居住宅小區(qū)二期施工組織設計方案

1、xxx二期工程——第六標段G組團——施工組織設計XX工程公司前言根據(jù)招標單位所頒發(fā)的xxxx二期工程（第六標段）施工招標文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程期短，建筑棟號多，質量標準高等特點，我公司除將積極響應標書要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質建材，電腦資料管理，科學、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設計中的有關工程質量、文明、安全、雨期施工及網絡施工、創(chuàng)優(yōu)計劃措施、竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產，并認真貫徹執(zhí)行。針

2、對該工程的特點及建設單位的要求，我公司響應如下:一、采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，同時開工，確保重點分項工程和關鍵工序的施工進度，土方工程挖填結合，分施工段按棟號流水作業(yè)。二、按清水混凝土標準施工，模板采用九夾板。外腳手架采用落地式鋼管雙排腳手架。三、施工進度計劃編制科學合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用網絡圖及橫道圖分別表述清晰易讀。四、安全生產、文明施工措施完善齊全，針對性強，切合本工程實際

3、。五、針對工程的特點和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產、辦公、倉儲設施等布置科學合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時也較好地為安全生產、文明施工、優(yōu)質高速創(chuàng)造有利的條件。六、我們的工程質量、安全、工期和文明施工目標分別是:質量目標:全部達到市優(yōu)，力爭省優(yōu)；安全目標:實現(xiàn)安全“五無”目標、輕傷事故頻率在5‰之內；工期目標:工期7個月210d；文明施工目標:確保文明工地、爭創(chuàng)示范文明工地。為確保上述目標實現(xiàn)，在施工中合理利用

4、人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協(xié)調，做到優(yōu)質、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)建設單位提出的創(chuàng)優(yōu)工程和公司計劃的創(chuàng)優(yōu)工程目標，為此，我公司特委任具有經理資質的優(yōu)秀項目經理為首，組成精明強干的項目部。按照國家有關規(guī)范、規(guī)程要求嚴把工程質量關，如果不能達到市優(yōu)良工程質量等級和工期要求，我公司愿接受招標書中所定的懲罰。七、為在保證安全生產、文明施工的前提下優(yōu)質高速地完成施工任務，采取的趕工期措施有:1.采用機械挖運土石

5、方；2.模板采用九夾板；3.保證各工序的施工質量，避免返工；4.科學合理利用時間和空間進行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；5.杜絕劣質材料，既保證了優(yōu)良又能保高速；6.合理調配施工人力物力，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調動全體員工的勞動熱情，以對xx市的建設做貢獻的精神工作。八、鋼材、水泥除按標書要求分另類用南鋼海鷗牌和xx滕王閣外，其他各種施工用材均根據(jù)招標人確定品牌，自行采購、采用正規(guī)廠生產的名優(yōu)建材，并按規(guī)范要求做好檢驗工作。九、為表

6、達公司對xx市民居住事業(yè)的關心和重視，本著一切為用戶著想的服務宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質量問題即三天內趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方責任引起，小問題七日內修復，大問題十日內修復（費用由責任方支付）。公司接受建設單位規(guī)定的保修期要求條款。對于這次有幸參加xxxx二期工程的投標，本公司在深表謝忱之余，謹鄭重承諾，本公司將把xxxx工程列為重點施工項目；將派出最優(yōu)秀的技術人員、管理人員和施工隊伍；將調動最好的施工機械設備；實行項目法

7、施工，在工程質量管理方面將嚴格執(zhí)行ISO9002質量保證體系，保證在既定的工期內完成該工程的施工任務，并確保達到市優(yōu)良工程標準，力創(chuàng)省優(yōu)工程，以優(yōu)質高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工建設工作，把最好的建筑精品貢獻給建設單位，為繁榮xx的建設事業(yè)作出貢獻。2.1工程規(guī)模本工程為xx市xxxx二期工程第六標段（G組團），包括5號、7號、9號、10號、11號、12號、13號樓共七棟，其工程介紹詳見設計概況。2.2建設、設計、監(jiān)理單位建設單位:x

8、x市房地產經營公司設計單位:xxx設計研究院監(jiān)理單位:xxx監(jiān)理有限公司2.3設計概況2.3.1建筑設計1.本工程設計建筑耐久年限二級，耐火等級二級，屋面防水等級三級，室內外高差為600㎜。各棟樓建筑面積、層數(shù)、建筑高度等參數(shù)見表21（表略）2.工程材料及做法見表22（表略）2.3.1結構設計1.結構設計安全級別二級，設計使用年限定50年。2.活載:衛(wèi)生間、樓面2.0kPa；陽臺2.5kPa；不上人屋面0.5kPa。3.風載及抗震設防:

9、基本風壓0.45kPa，丙類建筑，6度抗震設防。4.樓板混凝土C25，板厚100㎜。結構材料及做法表23（表略）2.3.1給排水設計生活給水管采用聚丙烯塑料給水管（PPR），專用熱熔工具熱熔連接；生活污水管及室內雨水管采用UPVC排水管及其配件，承插粘接接口；室外雨水、污水排管采用硬聚乙烯加筋管。2.3.1電氣設計具體詳見有關施工圖紙。2.4施工條件1.本工程位于xx市城區(qū)，且其東南面與城市道路相接，供水、供電和交通便利。2.根據(jù)核工業(yè)

10、xx工程勘察院提供的《xx市xxxx居工程巖土工程地質勘察報告書》，本工程采用天然地基，持力層為粉質黏土，承載力標準值為240kPa，基礎進入持力層深不小于200mm。3.有關氣象、氣候條件參閱xx市有關資料。第三章施工組織管理和機構設置3.1施工組織管理本公司若榮幸中標，將根據(jù)本項目工程質量與工期要求，組成一個強有力的現(xiàn)場項目施工管理機構。在本公司內挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管

11、理人員實施本工程的相關管理內容。確保本項目優(yōu)質、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1.施工管理體制的設置原則(1)形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。(3)采用項目管理體