小高層施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

1、建議建議]小高層施工組織設(shè)計小高層施工組織設(shè)計目錄一、編制說明……………………………………………………………….……11、編制依據(jù)………………………………………………………...….12、編制內(nèi)容……………………………………………………….…….13、編制目的……………………………………………………..….….1二、工程概況…………………………………………………………………….1三、施工布置……………………………………………………………

2、….…..2(一)、施工組織機構(gòu)……………………………………………………….2(二)、施工任務(wù)劃分…………………………………………………..….11(三)、目標管理………………………………………………….….…….11(四)、土建與專業(yè)施工單位的配合……………………………….………12(五)、集中優(yōu)勢建設(shè)優(yōu)良工程……………………………………..…….13(六)、施工總平面布置……………………………………………….…..13(七)、推廣應(yīng)

3、用新技術(shù)……………………………………………...……13四、施工準備……………………………………………………………..…….14(一)、施工組織…………………………………………………….……..14(二)、質(zhì)量目標…………………………………………………….……..14(三)、勞動力組織……………………………………………….………..14(四)、工程輔料配備………………………………………………….……14(五)、施工用電布置…………………

4、…………………………….……..15(六)、施工用水布置…………………………………………….…..…..15五、主要分部工程的施工方法和措施…………………………………….……15(一)施工流程………………………………………………………..15(二)主要分部工程的施工方法和技術(shù)措施………………………..161、施工測量及沉降觀測…………………………………………..162、土方工程………………………………………………………..173、鋼筋工

5、程………………………………………………………..174、模板工程………………………………………………………..195、砼工程…………………………………………………………..236、砌體工程………………………………………………………..277、架子工程………………………………………………………..278、裝飾工程………………………………………………………..309、防腐工程………………………………………………………..3010、屋面工程…

6、……………………………………………………..3111、門窗工程………………………………………………………..3112、成品保護措施…………………………………………………..31六、保證工程質(zhì)量措施………………………………………………………..321、質(zhì)量管理體系……………………………………………………….322、過程中的質(zhì)量控制………………………………………………….323、屋面防水質(zhì)量保證措施…………………………………………….324

7、、衛(wèi)生間防水措施…………………………………………………….345、質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施……………………………………………….34負責審定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃,解決工程需用的大中型機械和主要材料的供應(yīng)及質(zhì)量檢驗試驗,審定檢查工程總進度及月進度計劃的實施,督促檢查工程工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地的動態(tài)情況,人員組成如下:周:公司經(jīng)理,工程師,負責全面指揮、協(xié)調(diào)。戴:公司總工,工程師,生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量總負責人。2、工程處“項目法”施

8、工管理層閆:工程處技術(shù)負責人,工程師,負責本項目施工技術(shù)管理。字:工程處副處長,工程師,負責經(jīng)營及行政管理。陳:質(zhì)量安全科長,工程師,負責質(zhì)量安全管理。田:預(yù)算科長,工程師,負責合同預(yù)決算。李:材料科科長,助理工程師,負責主要材料、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)。楊:運轉(zhuǎn),技師,負責施工機械調(diào)配。李:試驗員,技術(shù)員,負責試驗、計量。3、項目經(jīng)理部人員組成項目經(jīng)理:楊,工程師,負責整個項目施工現(xiàn)場指揮。項目技術(shù)負責人:閆,工程師,負責本工程施工技術(shù)管理。施

9、工員:唐、楊、董、朱。質(zhì)安員:陳。試驗員:李。內(nèi)業(yè)員:李。材料員:趙。測量員:楊。計量員:王。機務(wù)組長:簡。4、項目經(jīng)理崗位職責:1)、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責。2)、學習研究施工圖紙,熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料價格,參與編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。3)、參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審,向單位工程

10、施工工長,有關(guān)人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。4)、負責組織或指導項目部按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問及時處理或請示上級解決。5)、負責復(fù)查單位工程測量定位、抄平、放線,組織定位工程的質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定。6)、負責督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題負責督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工負責督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全負責督促檢查施工質(zhì)量及工程進度達

11、到業(yè)主合同要求。在整個施工過程中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為維護企業(yè)信譽而盡職盡責。7)、負責督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案,各項技術(shù)資料的簽證收集、整理參與重大事故的處理。8)、對企業(yè)負責,帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。5、技術(shù)負責人崗位職責,1)、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。2)、熟悉施工圖紙尺寸、標高、材料及標準規(guī)范的質(zhì)量

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