工期保證體系圖

1、圖3.32工期保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理、總工程師）調(diào)度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度。技術(shù)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、“四新”技術(shù)應(yīng)用。搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。測(cè)量試驗(yàn)及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)、計(jì)量工作。進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期安全檢查。質(zhì)量安全及時(shí)供應(yīng)合格材料構(gòu)件，搞

2、好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備保證完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)作紀(jì)錄。在工程技術(shù)部的配合下按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下達(dá)月季年施工計(jì)劃，搞好成本核算，做好預(yù)算分割，搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)。聯(lián)合工程技術(shù)部、當(dāng)?shù)卣块T做好環(huán)保方案，制定詳細(xì)措施。保證生活供應(yīng)、勞動(dòng)保護(hù)工作。做好職工醫(yī)療、防疫、衛(wèi)生宣傳等工作。健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理。以保工期、創(chuàng)信譽(yù)為中心，開展宣傳教育活動(dòng)，豐富職工文化生活和身心健康。工程技術(shù)部材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)、核算財(cái)務(wù)醫(yī)療防疫生活、

3、勞保環(huán)保宣教質(zhì)量管理部物資設(shè)備部計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部后勤保障部環(huán)境保護(hù)部綜合辦公室中心試驗(yàn)室各施工隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)部圖3.32工期保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理、總工程師）調(diào)度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度。技術(shù)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、“四新”技術(shù)應(yīng)用。搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。測(cè)量試驗(yàn)及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)、計(jì)量工作。進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活

4、動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期安全檢查。質(zhì)量安全及時(shí)供應(yīng)合格材料構(gòu)件，搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備保證完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)作紀(jì)錄。在工程技術(shù)部的配合下按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下達(dá)月季年施工計(jì)劃，搞好成本核算，做好預(yù)算分割，搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)。聯(lián)合工程技術(shù)部、當(dāng)?shù)卣块T做好環(huán)保方案，制定詳細(xì)措施。保證生活供應(yīng)、勞動(dòng)保護(hù)工作。做好職工醫(yī)療、防疫、衛(wèi)生宣傳等工作。健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理。以保