某某市某物業(yè)的物業(yè)管理方案_第1頁
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1、某某市某物業(yè)的物業(yè)管理方案某某市某物業(yè)的物業(yè)管理方案提綱1關(guān)于我們……2XX物業(yè)簡介3企業(yè)理念4公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務(wù)機構(gòu)——顧問團二、顧問項目概況三、項目顧問服務(wù)目標(biāo)2服務(wù)原則3具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項目顧問組簡介1組織機構(gòu)圖2職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施1項目顧問基本范圍2項目顧問具體內(nèi)容如何把XXX高尚住宅小區(qū)納入物業(yè)管理的視角,達(dá)到都市地標(biāo)性建筑形象的要求XXX高尚住宅小區(qū)給我們帶來了諸多課題:?從

2、入伙期直至正常居住期,物業(yè)管理實施與周邊施工(配套工程收尾)長期并存,且入伙期業(yè)主入住集中、入住率高、入住快,管理壓力較大。?XXX高尚住宅小區(qū)業(yè)主主要為來江寧創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家、投資家、和高薪白領(lǐng),素質(zhì)高、要求高,其特殊的人員結(jié)構(gòu)及厚重的文化沉淀必將為居住區(qū)帶來更清新的時代氣息、衍生更現(xiàn)代的居住理念,因此要求未來物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)管理方式和管理手段的現(xiàn)代化。??XXX文化區(qū)?這一規(guī)劃設(shè)計理念,如何能在物業(yè)管理的環(huán)節(jié)中得以承續(xù)?社區(qū)中的文化建設(shè)

3、能否切合?國家安定團結(jié)的需要、物業(yè)管理企業(yè)管理的需要、社區(qū)成員自娛自樂的需要??社區(qū)活動的開展應(yīng)充分尊重江寧地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣,社區(qū)文化用房的使用功能安排應(yīng)切合高學(xué)歷者、IT產(chǎn)業(yè)人士和投資家人士的需求。?XXX高尚住宅小區(qū)的業(yè)主基本屬于高收入階層,物業(yè)管理企業(yè)所提供的服務(wù)產(chǎn)品也應(yīng)是?精品服務(wù)?,全心全意滿足顧客的需求,而且不斷滿足顧客不斷增長的需求。?受住宅商品化進程的影響,國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)在一段時期內(nèi),仍需擺脫傳統(tǒng)房管體制所造成的部分業(yè)主

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