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文檔簡介
1、起重機械事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制依據(jù)我公司現(xiàn)有起重機械□臺主要用于公司生產(chǎn)的起重搬運作業(yè),為預(yù)防起重機械重大事故發(fā)生時給國家和集體財產(chǎn)及個人造成重大損失,同時將事故損失減少到最低限度,及時有效處置事故,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。特制定此應(yīng)急救援方案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)發(fā)生的行車事故。1.3工作原則(1)堅持以人為本。以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少行車事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。(2)盡快恢
2、復(fù)生產(chǎn)。(3)實行分工負責(zé)。在縣政府和縣質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以企業(yè)為主題按照各自職責(zé)、分工、權(quán)限和本預(yù)案的規(guī)定,共同做好行車事故應(yīng)急救援處置工作。(4)堅持預(yù)防為主。積極采取先進的預(yù)測、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)提高行車事故防范水平;不斷完善應(yīng)急救援體系建設(shè),提高救援裝備技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力。1.4使用單位職責(zé)行車使用單位,應(yīng)當(dāng)建立嚴格的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實履行各自職責(zé),積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作,保證事故應(yīng)急處理工
3、作正常運行.2、起重機械發(fā)生事故的原因2.1、安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。施救援工作;三是及時向上級匯報和向有關(guān)單位通報情況;四是及時成立事故調(diào)查組,配合上級開展事故調(diào)查工作,認真調(diào)查取證,寫出有關(guān)書面材料?,F(xiàn)場總指揮的主要職責(zé)是負責(zé)召集現(xiàn)場指揮部成員研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各自的職責(zé)分工;負責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,和與其它參與救援單位或部門的協(xié)調(diào)工作?,F(xiàn)場副總指揮的主要職責(zé)是指揮負
4、責(zé)組織實施具體搶險救援工作及協(xié)助總指揮的工作。4.2、調(diào)集力量開展搶險施救工作;當(dāng)起重機械發(fā)生重大事故時,工作現(xiàn)場人員應(yīng)以國家利益高于一切的責(zé)任心,采取緊急措施,最大限度地降低事故可能造成的危害。1、如起重機械發(fā)生重大事故,要及時向事故應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、采取有效救援措施,盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。3、立即搶救受傷人員,減少人員傷亡。4、保護現(xiàn)場,按要求組織救援參加事故應(yīng)急處理的工作人員,應(yīng)采取安全防護措施,并在專業(yè)人
5、員的指揮下進行工作。4.3救援程序1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場職務(wù)最高的負責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救援工作,如有傷員應(yīng)立即向集團公司總醫(yī)院求援,實施搶救。2、事故現(xiàn)場負責(zé)人要隨時向公司應(yīng)急指揮部報告事故現(xiàn)場救援進展情況和已采取的應(yīng)急措施,需要時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。3、公司應(yīng)急中心在第一時間向總指揮報告事故現(xiàn)場情況,并通知指揮中心其他人員進入崗位;并向集團公司安監(jiān)局報告事故情況;需要時緊急調(diào)動公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故
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