迪迪星兒童世界（dds）商業(yè)計(jì)劃書

1、迪迪星兒童世界,1,迪迪星兒童世界（ ）商業(yè)計(jì)劃書,DDS,迪迪星兒童世界,2,聲明,本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于中國(guó)婦嬰保健中心。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于有意向投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)該即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)盡快將本計(jì)劃書完整退回；在沒有取得中國(guó)婦嬰保健中心的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄漏或散布給他人；應(yīng)該象對(duì)

2、待貴公司的機(jī)密材料一樣對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。,地址：電話： 傳真：電郵：聯(lián)系人：,迪迪星兒童世界,3,,迪迪星兒童世界,摘要,迪迪星兒童世界,4,目錄,公司概況業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略資源商業(yè)模型組織結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)及融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策,迪迪星兒童世界,5,公司概況,北京邦博立生物技術(shù)研究所有限公司,法人代表：李竹公司注冊(cè)地：北京市海淀區(qū)祁家豁子甲2號(hào)注冊(cè)資金：1000萬元人民幣,主

3、要從事醫(yī)藥產(chǎn)品和生物信息產(chǎn)品的研發(fā),是由北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部的高級(jí)專家共同組建 是一家民營(yíng)科研機(jī)構(gòu),迪迪星兒童世界,6,DDS定位,全方位的兒童服務(wù)平臺(tái),——以兒童早期教育為核心——無所不包的兒童MALL,目的：為了兒童的健康和聰明,迪迪星兒童世界,7,DDS的宗旨,發(fā)現(xiàn)（ Discovery）： 發(fā)展（Development）：聰明（Smart）：,讓孩子——用自己的眼睛發(fā)現(xiàn)世界的奇妙用自己的手去感觸世界在游戲中發(fā)展多種智力

4、不讓孩子輸在起跑線上,兒童的潛能,兒童的智力和能力,發(fā)現(xiàn)和塑造聰明的孩子,迪迪星兒童世界,8,DDS是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),,共同的客戶群——兒童及其相關(guān)者構(gòu)成了這一系統(tǒng)的給養(yǎng)，而系統(tǒng)中的每一環(huán)在分享客戶流時(shí)，又強(qiáng)化了整個(gè)系統(tǒng)的人群聚合能力……,DDS內(nèi),七種智力開發(fā)游戲,,家長(zhǎng)培訓(xùn),DDS外,,自研產(chǎn)品衍生產(chǎn)品的特許銷售,迪迪星兒童世界,9,DDS的業(yè)務(wù)內(nèi)容……,孩子將從我們這里得到：“許看又許碰”的互動(dòng)式展覽“鞋子是怎麼跳舞的

5、？——揭示神話故事背后的秘密” “過家家”：扮醫(yī)生、扮商店主，在交流中感知世界 自由的創(chuàng)意空間：自己動(dòng)手做卡通、創(chuàng)作音樂、講述“我的童話故事”，參與互動(dòng)兒童劇表演，在游戲中開發(fā)人類的七種智力 嬰幼兒自由攀爬玩耍，群體游戲交流 生日聚會(huì) 講故事、繪畫、兒童劇表演比賽 各種夏令營(yíng)活動(dòng),迪迪星兒童世界,10,DDS的業(yè)務(wù)內(nèi)容……,家長(zhǎng)將從我們這里得到…… 胎教嬰幼兒教育、心理健康咨詢培訓(xùn) 嬰幼兒保健指導(dǎo) 嬰幼兒保健食品、用

6、品，益智玩具推薦銷售 嬰幼兒早期教育及保健指導(dǎo)書籍,迪迪星兒童世界,11,DDS的業(yè)務(wù)內(nèi)容……,幼教機(jī)構(gòu)將從我們這里得到……正式教育之外的補(bǔ)充教育基地，幼兒園的第二課堂幼兒園老師及其他嬰幼兒服務(wù)人員接受專家培訓(xùn)廠商將從我們這里得到…… 集中面向大量目標(biāo)客戶的銷售渠道 品牌宣傳窗口,迪迪星兒童世界,12,DDS的業(yè)務(wù)規(guī)劃,DDS的模擬布局,,門廳,迪迪星兒童世界,13,DDS的特點(diǎn),保健與教育相結(jié)合,教育與娛樂相結(jié)合,專業(yè)教育

7、與社會(huì)教育相結(jié)合,橫斷面教育與連續(xù)性教育相結(jié)合,高科技與世界文明相結(jié)合,科技與商業(yè)運(yùn)作相結(jié)合,迪迪星兒童世界,14,DDS的理論依據(jù),七種智力理論:,語言能力,邏輯數(shù)學(xué)能力,視覺能力,運(yùn)動(dòng)能力,內(nèi)省能力,人際能力,音樂能力,迪迪星兒童世界,15,DDS是美國(guó)模式的引進(jìn)和創(chuàng)新,DDS模式在美國(guó)的表現(xiàn)形式:“兒童博物館”(CHILDREN’S MUSEUM)早期教育體系,1899年世界上第一家兒童博物館在紐約布魯克林區(qū)落成,以哈佛心理學(xué)派為

8、代表的多元智力開發(fā)理論得到廣泛認(rèn)可，并成功運(yùn)用在兒童博物館上,目前，美國(guó)各州均建有兒童博物館，全國(guó)共有二百多家,DDS模式已成為美國(guó)家庭生活的重要組成 在緬因州的25萬人口的小城市，年參觀人次達(dá)到11.8萬,迪迪星兒童世界,16,DDS的市場(chǎng)機(jī)會(huì)日漸成熟,美國(guó)用了100年的時(shí)間,完善了DDS的模式我們籌劃了八年終于迎來了中國(guó)市場(chǎng)的成熟,迪迪星兒童世界,17,這八年的主要工作,1994年:赴美參觀考察兒童博物館項(xiàng)目1995年:聘請(qǐng)

9、美國(guó)專家來華籌劃該項(xiàng)目一年1997年:派專人赴美學(xué)習(xí)兩年2001年:組團(tuán)赴美參觀學(xué)習(xí)2002年:組團(tuán)赴美參觀考察,迪迪星兒童世界,18,市場(chǎng)需求的迫切性,意識(shí)增強(qiáng)：家長(zhǎng)已充分意識(shí)到孩子早期智力開發(fā)的重要性由被動(dòng)教育到主動(dòng)教育社會(huì)重視：社會(huì)對(duì)兒童教育事業(yè)的關(guān)心重視程度提高收入增加：家長(zhǎng)更有能力承擔(dān)孩子的教育費(fèi)用時(shí)間有閑：雙休日使家長(zhǎng)有更多的時(shí)間與孩子在一起供應(yīng)太少：科技館所人均占有面積太小,迪迪星兒童世界,19,幼兒教育

10、市場(chǎng)更大,我國(guó)0-6歲兒童1.3億 全國(guó)平均每個(gè)幼兒園孩子每年1516元學(xué)費(fèi)北京幼兒園年收費(fèi)9600元，超過北大、清華 揚(yáng)州市多數(shù)家長(zhǎng)能接受的幼兒園收費(fèi)為每年8000~10000元 北京學(xué)前預(yù)備班，每節(jié)課收費(fèi)40元深圳市，幼兒英語班，20元/小時(shí)；,迪迪星兒童世界,20,“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的定位,幼兒園：正式教育機(jī)構(gòu)，家長(zhǎng)無法參與,,,,,,主題公園：?jiǎn)渭儕蕵纺康?親子園：貴族化消費(fèi)定位,少年宮：著重開發(fā)單一技能,社區(qū)活動(dòng)站：非專業(yè)

11、化兒童活動(dòng)場(chǎng)所,,科技館：針對(duì)學(xué)齡兒童，以科教為主,迪迪星兒童世界,21,DDS是一個(gè)更廣闊的大眾化平臺(tái),大眾化定位專家指導(dǎo)，家長(zhǎng)參與孩童間群體交流游園形式游覽時(shí)間可隨意安排會(huì)員制成為幼兒園的第二課堂，從而發(fā)展大量團(tuán)體會(huì)員,主題公園、幼兒園、甚至親子園本身都可嫁接此平臺(tái)，具有更強(qiáng)的人群聚合能力,迪迪星兒童世界,22,,,兒童、家長(zhǎng)及其他相關(guān)人群的聚合,幼兒園第二課堂,,潛能發(fā)現(xiàn)和成果展示,許看又許碰的科技展區(qū),親子園區(qū)，嬰兒

12、保健指導(dǎo),主題公園展區(qū),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為“驅(qū)動(dòng)輪”,親子園,主題公園,科技館,幼兒園,少年宮,迪迪星兒童世界,23,如何建立這一開放性的平臺(tái)？,我們有以下“材料”： 科學(xué)的理論依據(jù) 中國(guó)婦幼保健系統(tǒng)的大網(wǎng)絡(luò) 國(guó)際化跨學(xué)科的專家資源 中外戰(zhàn)略同盟 婦嬰產(chǎn)品的知名廠商贊助 匯集中外精英的管理團(tuán)隊(duì),,,,,,,迪迪星兒童世界,24,科學(xué)的理論依據(jù),七種智力理論 早期教育理論 游戲理論,迪迪星兒童世界,25

13、,中國(guó)婦嬰保健系統(tǒng)的大網(wǎng)絡(luò),中國(guó)婦嬰保健中心在全國(guó)范圍內(nèi)已搭建起2600多個(gè)婦幼保健站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)深入到從全國(guó)從北到南、從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)地域這個(gè)網(wǎng)絡(luò)為DDS模式的本土化推廣提供了現(xiàn)成的人力、物力和品牌資源 中國(guó)婦嬰保健中心在國(guó)內(nèi)擁有雄厚的政策資源歷時(shí)十六年，成功推行中美預(yù)防神經(jīng)管畸形合作項(xiàng)目，并使之產(chǎn)業(yè)化 借助DDS模式整合現(xiàn)有的婦幼保健系統(tǒng)，得到國(guó)家衛(wèi)生行政部門和地方政府的大力支持DDS使傳統(tǒng)的婦幼保健系統(tǒng)提升到一個(gè)新的層次,

14、迪迪星兒童世界,26,國(guó)際化跨學(xué)科的專家資源,國(guó)內(nèi)： 全國(guó)范圍內(nèi)頂尖級(jí)的婦嬰保健專家： 項(xiàng)目策劃 保健、益智產(chǎn)品設(shè)計(jì) 員工培訓(xùn) 家長(zhǎng)教育、心理、保健咨詢

15、 社會(huì)培訓(xùn)（幼兒園等幼教機(jī)構(gòu)培訓(xùn)）國(guó)際： 特聘國(guó)外專家教員來華工作： 協(xié)助設(shè)計(jì)項(xiàng)目 培訓(xùn)工作人員 專家講座,迪迪星兒童世界,27,中外戰(zhàn)略同盟,國(guó)內(nèi)： 中國(guó)婦嬰保健中心 北大生育健康研究所 各地衛(wèi)生部門各地婦幼保健院國(guó)外：

16、 美國(guó)波士頓兒童博物館 美國(guó)疾病預(yù)防控制中心（CDC）,迪迪星兒童世界,28,知名廠商加盟,項(xiàng)目贊助： 提供項(xiàng)目設(shè)施、展品，借DDS平臺(tái)宣傳自己公司的產(chǎn)品 提供資金支持，宣傳品牌形象產(chǎn)品代銷： 利用DDS聚合人群的效用，廠商可獲得一個(gè)極為有效的銷售渠道自研產(chǎn)品的特許生產(chǎn)銷售： DDS會(huì)產(chǎn)生多種科學(xué)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，通過與相關(guān)廠商

17、建立特許生產(chǎn)和銷售關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏,迪迪星兒童世界,29,中外管理資源薈萃,公關(guān)策劃公司：幫助進(jìn)行DDSVI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和宣傳活動(dòng)策劃咨詢機(jī)構(gòu)：幫助制定和實(shí)施發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部管理流程國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人：負(fù)責(zé)DDS日常的經(jīng)營(yíng)管理工作,使DDS成為一家具有國(guó)際視野、國(guó)際水平、國(guó)際市場(chǎng)的兒童世界,迪迪星兒童世界,30,DDS商業(yè)模型特點(diǎn),開放性主動(dòng)性連續(xù)性綜合性連鎖性國(guó)際性,迪迪星兒童世界,31,DDS功能體現(xiàn),智力開發(fā)的課堂娛樂場(chǎng)所

18、高新科技窗口兒童用品的采購(gòu)中心,迪迪星兒童世界,32,全國(guó)擴(kuò)張的規(guī)劃,,蘇州市,,,無錫,,,,南京,上海,杭州,,長(zhǎng)江三角洲,,全國(guó),,,,,迪迪星兒童世界,33,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張和全國(guó)布局,依托中國(guó)婦幼保健平臺(tái)，以遍布全國(guó)的2600個(gè)婦幼站點(diǎn)為基礎(chǔ)，濃縮集成政府以往在婦幼系統(tǒng)投入的大量人力、物力、政策資源以及由此形成的婦幼品牌資源，童百慧的模式從成立之初就立足于大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。,迪迪星兒童世界,34,從蘇州到江浙再到全國(guó)，我們由區(qū)域第一到全

19、國(guó)第一,蘇州試點(diǎn)： 蘇州及其他中等發(fā)達(dá)城市：一個(gè)大型七藝館，5-6個(gè)小型七藝館。 縣市一級(jí)：一個(gè)中型七藝館，1個(gè)小型七藝館 社區(qū)及其他較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)：一個(gè)中型或小型七藝館 北京、上海等大型城市：全市一個(gè)特大型七藝館，每個(gè)區(qū)一個(gè)大型七藝館，5-6個(gè)中小型館。 以蘇州為試點(diǎn)，做成江浙早期教育系統(tǒng)的第一，然后進(jìn)行全國(guó)連鎖復(fù)制。,,,,,,迪迪星兒童世界,35,DDS的利潤(rùn)構(gòu)成,成本與費(fèi)用,收入,凈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,成本與費(fèi)用構(gòu)成雇員工資

20、房屋租賃費(fèi)用展館費(fèi)用人員培訓(xùn)公關(guān)費(fèi)用管理費(fèi)用特別活動(dòng)費(fèi)用,收入構(gòu)成,門票收入,項(xiàng)目、活動(dòng)收入,特別活動(dòng)（培訓(xùn)、兒童節(jié)日等）收入,館內(nèi)特殊項(xiàng)目收入,,,,商品銷售收入,代銷產(chǎn)品的銷售提成,自行開發(fā)產(chǎn)品的特許銷售收入,,,,廠商冠名贊助收入,其他衍生業(yè)務(wù)收入,,,,,,迪迪星兒童世界,36,DDS的階段目標(biāo),,,,確立公司資本結(jié)構(gòu)聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)組建良好的管理團(tuán)隊(duì)完成一期人員培訓(xùn)完善DDS模式在中國(guó)的探索,啟動(dòng)2002-20

21、03年,完善2004年—2005年,擴(kuò)展2005年以后…,迪迪星兒童世界,37,DDS的階段目標(biāo),,,,完成DDS模式在長(zhǎng)江三角洲一帶的連鎖復(fù)制整合婦幼服務(wù)體系，進(jìn)一步擴(kuò)充業(yè)務(wù)內(nèi)容吸引強(qiáng)勢(shì)嬰幼兒品牌廠商加盟把DDS發(fā)展為國(guó)際嬰幼兒活動(dòng)的中國(guó)基地初步建立自行研發(fā)產(chǎn)品的特許銷售模式,啟動(dòng)2002-2003年,完善2004年—2005年,擴(kuò)展2005年以后…,迪迪星兒童世界,38,DDS的階段目標(biāo),,,,進(jìn)行全國(guó)范圍的連鎖復(fù)

22、制完成自行研發(fā)產(chǎn)品的特許銷售模式向其他衍生業(yè)務(wù)擴(kuò)展,啟動(dòng)2002-2003年,完善2004年—2005年,擴(kuò)展2005年以后…,迪迪星兒童世界,39,大型DDS,迪迪星兒童世界,40,中型DDS,迪迪星兒童世界,41,小型DDS,迪迪星兒童世界,42,公司股權(quán)及組織機(jī)構(gòu),中國(guó)婦嬰保健中心,邦博立生物技術(shù)公司,戰(zhàn)略投資人,DDS集團(tuán),早期教育研究中心,婦嬰保健研究中心,DDS,DDS,DDS,,,,,,,,,,,,,,,,地方合

23、作伙伴,,地方合作伙伴,,,迪迪星兒童世界,43,管理團(tuán)隊(duì),李竹：BBL董事長(zhǎng)北京大學(xué)流行病學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，北京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士。現(xiàn)任北京大學(xué)生育健康研究所所長(zhǎng)，衛(wèi)生部生育健康研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，中國(guó)婦幼保健中心常務(wù)主任，中美預(yù)防出生缺陷和殘疾合作項(xiàng)目主任，北京遺傳學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)，中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)專家委員會(huì)北京分會(huì)副主任委員，《中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育》雜志編輯部主任等，主持多項(xiàng)中美合作生育健康項(xiàng)目及863攻關(guān)項(xiàng)目。1993年被授予“有突出貢獻(xiàn)的

24、科學(xué)家”稱號(hào)。李竹教授20年致力于我國(guó)圍產(chǎn)保健和預(yù)防出生缺陷，提高出生人口素質(zhì)的研究，公共衛(wèi)生事業(yè)和相關(guān)的教學(xué)工作。主要研究成果包括：主持《中美預(yù)防神經(jīng)管畸形合作研究》項(xiàng)目，在我國(guó)建立了具有世界先進(jìn)水平的以人群為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)化管理的圍產(chǎn)保健、兒童保健與出生缺陷監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；推動(dòng)我國(guó)婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的推廣應(yīng)用；在世界上首先克隆出大鼠5、10-亞甲基氫葉酸還原酶的基因，并在美國(guó)基因庫(kù)注冊(cè)；主持建立“中國(guó)衛(wèi)星衛(wèi)生科技教育網(wǎng)”，是北京大

25、學(xué)流行病學(xué)學(xué)科帶頭人，我國(guó)著名的生育健康領(lǐng)域研究專家，同時(shí)具有豐富的醫(yī)藥衛(wèi)生組織管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)，主編和編寫著作15部。,迪迪星兒童世界,44,融資安排,股權(quán)安排：融資金額：退出方式：,迪迪星兒童世界,45,我們的資金需求與回報(bào)……,三年后，年度總收入達(dá)到1億元，五年后，年度總收入達(dá)到5億元，到2008年，年度總收入接近10億元,迪迪星兒童世界,46,資金用途,單位：人民幣萬元,迪迪星兒童世界,47,DDS數(shù)量增長(zhǎng)假設(shè),,

26、迪迪星兒童世界,48,門票、會(huì)費(fèi)假設(shè),,迪迪星兒童世界,49,游覽人數(shù)假設(shè),,迪迪星兒童世界,50,會(huì)員人數(shù)假設(shè),團(tuán)體會(huì)員假設(shè)：,家庭會(huì)員假設(shè)：,迪迪星兒童世界,51,收入預(yù)測(cè)（一）——門票及會(huì)費(fèi)收入,迪迪星兒童世界,52,收入預(yù)測(cè)（二）——特別活動(dòng)及商業(yè)收入,注：設(shè)商業(yè)活動(dòng)的利潤(rùn)分成占總銷售收入的5%,迪迪星兒童世界,53,收入預(yù)測(cè)（三）——總收入預(yù)測(cè),迪迪星兒童世界,54,收入預(yù)測(cè),迪迪星兒童世界,55,風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：國(guó)內(nèi)

27、同類機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際大型兒童益智和教育機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)策與對(duì)手形成結(jié)盟關(guān)系，共同開創(chuàng)和擴(kuò)大市場(chǎng)在最短時(shí)間內(nèi)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)的經(jīng)營(yíng)模式，可能會(huì)碰到市場(chǎng)的抵觸，加大實(shí)現(xiàn)的難度,在規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)過程中，及時(shí)調(diào)整和完善經(jīng)營(yíng)模式，使之符合競(jìng)爭(zhēng)需要和市場(chǎng)特點(diǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)：由于外聘管理團(tuán)隊(duì)，可能會(huì)產(chǎn)生股東與經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)理念上的沖突，或因工作不力造成損失,設(shè)計(jì)先進(jìn)的治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的決策機(jī)制，對(duì)經(jīng)理人實(shí)施有效的業(yè)績(jī)考核和激勵(lì),