某園林工程施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

1、目錄目錄第一章工程概況................................................................2第二章施工組織機構(gòu)............................................................2第三章施工組織設(shè)計............................................................5第四章工

2、程進度計劃安排........................................................9第五章質(zhì)量保證措施...........................................................11第六章安全、文明施工.........................................................11第七章成本控制措施........

3、...................................................152.2項目管理人員職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理2.2.1.1代表我公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2.2.1.2負責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有人員的積極性。2.2.1.3主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的主要文件。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗收工

4、作。2.2.1.4組織編制職工培訓(xùn)計劃。2.2.1.5負責(zé)“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作。2.2.2項目副經(jīng)理2.2.2.1負責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)度及文明施工、安全管理。2.2.2.2協(xié)助項目經(jīng)理進行項目日常管理工作，保證項目正常施工生產(chǎn)。2.2.2.3組織機具設(shè)備的進場，負責(zé)進度計劃的具體落實。2.2.3項目總工程師2.2.3.1組織技術(shù)人員開展圖紙會審工作。2.2.3.2負責(zé)編制施工組織設(shè)計。2.2.3.3確定施工過程中特殊過程及關(guān)鍵

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