提升職業(yè)能力演講稿兩篇

1、提升職業(yè)能力演講稿兩篇提升職業(yè)能力演講稿兩篇篇一：職業(yè)素養(yǎng)演講稿篇一：職業(yè)素養(yǎng)演講稿為全面提升基層精細(xì)化管理理論，促進(jìn)提高職業(yè)道德，樹立敬業(yè)意識，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心，樹立良好職業(yè)道德，切實提高車間員工的遵章守紀(jì)意識，不斷增強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，更好培養(yǎng)道德修養(yǎng)水準(zhǔn)，長期在道德實踐中形成職業(yè)道德觀念、道德意識，道德信念遵守道德原則和規(guī)范，修養(yǎng)職業(yè)道德義務(wù)，應(yīng)盡道德義務(wù)，對社會利益，企業(yè)利益，車間利益，自覺履行責(zé)任。修養(yǎng)行為規(guī)范從微小細(xì)節(jié)入

2、手，來分析現(xiàn)狀幾點表面現(xiàn)象做一評述，但不為評論幾點想法。一管理層職業(yè)道德修養(yǎng)責(zé)任意識一管理層職業(yè)道德修養(yǎng)責(zé)任意識踐行三精理論是基層管理著提升精細(xì)管理水平綜合素質(zhì)的能力的體現(xiàn)，也是反應(yīng)管理人員的執(zhí)行力感召力能力的表現(xiàn)?，F(xiàn)狀基層管理者通常出現(xiàn)的以下現(xiàn)象：工作態(tài)度情況較多，上下溝通連接較差，得過且過，缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，缺乏全面把控只做表面文章，從思想上職業(yè)道德修養(yǎng)有滑坡，責(zé)意識不強(qiáng)。沒能把事當(dāng)事做等，所以說職業(yè)道德，強(qiáng)化責(zé)任意識是管理層人員最

3、根本的工作品質(zhì)，不到要有創(chuàng)造力、感召力、影響力，而且必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的修煉，從意識上突出責(zé)任，責(zé)任心上體現(xiàn)出意識，不斷進(jìn)取來提高自身綜合素質(zhì)，應(yīng)做到辦事上級放心，下級信賴的管理者，實現(xiàn)精細(xì)管理辦事能力，能夠為企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新體現(xiàn)在工作實踐之中。二精細(xì)控制，責(zé)任意識是關(guān)鍵二精細(xì)控制，責(zé)任意識是關(guān)鍵例二操作崗位技能和培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)參加培訓(xùn)，主辦人員忽視培訓(xùn)計劃，技能考核走過場，沒有把專業(yè)運用實踐中去進(jìn)行演練，將造成操作人員整體操作水平

4、下降，提高操作技能的基礎(chǔ)工作是有組織，有專業(yè)崗位技能推廣，操作人員通過不斷自身修煉，才能增強(qiáng)自信心和責(zé)任心，有意識，有所成就職業(yè)道德得到加強(qiáng)深入人心等。踐行“三精“理念，精細(xì)管理，精確控制，精準(zhǔn)操作的結(jié)構(gòu)組成，需要我們把規(guī)范職業(yè)道德和職工的責(zé)任意識應(yīng)用到行為之上，才能實現(xiàn)公司分廠效益化生產(chǎn)的目標(biāo)，才能在生產(chǎn)中實現(xiàn)提質(zhì)，降耗，增產(chǎn)，增效的能力，公司分廠創(chuàng)效經(jīng)營精細(xì)管理展開有著重大意義。篇二：修養(yǎng)及職業(yè)修養(yǎng)篇二：修養(yǎng)及職業(yè)修養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)修養(yǎng)