)計中，可能出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)儲備。針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作.如玻璃、鋼結(jié)構(gòu)、鋁型材、石材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件。由設(shè)計小組負責人對即將趕赴工地參與施工的人員，進行技術(shù)交底與現(xiàn)場有關(guān)的實際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓(xùn)。4.2生產(chǎn)準備由生產(chǎn)調(diào)度按照計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計劃，制定出合理的生產(chǎn)計劃。加工生產(chǎn)班組，按照設(shè)計部門下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重

12、點和難點，準備好必要的加工設(shè)備。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以保證按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.質(zhì)量檢驗部門，按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標準，對采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進行首檢和抽檢。4.3.施工準備進場安裝前，準備好臨時設(shè)施(庫房、辦公、材料堆放場地)及工地所需工具，與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進場前的準備工作。向當?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)管理部門申辦施工許可證.辦好入場施工證.